目錄/提綱:……
一、主要工作成績
(一)規(guī)費收入實現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)步增長
(二)征收管理更加規(guī)范嚴密
四是成立處信息中心,負責全處計算機的軟、硬件管理
(三)稽查清欠力度進一步加大
(四)領(lǐng)導(dǎo)班子及隊伍建設(shè)呈現(xiàn)新風貌
(五)人事制度改革得到進一步深化
二、主要工作措施
(一)狠抓征收目標管理,確保超額完成任務(wù)
(二)夯實基礎(chǔ)管理,提升征管質(zhì)量
(三)加大稽查力度,建立交通規(guī)費專項治理長效機制
(四)加強隊伍建設(shè),構(gòu)建和諧征稽
(五)提升服務(wù)質(zhì)量,創(chuàng)建行業(yè)文明
四是推行聯(lián)網(wǎng)繳費和排號繳費,極大便利了車主
(六)強化安全管理,確保安全穩(wěn)定
三、存在的問題和困難
四、下一步工作舉措
(一)堅持開源與堵漏并重,切實抓好規(guī)費征收這個中心工作
(二)以人為本,加強隊伍建設(shè),為規(guī)費征收提供組織保證
(三)嚴格把關(guān),加強費源管理,為規(guī)費征收提供活力源泉
(四)依靠科技創(chuàng)新,完善數(shù)字征稽建設(shè),為廣大車主提供良好的繳費環(huán)境
(五)加大文明創(chuàng)建力度,促進征稽事業(yè)全面協(xié)調(diào)發(fā)展
(六)加強與公安交警的合作,爭取將交通規(guī)費征收納入公安交警部門業(yè)務(wù)流程
(七)深入開展交通規(guī)費專項治理工作,建立專項治理的長效機制
……
2006年是“十一五”規(guī)劃的開局之年,也是建立交通規(guī)費專項治理長效機制、促進交通征稽事業(yè)快速發(fā)展的重要一年。2006上半年,全市交通規(guī)費征稽工作在省、市主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以_理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹落實科學發(fā)展觀,堅持以征費為中心,進一步深化征稽改革、強化征收管理、推進依法治費、加強隊伍建設(shè),規(guī)費收入實現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)步增長,取得了時間過半、任務(wù)完成超過五分之四的可喜成績。
一、主要工作成績
。ㄒ唬┮(guī)費收入實現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)步增長
截止到6月底,全市汽車養(yǎng)路費等“三費”征收萬元,占年計劃的%,農(nóng)用車養(yǎng)路費征收萬元,為年計劃%,各項指標再創(chuàng)歷史新高。
。ǘ┱魇展芾砀右(guī)范嚴密
1、為規(guī)范征收行為、理順征收環(huán)節(jié),市處對各窗口單位的征收業(yè)務(wù)設(shè)置進行了調(diào)整:一是統(tǒng)一正常減免征、退費的申報工作;二是成立處計量中心,統(tǒng)一管理協(xié)調(diào)噸、座位核定工作,征費中心不再進行征費噸、座位的計量核定;三是成立授權(quán)處理中心,由專人負責管理,責任落實到人;四是成立處信息中心,負責全處計算機的軟、硬件管理。通過工作職能的調(diào)整,業(yè)務(wù)處理進行了專業(yè)化分工,由于分工科學合理,不但提高了工作效率,而且得到了上級領(lǐng)導(dǎo)和車主的一致肯定。
2、進一步規(guī)范全市車輛的噸、座位計量核定工作。由于我處車輛多(全處現(xiàn)有19
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進一步深化文明行業(yè)創(chuàng)建工作。今年我處在保持市級以上文明單位的同時,望城縣征稽所準備創(chuàng)建“省級文明單位”,征費中心六廳準備創(chuàng)建長沙市“青年文明號”。
(五)人事制度改革得到進一步深化
根據(jù)市編委文件要求我處對內(nèi)設(shè)機構(gòu)進行了調(diào)整,在市局黨委的支持下,完善了用人制度,再一次進行中層干部競聘上崗、擇優(yōu)錄用,為我處配備了一支精干、廉潔、高效的中層干部隊伍。同時,對四縣(市)征稽所的班子進行了考察補充,為征稽工作提供了堅實的組織保證。
二、主要工作措施
。ㄒ唬┖葑フ魇漳繕斯芾,確保超額完成任務(wù)
今年我們的征費任務(wù)非常繁重,省局下達的“三費”計劃為萬元,比去年增加了萬元,農(nóng)用車養(yǎng)路費任務(wù)為萬元,比去年增加萬元,在此基礎(chǔ)上還要實現(xiàn)超收萬元的目標,因此,我處加強了征收目標管理,確定了每個月%的征收考核進度。同時,今年我處繼續(xù)堅持“按月考核、嚴格考評、拉開檔次、獎罰兌現(xiàn)”的原則,實行“全年計劃、按月考核、收用掛鉤、超收獎勵”的征收目標管理考核辦法。全處按四縣(市)征稽所、征費中心、稽查大隊、機關(guān)科(室)四大塊來考核,并嚴格按征收進度進行獎懲兌現(xiàn),處考核領(lǐng)導(dǎo)小組將考核指標細化、量化,并對稽查一線給予政策傾斜。全處上下自加壓力,增添動力,早
動員,早部署,千方百計征好費,立足一個“超”字,以超收謀發(fā)展,以發(fā)展促超收。
。ǘ┖粚嵒A(chǔ)管理,提升征管質(zhì)量
1、制定完善了《2006年度目標管理獎懲考核辦法》,下發(fā)了《2006年度目標管理考核辦法有關(guān)問題的補充規(guī)定》,處考核領(lǐng)導(dǎo)小組以此作為各單位年終評優(yōu)評先和獎勵、處罰的基本依據(jù),對各單位整體工作質(zhì)量進行檢查和考評,并實行責、權(quán)、利捆綁考核兌現(xiàn),使目標管理考核有章可循。
2、全市征稽信息系統(tǒng)已基本建成,我處借助征費網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),加大數(shù)字征稽建設(shè)步伐,對征費中心和四縣(市)征稽所的征管情況進行實時監(jiān)控,確保征費標準、征費月份、征費噸位“三統(tǒng)一”;對征管業(yè)務(wù)實行網(wǎng)上直接審批;推行網(wǎng)上辦公,實現(xiàn)財務(wù)核算、票證、臺帳和檔案管理電子化。
3、進一步規(guī)范了養(yǎng)路費協(xié)議征繳、滯納金減免審批手續(xù),有效的杜絕了關(guān)系費、人情費、后門費,遏制了規(guī)費流失,避免了違紀違規(guī)行為的發(fā)生。
4、強化費源管理,加大對無牌無證車輛的征管力度,制定下發(fā)了《關(guān)于規(guī)范無牌無證車輛征收的規(guī)定》,做到應(yīng)征不漏,顆粒歸倉。
5、加大內(nèi)審力度,強化審計職能。處審計監(jiān)察科每月平均審核票證6萬份。針對聯(lián)網(wǎng)程序中查詢系統(tǒng)未建立的新情況,及時調(diào)整工作思路,創(chuàng)新審計方式,實施跟蹤審計,以便及時發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正到位,確保票證使用規(guī)范、安全,用健全的制約機制強化了內(nèi)部監(jiān)督。
6、財務(wù)管理有新突破。嚴格落實“收支兩條線”管理規(guī)定;積極配合省
財政廳開展的財務(wù)
調(diào)研工作;按照非稅收入的管理要求,確保各征收單位和網(wǎng)點票據(jù)、光盤、解款三同步;積極與
銀行銜接,解決了由于資金沉淀不足銀行拒絕上門代收的問題,保證征收工作順利進行;配合招行籌備在我處實施pos機刷款繳費的前期工作,為逐步取消收現(xiàn)業(yè)務(wù)奠定基礎(chǔ);在經(jīng)費使用上厲行節(jié)儉,量入為出,嚴格控制大額支出。
(三)加大稽查力度,建立交通規(guī)費專項治理長效機制
為進一步鞏固和擴大治理整頓效果,建立交通規(guī)費專項治理工作長效機制,在省、市交通規(guī)費專項治理領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,我處繼續(xù)開展全市交通規(guī)費專項治理工作,積極配合全省范圍4月7日至4月9日的聯(lián)合稽查行動,在市政府的支持下,整合交通、公安交警、武警、部隊、媒體等部門的力量,針對平時的稽查難點如假牌假證、無牌無證、長期欠費車輛開展專項治理,取得顯著成效。聯(lián)合稽查行動我處查處各類欠費車輛臺,追繳規(guī)費萬元。
6月9日,我處牽頭召開全市交通規(guī)費專項治理聯(lián)席會議,探討加大專項治理宣傳力度、營造良好的輿論氛圍、提高車主自覺繳費意識的方法;制定治理假牌假證、無牌無證、長期欠費車輛和未在交通征稽部門辦理注冊登記的車輛等具體措施。
。ㄋ模┘訌婈犖榻ㄔO(shè),構(gòu)建和諧征稽
1、從關(guān)心職工出發(fā),以活動為載體,促進精神文明建設(shè)。積極開展“職工之家”創(chuàng)建活動和豐富多彩、寓教于樂的群眾性活動,如勞動競賽、女職工_知識競賽、羽毛球比賽等,增強職工的集體榮譽感和團結(jié)協(xié)作精神。
2、在全處開展“八榮八恥”專題學習,大力弘揚社會主義榮辱觀。同時,通過舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)、普法教育、業(yè)務(wù)骨干進修、專題討論等多種形式,深入地開展了
職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),提高了征稽人員的綜合素質(zhì)。
3、認真貫徹中紀委六次全會精神,切實抓好征稽系統(tǒng)
黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作,印發(fā)了我處《開展治理商業(yè)賄賂專項工作實施方案》,充分發(fā)揮行政監(jiān)察職能,扎實推進政務(wù)公開,認真開展 ……(未完,全文共4998字,當前僅顯示2524字,請閱讀下面提示信息。
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