目錄/提綱:……
一、上半年工作總結(jié)
(一)、學(xué)習(xí)貫徹黨章,開(kāi)展“五個(gè)一”專(zhuān)題教育活動(dòng)
一是組織一次黨章專(zhuān)題學(xué)習(xí)活動(dòng)
二是進(jìn)行一次社會(huì)主義榮辱觀教育
三是召開(kāi)一次專(zhuān)題組織生活會(huì)
四是組織一次黨員奉獻(xiàn)日活動(dòng)
五是組織一次敬崗愛(ài)業(yè)大討論
(二)分解落實(shí)指標(biāo),抓好市內(nèi)糧食訂單工作
一是領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任到位
二是宣傳發(fā)動(dòng)到位
三是政策執(zhí)行到位
四是監(jiān)督檢查到位
五是服務(wù)工作到位
(三)、強(qiáng)化內(nèi)部管理,繼續(xù)完善責(zé)任考核制度
一是制訂2006年機(jī)關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法
二是繼續(xù)完善國(guó)有企業(yè)的員工分配制度
(四)、做大邊界貿(mào)易,積極組織省外調(diào)控糧源
(五)、細(xì)化完善預(yù)案,組織開(kāi)展“放心糧油進(jìn)農(nóng)村”活動(dòng)
(六)、推廣科學(xué)儲(chǔ)糧,開(kāi)展星級(jí)糧庫(kù)創(chuàng)建活動(dòng)
一是建立創(chuàng)建星級(jí)糧庫(kù)組織機(jī)構(gòu)
二是制訂創(chuàng)建工作目標(biāo)和考核責(zé)任制
三是完善制度加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)
四是加強(qiáng)制度完善、環(huán)境整治等軟件建設(shè)
五是加大投入,添置倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施
(七)、加大招商力度,抓好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作
一是抓好中心糧庫(kù)的倉(cāng)容擴(kuò)建和軍供站的維修
(八)、加強(qiáng)廉政建設(shè),部署整治商業(yè)賄賂工作
二、下半年工作要點(diǎn)
(一)、認(rèn)真執(zhí)行政策,抓好訂單糧食收購(gòu)
(二)、發(fā)揮邊界優(yōu)勢(shì),擴(kuò)大購(gòu)銷(xiāo)經(jīng)營(yíng)規(guī)模
(三)、堅(jiān)持以糧為本,抓好項(xiàng)目建設(shè)工作
(四)、加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)管理,確保糧油儲(chǔ)備安全
(五)、發(fā)揮協(xié)會(huì)作用,實(shí)施“放心糧油”工程
(六)、……
一、上半年工作總結(jié)
上半年,我們?cè)谑形、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)的支持配合下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行《糧食流通管理?xiàng)l例》以及相關(guān)法律法規(guī),繼續(xù)利用糧食訂單抓好糧食生產(chǎn)服務(wù),積極開(kāi)拓外購(gòu)?fù)怃N(xiāo)業(yè)務(wù),擴(kuò)大企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模,充分利用市內(nèi)、市外兩個(gè)市場(chǎng)兩種資源,千方百計(jì)組織糧源,保障糧食市場(chǎng)供需平衡,努力構(gòu)建糧食安全保障體系,確保我市的糧食安全和_。我們主要抓好以下幾項(xiàng)工作:
(一)、學(xué)習(xí)貫徹黨章,開(kāi)展“五個(gè)一”專(zhuān)題教育活動(dòng)
以_理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆五中全會(huì)精神和_總書(shū)記在中紀(jì)委第六次全體會(huì)議上的
講話精神,我們把學(xué)習(xí)黨章、遵守黨章、貫徹黨章、維護(hù)黨章作為今年糧食工作的一項(xiàng)重要工作抓緊抓好,切實(shí)提高黨的執(zhí)政能力和保持黨組織、黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性,堅(jiān)定理想信念,堅(jiān)持黨的宗旨,增強(qiáng)黨的觀念,發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng),嚴(yán)明政治紀(jì)律,增強(qiáng)黨員干部的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力,為加快糧食經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供強(qiáng)有力的政治
……(新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略673字,正式會(huì)員可完整閱讀)……
為做好今年的訂單落實(shí)工作,2月份市政府就印發(fā)了2006年糧食生產(chǎn)指導(dǎo)性意見(jiàn),將糧食生產(chǎn)面積、產(chǎn)量目標(biāo)和訂單計(jì)劃下達(dá)給鄉(xiāng)鎮(zhèn);3月初又專(zhuān)題召開(kāi)信息發(fā)布會(huì),及時(shí)發(fā)布糧食產(chǎn)銷(xiāo)、政策信息,讓農(nóng)民吃下定心丸,農(nóng)民可以按照指導(dǎo)性意見(jiàn)組織糧食生產(chǎn),做到早計(jì)劃、早安排、早落實(shí);我們糧食部門(mén)集中時(shí)間、人員、精力,與有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門(mén)密切配合抓好儲(chǔ)備訂單落實(shí)工作,做到“五到位”:一是領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任到位。我們把訂單任務(wù)落實(shí)作為促進(jìn)農(nóng)民增效、建設(shè)社會(huì)主義新
農(nóng)村的一項(xiàng)重要內(nèi)容抓實(shí)抓好,并根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域,分四組幫助指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村落實(shí)訂單工作,由局領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng),實(shí)行訂單指標(biāo)落實(shí)、訂單收購(gòu)分片責(zé)任包干。并組織開(kāi)展“五送一推廣”活動(dòng)支持春耕備耕,“五送”即在農(nóng)戶(hù)中開(kāi)展“送政策、送信息、送農(nóng)資、送訂單、送定金”服務(wù)活動(dòng),“一推廣”是向規(guī)模種糧大戶(hù)推廣龍游縣種糧大戶(hù)傅獻(xiàn)軍承包耕地的經(jīng)驗(yàn)和做法,拓展承包耕地農(nóng)民的視野,探索適應(yīng)土地承包新模式,培養(yǎng)造就一批新的規(guī)模種植大戶(hù),提高種糧效益;二是宣傳發(fā)動(dòng)到位。我們利用電視、廣播、走家串戶(hù)等宣傳形式,把糧食購(gòu)銷(xiāo)政策交給群眾,做到家喻戶(hù)曉,并將糧食購(gòu)銷(xiāo)政策、大田栽培技術(shù)等印制成"糧農(nóng)連心卡”發(fā)放到種糧農(nóng)民;三是政策執(zhí)行到位。在分配訂單時(shí),我們優(yōu)先安排種植早稻20畝以上種糧大戶(hù)的訂單計(jì)劃,并對(duì)訂單數(shù)量分解落實(shí)到戶(hù)等情況實(shí)行公示,接受群眾監(jiān)督;四是監(jiān)督檢查到位。在訂單落實(shí)過(guò)程中,我們對(duì)訂單分配落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤督查,防止和杜絕違規(guī)套取政府補(bǔ)貼,確保訂單工作規(guī)范有序;五是服務(wù)工作到位。我們加強(qiáng)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門(mén)的聯(lián)系,密切配合做好訂單工作,主動(dòng)、熱情、耐心做好訂單落實(shí)工作,對(duì)種植早稻20畝以上的,由國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)直接簽訂合同,并將預(yù)購(gòu)定金送到種植大戶(hù)手中。到4月25日止,全市已全面完成落實(shí)儲(chǔ)備訂單糧食2200萬(wàn)公斤,其中省級(jí)儲(chǔ)備訂單1800萬(wàn)公斤,市級(jí)及代省內(nèi)采購(gòu)儲(chǔ)備訂單400萬(wàn)公斤;落實(shí)早稻訂單面積13.53萬(wàn)畝比去年增加1.23萬(wàn)畝、增幅為10%,占全市早稻種植面積的75.17%;儲(chǔ)備訂單落實(shí)到18個(gè)產(chǎn)糧鄉(xiāng)鎮(zhèn)、376個(gè)行政村、6.85萬(wàn)戶(hù)農(nóng)民,其中種植早稻20畝以上的種糧大戶(hù)36戶(hù)比去年增加18戶(hù)、增幅為100%,發(fā)放糧食預(yù)購(gòu)定金14.47萬(wàn)元比去年增199.86%;種植早稻10畝以上的117戶(hù)比去年增32.95%。
(三)、強(qiáng)化內(nèi)部管理,繼續(xù)完善責(zé)任考核制度
我們繼續(xù)補(bǔ)充完善機(jī)關(guān)管理和經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核制度。一是制訂2006年機(jī)關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法。我們及時(shí)將市委市政府、上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作考核目標(biāo)細(xì)化分解到各科室,按照責(zé)任分工和工作任務(wù)完成情況評(píng)價(jià)干部職工的工作業(yè)績(jī);二是繼續(xù)完善國(guó)有企業(yè)的員工分配制度。國(guó)有企業(yè)實(shí)行經(jīng)濟(jì)效益與員工工資總額相掛鉤,按照責(zé)任分工、崗位及工作業(yè)務(wù)量等對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)大小進(jìn)行量化考核分配。
(四)、做大邊界貿(mào)易,積極組織省外調(diào)控糧源
今年5月31日至6月1日,我們成功承辦了2006年糧食產(chǎn)銷(xiāo)形勢(shì)分析暨早稻訂貨會(huì)議,全省11個(gè)地市糧食行政主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)處長(zhǎng),以及對(duì)口簽約單位縣(市、區(qū))糧食行政主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)科長(zhǎng),簽約單位的負(fù)責(zé)人等130余名代表參加會(huì)議。會(huì)上,衢州市4個(gè)糧食企業(yè)與省內(nèi)19個(gè)用糧企業(yè)簽訂了5.9萬(wàn)噸早稻谷購(gòu)銷(xiāo)合同,其中我市糧食收儲(chǔ)公司與8個(gè)用糧企業(yè)簽訂了2.5萬(wàn)噸的早稻谷購(gòu)銷(xiāo)合同,加強(qiáng)了省內(nèi)糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)間的合作,促進(jìn)了邊界糧食貿(mào)易,我們將充分利用區(qū)域優(yōu)勢(shì),主動(dòng)與糧食產(chǎn)銷(xiāo)區(qū)建立了長(zhǎng)期的協(xié)作關(guān)系,理清思路,廣交朋友, ……(未完,全文共5380字,當(dāng)前僅顯示1889字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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