人事干部隊伍建設(shè)經(jīng)驗材料

目錄/提綱：……
一、注重思想政治建設(shè)，培養(yǎng)良好的德行與操守
一是法制教育
二是宗旨教育
三是職業(yè)道德教育
二、加強行政能力建設(shè)，提高依法行政水平
一是引入競爭激勵機制，營造能者上，平者讓，庸者下的用人氛圍
二是制定能力目標，確定能力標準，并進行能力考核
三是注重能力的培養(yǎng)
四是建立和完善流動機制
五是努力在實踐中提升能力
三、建立健全監(jiān)督機制，保障權(quán)力不受污染
一是實行掛牌上崗制
三是實行行政執(zhí)法責(zé)任追究制，一旦違法違紀將一查到底
四是實行行政執(zhí)法報告制
一是制定科學(xué)合理的考評標準
二是明確了考評辦法
三是實行公開評議
四是嚴格兌現(xiàn)考評結(jié)果
……

　　近年來，我們圍繞如何確保人事部門依法行政、努力建設(shè)一支高素質(zhì)的人事干部隊伍，進行了大量的探索，取得了較好的效果。
　　一、注重思想政治建設(shè)，培養(yǎng)良好的德行與操守
　　在人事工作中推行依法行政，與人事干部個人思想素質(zhì)、德行操守有著直接的關(guān)系。結(jié)合鼎城人事工作實際，我們突出抓了三個教育。
　　一是法制教育。依法行政的前提是懂法。為提高人事干部隊伍的法律意識和法律水平，我們采取了一系列的措施，從時間上、內(nèi)容上、經(jīng)費上予以保證，確保學(xué)習(xí)落到實處。認真組織考試，并規(guī)定法律考試、行
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一些切實可行的措施。
　　一是引入競爭激勵機制，營造能者上，平者讓，庸者下的用人氛圍。我們按照“公平、公正、公開”的原則，采取競爭演講、群眾測評、評委打分等形式，所有二層骨干都實行了競爭上崗。將五名不適宜在公務(wù)員崗位上工作的人員淘汰出公務(wù)員隊伍。
　　二是制定能力目標，確定能力標準，并進行能力考核。每年年初我們都制定了公務(wù)員年終考核指標并進行細化量化，使其具有很強的操作性，并將能力考核與年終獎罰、評崗評優(yōu)、工資調(diào)整等掛鉤。
　　三是注重能力的培養(yǎng)。結(jié)合人事部門的工作性質(zhì)，堅持學(xué)用一致的原則，緊緊圍繞社會主義市場經(jīng)濟快速發(fā)展，推行依法_與依法行政等，不斷調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容，提高培訓(xùn)的針對性，效果很好。
　　四是建立和完善流動機制。一方面有目的地搞好輪崗交流。兩至三年輪換一次公務(wù)員的崗位。另一方面，暢通隊伍“出口”。
　　五是努力在實踐中提升能力。我們一方面要求全局干部熟練掌握所有人事工作政策和辦事程序。采取輪流上業(yè)務(wù)課，模擬討論的方式來增強知識。另一方面對有爭議的問題采用“會診”的方式集體解決，對日常事務(wù)以外的重大問題都要集體討論，集體決策。
　　三、建立健全監(jiān)督機制，保障權(quán)力不受污染
　　第一，大力推行“政務(wù)公開”，提高行政的透明度。凡是辦理與群眾利益相關(guān)的事項，只要不涉及國家機密，不違反組織原則的都向社會公開。我們開辟了人才開發(fā)交流服務(wù)信息窗、人事工作宣傳窗和思想政治教育宣傳窗，并利用新聞、會議、印發(fā)文件資料的形式向社會公開。
　　第二，健全工作制度，強化“監(jiān)督機制”。我們堅持用制度管人，用制度約束人，規(guī)范行政行為。一是實行掛牌上崗制。每位行政人員都制作有姓名、職務(wù)、職責(zé)等內(nèi)容并貼有照片的標識牌兩塊，一塊貼在政務(wù)公開欄，一塊置于辦公桌顯眼的位置，以便于群眾辦事和監(jiān)督。二是實行首問負責(zé)制，群眾辦事和咨詢不能說“不知道”，而是要群眾滿意為止，不推諉、不上交。三是實行行政執(zhí)法責(zé)任追究制，一旦違法違紀將一查到底。四是實行行政執(zhí)法報告制。各股室的重大人 ……（未完，全文共1711字，當前僅顯示1087字，請閱讀下面提示信息。收藏《人事干部隊伍建設(shè)經(jīng)驗材料》）