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企業(yè)黨委上半年工作開展交流材料

發(fā)表時間:2006/7/1 17:00:14
目錄/提綱:……
一、突出一個“細”字,細在領(lǐng)導(dǎo)重視、措施嚴(yán)密、精心組織
二、突出一個“深”字,深在營造聲勢、廣泛發(fā)動
三、突出一個“實”字,實在與生產(chǎn)經(jīng)營和工程建設(shè)緊密結(jié)合
……

  
  今年以來,集團公司開展的“講大局、講責(zé)任、講貢獻”討論實踐活動,是針對新形勢、新機遇、新挑戰(zhàn)所作出的正確決策,意義十分重大。根據(jù)公司的部署,我們結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營和工程建設(shè)實際,對“三講”討論實踐活動進行了具體安排,從“細、深、實、久”等四個方面著手,細化、深入、扎實、持久地開展活動,推動了生產(chǎn)經(jīng)營、工程建設(shè)等方方面面工作的齊頭并進。今年2月份,全廠實現(xiàn)正邊際貢獻;3月份,煉鋼連鑄率先達產(chǎn),并開始盈利;4月份,實現(xiàn)銷售毛利潤4110萬元;5月份,整條生產(chǎn)線全面實現(xiàn)了“達產(chǎn)創(chuàng)效”;1-6月份,預(yù)計產(chǎn)鋼60.1萬噸、材44.5萬噸。與此同時,各項技術(shù)、成本指標(biāo)也達到了行業(yè)較高水平,成本大幅度降低,今年以來綜合成本已降低1億元以上,降低率超過4%;正邊際貢獻累計超過2億元。150噸轉(zhuǎn)爐—1780mm熱連軋工程也在全力推進。
  回顧半年來的“三
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次組織召開了各種形式的座談會,與會人員圍繞如何開展好“三講”活動,結(jié)合自身實際,暢談?wù)J識、表示決心。為了突出窗口單位的示范作用,在煉鋼車間召開討論會時,我們邀請了公司黨委工作部的有關(guān)人員,一起進行座談,討論十分熱烈,效果非常明顯。3月份,我們還成功地舉行了“三講”討論實踐活動演講比賽,廣大職工通過這項活動暢談了“三講”的意義,抒發(fā)了自己的情懷,激發(fā)了工作熱情。5月份,圍繞150噸轉(zhuǎn)爐—1780mm熱連軋工程建設(shè),我廠開始開展“優(yōu)秀工程建設(shè)者風(fēng)采錄”活動,把每季度的典型人物和先進事跡進行收集整理、宣傳表彰,以調(diào)動大家的積極性。
  為了把活動與生產(chǎn)實際緊密結(jié)合,我們還打破支部之間的界限,組織車間骨干人員交叉座談,相互切磋、交流經(jīng)驗,并相互挑揀在日常工作配合上存在的問題,協(xié)商解決、共同進步。另外,我們還成立由支部書記組成的調(diào)查小組,深入生產(chǎn)現(xiàn)場,把鏡頭對準(zhǔn)一線,對準(zhǔn)職工,主動找職工,談見解、談體會、談?wù)J識、談決心,讓他們體會到組織的溫暖。在活動開展中,一些車間支部還開展了“牢記宗旨做表率,踐行‘三講’展風(fēng)采”活動,通過建立黨員責(zé)任區(qū),給黨員交任務(wù)、壓擔(dān)子,充分發(fā)揮了黨員在實際工作中的先鋒模范作用。
  三、突出一個“實”字,實在與生產(chǎn)經(jīng)營和工程建設(shè)緊密結(jié)合。
  今年,我廠面臨兩大艱巨任務(wù)。一是120噸轉(zhuǎn)爐---爐卷軋機生產(chǎn)線的達產(chǎn)創(chuàng)效,一是150噸轉(zhuǎn)爐—1780mm熱連軋工程建設(shè)?梢哉f,任務(wù)光榮而繁重。我們以開展“三講”討論實踐活動為載體,引導(dǎo)廣大職工主動承擔(dān)工作壓力,增添工作動力,也為企業(yè)注入了源源不斷的活力。
  120噸轉(zhuǎn)爐—爐卷軋機生產(chǎn)線是安鋼目前最先進的生產(chǎn)線,對安鋼的生存與發(fā)展起著至關(guān)重要的作用,因此,達產(chǎn)創(chuàng)效攻關(guān)是我們今年的一項重要任務(wù)。這條現(xiàn)代化生產(chǎn)線能否在最短的時間內(nèi)達產(chǎn)?能否盡快為安鋼創(chuàng)造效益?成為集團公司廣大職工關(guān)注的焦點。自達產(chǎn)創(chuàng)效攻關(guān)工作開展以來,我們與“三講”活動緊密結(jié)合,通過動員會,向廣大干部職工講清開展攻關(guān)的重要性和緊迫性,分析我們的優(yōu)勢和不足,激發(fā)大家的工作干勁和斗志,廣大干部職工以前所未有的使命感、責(zé)任感,積極投身于攻關(guān)的具體工作之中,使攻關(guān)取得了突破性的進展。為了確保生產(chǎn)順行和新產(chǎn)品成功開發(fā),廠領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入現(xiàn)場,車間領(lǐng)導(dǎo)和工段長堅持跟班生產(chǎn)。煉鋼車間主任李廣軍,經(jīng)常全天24小時“泡”在生產(chǎn)現(xiàn)場,熬紅了眼,累酸了腰,但他無怨無悔,強力支撐著自己的身體,把一個又一個問題及時處理,為生產(chǎn)穩(wěn)定順行提供了有力保證。連鑄車間定期召開“技術(shù)經(jīng)驗交流會”,針對制約生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)建言獻策,共同切磋、交流,把各自的好經(jīng)驗、好方法、好點子、小竅門、小發(fā)明、小絕招擺在桌面上,用在了生產(chǎn)中。為解決制約生產(chǎn)的“瓶頸”問題,連鑄車間主任王三忠,經(jīng)常超負荷的在現(xiàn)場協(xié)調(diào)指揮,雖然患上了“腰痛病”,但仍帶病坐陣現(xiàn)場,堅守工作崗位。正是在他的感召和帶動下,澆鋼工操作進一步規(guī)范,漏鋼預(yù)報系統(tǒng)不斷完善,連鑄系統(tǒng)存在的問題逐一得到解決,保證了整條生產(chǎn)線的穩(wěn)定順行。投產(chǎn)以來,我廠在技術(shù)中心、質(zhì)檢部等有關(guān)部門的通力協(xié)作下,邊調(diào)試、邊生產(chǎn)、邊進行產(chǎn)品開發(fā),目前,已成功開 ……(未完,全文共3340字,當(dāng)前僅顯示1687字,請閱讀下面提示信息。收藏《企業(yè)黨委上半年工作開展交流材料》
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