鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作經(jīng)驗(yàn)交流

目錄/提綱：……
一、小城鎮(zhèn)建設(shè)方面
（一）整改與新建并舉，加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，實(shí)施硬化工程
（二）美化與管理同步，明確分工，實(shí)施綠化、亮化工程
（一）說(shuō)蘆筍話，想蘆筍事，做蘆筍人
（二）兩示范、三突破
一是在生產(chǎn)模式上突破二是在經(jīng)營(yíng)模式上突破三是在調(diào)整模式上突破
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　　一年來(lái)，大興鎮(zhèn)積極實(shí)施科教興鎮(zhèn)、工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)、調(diào)整富鎮(zhèn)、商貿(mào)旺鎮(zhèn)、畜禽活鎮(zhèn)五大戰(zhàn)略，掀起了大興歷史上發(fā)展的新高潮。其中，小城鎮(zhèn)三整一創(chuàng)管理整治、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、工業(yè)大規(guī)模項(xiàng)目引進(jìn)、社會(huì)治安綜合治理等取得了顯著的成績(jī)。特別是小城鎮(zhèn)建設(shè)的“四個(gè)一”工程和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整成為全鎮(zhèn)、全區(qū)乃至全市的焦點(diǎn)和亮點(diǎn)。鑒于此，我們回顧過(guò)去，聚焦亮點(diǎn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，以期為今后的工作提供重要依據(jù)和保障。
　　一、小城鎮(zhèn)建設(shè)方面
　　大興鎮(zhèn)是全國(guó)重點(diǎn)鎮(zhèn)，高的起點(diǎn)賦予了高的壓力和高的付出。在小城鎮(zhèn)“三整一創(chuàng)”管理整治中，我們堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀，合理規(guī)劃，標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，強(qiáng)加管理，以“宿遷精神”為指導(dǎo)，以城市化管理為理念，以現(xiàn)代化、園林化、生態(tài)型為定位，努力做到小城鎮(zhèn)建設(shè)的高品味、高質(zhì)量和高要求，突出城建的綜合性、實(shí)用性。
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，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，大力發(fā)展蘆筍產(chǎn)業(yè)和畜禽產(chǎn)業(yè)。
　�。ㄒ唬┱f(shuō)蘆筍話，想蘆筍事，做蘆筍人
　　蘆筍產(chǎn)業(yè)是一個(gè)勤勞的產(chǎn)業(yè)，致富的產(chǎn)業(yè)，智慧的產(chǎn)業(yè)。我鎮(zhèn)的蘆筍種植是省委布署的南北掛鉤項(xiàng)目，受到了市委、市政府，區(qū)委、區(qū)政府的高度重視。對(duì)于蘆筍產(chǎn)業(yè)的調(diào)整，我們做到“兩個(gè)強(qiáng)化”、“三個(gè)明確”、“四個(gè)規(guī)范”、“五個(gè)抓好”。
　　“兩個(gè)強(qiáng)化”即：（1）強(qiáng)化宣傳，使這項(xiàng)富民強(qiáng)鎮(zhèn)的產(chǎn)業(yè)深入人心，充分調(diào)動(dòng)廣大農(nóng)民的積極性；（2）強(qiáng)化面積落實(shí)，鎮(zhèn)、村、組三級(jí)干部和所有黨員都要起示范帶頭作用，建立蘆筍示范田，確保全鎮(zhèn)蘆筍種植面積的落實(shí)。
　　“三個(gè)明確”即：（1）明確工作思路。我們將蘆筍的調(diào)整思路定位為：規(guī)�；a(chǎn)業(yè)化、市場(chǎng)化，在每個(gè)具體時(shí)期確定工作重心。我們從蘆筍的育苗到蘆筍移栽后的管理都明確了重點(diǎn)，把種苗育苗面積、浸種、催芽、大田規(guī)劃、移栽管理落實(shí)到位；（2）明確工作職責(zé)。成立了蘆筍產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指揮部，實(shí)行鎮(zhèn)干部包片、駐村，村干部包組到田，確保一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，努力做到“千斤重?fù)?dān)大家挑，人人工作要達(dá)標(biāo)”；（3）明確工作紀(jì)律。建章立制，實(shí)行企業(yè)化管理和考核，加強(qiáng)督查力度，用量化的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)經(jīng)營(yíng)蘆筍產(chǎn)業(yè)。
　　“四個(gè)規(guī)范”即：（1）規(guī)范肥料的品種數(shù)量與投放方法；（2）規(guī)范耕作標(biāo)準(zhǔn)與要求；（3）規(guī)范大田的移栽規(guī)格與質(zhì)量；（4）規(guī)范水系配套標(biāo)準(zhǔn)，制定了蘆筍種植任務(wù)時(shí)間表，嚴(yán)格執(zhí)行蘆筍移栽的標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、規(guī)范化。
　　“五個(gè)抓好”即：（1）抓好蘆筍栽培的管理工作；（2）抓好蘆筍的銷售工作；（3）抓好蘆筍收購(gòu)的_建設(shè)；（4）抓好資金的投放與回收；（5）抓好管理人員的審查和監(jiān)控。
　　我們建立健全蘆筍技術(shù)專項(xiàng)管理機(jī)構(gòu)，實(shí)行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料統(tǒng)一供應(yīng)，病蟲統(tǒng)一防治，收購(gòu)市場(chǎng)統(tǒng)一管理，資金�？顚Ｓ霉芾恚瑢�(shí)現(xiàn)從產(chǎn)前、產(chǎn)中到產(chǎn)后的一條龍服務(wù)。由蘇州創(chuàng)元集團(tuán)提供資金和技術(shù)支持，成立了以尹洪修博士_技術(shù)指導(dǎo)隊(duì)伍；與宿遷罐頭食品廠簽定了銷售合同，確保在市場(chǎng)行情好時(shí)，隨行就市，在市場(chǎng)行情不好時(shí)，制定保護(hù)價(jià)，保證了廣大筍農(nóng)的利益。同時(shí)，召開蘆筍大田移栽現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，通過(guò)典型示范以及建立蘆筍產(chǎn)業(yè)大事記，有計(jì)劃有步驟地進(jìn)行實(shí)施。我們以工業(yè)化管理的模式來(lái)經(jīng)營(yíng)蘆筍產(chǎn)業(yè)，一切按標(biāo)準(zhǔn)化操作，生產(chǎn)出符合客戶要求的標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品，在全鎮(zhèn)形成了“共想蘆筍事、共唱蘆筍經(jīng)”的蘆筍文化氛圍。
　�。ǘ﹥墒痉�、三突破
　　圍繞“穩(wěn)定禽、增生豬，大力發(fā)展食草家禽”的總體思路，我們積極實(shí)施“萬(wàn)頭生豬，百萬(wàn)家禽”致富工程，努力做到了“兩示范、三突破”。
　　“兩示范”即著力打造生豬示范區(qū)和家禽養(yǎng)殖示范區(qū)�！叭黄啤奔矗阂皇窃谏a(chǎn)模式上突破；二是在經(jīng)營(yíng)模式上突破；三是在調(diào)整模式上突破。我們以蘇太豬擴(kuò)繁基地和陳洼、條河兩個(gè)林帶養(yǎng)雞基地為示范，在生產(chǎn)模式上重點(diǎn)培育養(yǎng)殖大戶和養(yǎng)殖示范區(qū)，通過(guò)典型帶動(dòng)，促進(jìn)全鎮(zhèn)畜禽生產(chǎn)。在經(jīng)營(yíng)模式上，我們大力發(fā)展龍頭企業(yè)，努力打造蘇太豬和肉 ……（未完，全文共2479字，當(dāng)前僅顯示1576字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作經(jīng)驗(yàn)交流》）