目錄/提綱:……
一、和諧的人際關(guān)系
二、著眼教學(xué),兢兢業(yè)業(yè)
三、真正把洋思經(jīng)驗植根于初三教學(xué)
四、保障有力,創(chuàng)設(shè)條件
五、學(xué)校、社會、家長、學(xué)生四方聯(lián)動
六、大膽起用新人,新老結(jié)合
三是調(diào)入的年輕教師,多為音體美幼師畢業(yè)教師,專業(yè)不對口
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在新的教育形勢下,在教育競爭日益激烈的今天,中學(xué)適應(yīng)新環(huán)境的要求,把新教育理念和“洋思”經(jīng)驗真正落到實處,穩(wěn)扎穩(wěn)打、踏踏實實地根植于教學(xué),服務(wù)于教學(xué)。教育教學(xué)質(zhì)量一年一個臺階。2002年中考一中一次上線5人,2003年中考一中上線人數(shù)12人,2004年中考上頭溝高中線以上為53人,上線率為59.30﹪;一中一次上線23人,被一中體育特招1人計24人,上線率20.5﹪。一中升學(xué)率居全縣同類鄉(xiāng)鎮(zhèn)前列。中學(xué)憑著真抓實干的拼搏精神,正在一步一個腳印的向著更高目標(biāo)前進(jìn)。
一、和諧的人際關(guān)系
和諧的人際關(guān)系,在學(xué)校中表現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)間、教師間的理解和相互支持,領(lǐng)導(dǎo)和教師、教師和學(xué)生間的相互信賴與配合。和諧的人際關(guān)系是推動教育教學(xué)工作的催化劑。六溝高中的“和諧、務(wù)實、進(jìn)取”經(jīng)驗是我們走向成功的重要法寶。
1、領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)合作
團(tuán)結(jié)產(chǎn)生力量,團(tuán)結(jié)創(chuàng)出佳績。要使學(xué)校教育教學(xué)成績不斷提高,領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作尤為重要。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員要有分工,更要有合作。教育事業(yè)是前提,所有領(lǐng)導(dǎo)始終圍繞教學(xué)這一中心開展工作。份內(nèi),不回避不推諉,盡職盡責(zé);份
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生教師由于準(zhǔn)備實驗常常需要很長時間,有可能耽誤實驗課正常進(jìn)行,其他教師們就積極幫助他們準(zhǔn)備,使實驗課能夠按時進(jìn)行。
“洋思”經(jīng)驗的推廣落實,使師生間更加平等親近。全體教師轉(zhuǎn)變教育教學(xué)觀念,相信每個學(xué)生,關(guān)愛每個學(xué)生,真正把學(xué)生看作自己的兒女親人,尊重學(xué)生的勞動,尊重學(xué)生的選擇和隱私,諒解學(xué)生的過失。無論學(xué)生有何異常反應(yīng)和過失,教師均采取談心、家訪等形式耐心細(xì)致做思想工作,使他們以愉快的心情學(xué)習(xí)和生活。學(xué)生敢于接近教師,敢于跟老師講真話、實話。這就為課堂教學(xué)的開展奠定良好的基礎(chǔ)。
二、著眼教學(xué),兢兢業(yè)業(yè)
學(xué)校是教育人的地方,不斷提高教育質(zhì)量才是工作的最終目的。踏踏實實抓教學(xué),理直氣壯抓質(zhì)量是學(xué)校工作的重點。“以人為本”、“工作務(wù)實”不僅僅是喊出來的口號,而是靠每個教育工作者一步一個腳印地干出來的。目前學(xué)校中有個較普遍的現(xiàn)象,即“初一遍地開花,初二兩極分化,初三天上地下”,使學(xué)生越到高年級越不好教,而中考是對學(xué)生全面知識的考查,這就為初三教學(xué)帶來了難度。怎樣面向全體學(xué)生施教,促進(jìn)總體成績提高,成為待解決的問題。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)組織教師反復(fù)研究,拿出各自的方案,再綜合分析,集思廣益,提出解決辦法,把求真務(wù)實的
工作作風(fēng)真正應(yīng)用到教學(xué)中去。
三、真正把洋思經(jīng)驗植根于初三教學(xué)
在教育教學(xué)的過程中,學(xué)校大膽把洋思經(jīng)驗引進(jìn)初三教學(xué)。全體教師充分發(fā)揮洋思精神,學(xué)習(xí)洋思經(jīng)驗,真正把洋思經(jīng)驗根植于教學(xué)中,相信每一個學(xué)生都能學(xué)好。優(yōu)異教學(xué)成績的取得,最重要的一個原因是在所有教師的眼里,每一個學(xué)生都是一個富有創(chuàng)造力,有很多優(yōu)點可以開發(fā)的個體。他們相信,“自己的學(xué)生都會是最優(yōu)秀的”,就是因為有了這個信心,他們才會無私奉獻(xiàn)自己無數(shù)休息的時間。課上教學(xué)的過程中,教師設(shè)身處地的為學(xué)生著想,尤其是那些差生,盡量給他們展現(xiàn)自己的機(jī)會,以增強(qiáng)學(xué)習(xí)的信心,即便是說錯了,也從不挖苦、諷刺,總是給予鼓勵、激勵。這樣,漸漸的消除了差生們的畏懼、羞怯的心理,樹立了學(xué)習(xí)的勇氣,增強(qiáng)了學(xué)習(xí)的興趣。在課下,教師利用課間午休的時間給優(yōu)生提供更廣闊的學(xué)習(xí)空間,讓學(xué)生的思維有更深更廣的拓展。對差生針對課上所發(fā)現(xiàn)的問題做好查漏補(bǔ)缺。做到了課堂不清,下課清,實在完成不了的,再利用放學(xué)時間,晚自習(xí)時間,再次予以指導(dǎo)。有的時候老師還不著急,一些學(xué)生反而沒有了耐心,教師總是想盡一切辦法,讓這些學(xué)生恢復(fù)學(xué)習(xí)的信心和興趣,做到了當(dāng)天的知識必須當(dāng)天消化,做到不欠帳、不留尾巴。這樣初三學(xué)生的學(xué)習(xí)風(fēng)氣最濃厚,學(xué)習(xí)熱情最高漲。
農(nóng)村孩子一大缺點就是不愛主動找老師解答疑難。教師就采取“你不找我,我找你”的策略,列出名單,利用課間、自習(xí),分批找學(xué)生做題、提問、背誦、過關(guān),一個都不放過,督促學(xué)生時時刻刻繃緊學(xué)習(xí)之弦,隨時接受老師的考察。這樣教師的工作量自然加大,工作時間也相應(yīng)延長。作為主抓初三教學(xué)的校長更是和教師并肩作戰(zhàn),經(jīng)常深入課堂聽課,檢查授課情況。每晚都親自到校巡視指導(dǎo)。每次月考,都組織初三教師進(jìn)行分析,將所有學(xué)生的成績都拿出來討論,找準(zhǔn)問題和差距,要任課老師拿出改進(jìn)方案,有針對性進(jìn)行輔導(dǎo)。特別是對新教師工作的督促與鼓勵,促其不斷上進(jìn)。王艷秋、張立梅兩名教師是2000年畢業(yè)的年輕教師,學(xué)校大膽起用擔(dān)任畢業(yè)班教學(xué),他們化壓力為動力,長年吃住在學(xué)校,將生活時間也用作工作時間,經(jīng)常輔導(dǎo)學(xué)生、備課、選題、刻題、印題到深夜(學(xué)校由于資金問題教師仍延用過去那種手推油印機(jī)),終不負(fù)眾望。李立明老師把家從下板城搬到,保證有充裕的時間輔導(dǎo)學(xué)生,舍小家顧大家。類似這樣的例子不勝枚舉。這種工作態(tài)度和教學(xué)方法正是“洋思”精神的具體體現(xiàn)。
在生活中,每位教師都扮演著“慈母”的角色,他們留心每個學(xué)生細(xì)致的心理波動,如果發(fā)現(xiàn),及時找學(xué)生談心,挖掘任何癥結(jié)的所在,消除思想的壓力,讓他們的心態(tài)總是處在一個積極、進(jìn)取、昂然、向上的狀態(tài)中。這樣,思想端正了,學(xué)習(xí)也就有了目標(biāo),有了勁頭。
四、保障有力,創(chuàng)設(shè)條件
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