運(yùn)管處長(zhǎng)在運(yùn)輸集團(tuán)安全調(diào)研時(shí)的講話

目錄/提綱：……
一、認(rèn)清形勢(shì)，進(jìn)一步提高對(duì)安全生產(chǎn)工作極端重要性的認(rèn)識(shí)
二、加強(qiáng)重視，進(jìn)一步提高對(duì)企業(yè)是安全生產(chǎn)責(zé)任主體的認(rèn)識(shí)
三、嚴(yán)格按照“四不放過”的原則對(duì)事故做出嚴(yán)肅處理
四、狠抓落實(shí)，進(jìn)一步加大對(duì)安全管理制度的執(zhí)行力度
五、加強(qiáng)監(jiān)控，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，確保對(duì)下屬子公司、分公司的安全管理工作落實(shí)到位
六、自查自糾，堵塞漏洞，進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)
七、加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)，進(jìn)一步提高從業(yè)人員的安全意識(shí)和安全防范技能
二是要以今年的安全生產(chǎn)月活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步在集團(tuán)上下營(yíng)造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍
……

　　***處長(zhǎng)在**運(yùn)輸集團(tuán)安全調(diào)研時(shí)的講話
　　針對(duì)這次調(diào)研，下面我強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)意見：
　　一、認(rèn)清形勢(shì)，進(jìn)一步提高對(duì)安全生產(chǎn)工作極端重要性的認(rèn)識(shí)。
　　今年1～6月，全市共發(fā)生重大以上道路運(yùn)輸行車事故10起，其中**運(yùn)輸集團(tuán)就發(fā)生了8起，占了全市的80%。并且，在進(jìn)入6月份以來，**集團(tuán)分別在6月9日、21日、22日發(fā)生了行車事故，其中一起為特大事故。在短短一個(gè)月內(nèi)連續(xù)發(fā)生了3起事故，這個(gè)形勢(shì)是非常嚴(yán)峻的，壓力也是非常大的。因此，我們**集團(tuán)要進(jìn)一步提高對(duì)抓好安全生產(chǎn)工作極端重要性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)緊迫感、使命感和責(zé)任感，要以對(duì)人民群眾高度負(fù)責(zé)的精神，牢固樹立安全第一、預(yù)防為主，安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”的思想觀念，任何時(shí)候、任何情況都不能放松，決不能有
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力度，沒有整改到位的，一定要整改到位。沒有處理到位的，一定要處理到位。同時(shí)，要以此為契機(jī)，在集團(tuán)上下開展一次全面的、深刻的安全警示教育，教育面要達(dá)到100%。
　　四、狠抓落實(shí)，進(jìn)一步加大對(duì)安全管理制度的執(zhí)行力度。
　　根據(jù)每次的安全生產(chǎn)檢查情況表明，**集團(tuán)能按照有關(guān)規(guī)定和要求建立健全各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度，2004年度的安全狀況還被評(píng)為優(yōu)良等級(jí)。但是，在這里的背后，我們集團(tuán)上下都要認(rèn)真進(jìn)行反思，制度是有了，機(jī)構(gòu)和人員也有了，但是我們是否真正的貫徹執(zhí)行制度了，是否真正的落實(shí)到位了，是否真正的開展工作了。我相信我們**集團(tuán)的每位員工都心中有數(shù)。從我們交通主管部門組織開展的安全生產(chǎn)督查工作中所掌握的情況來看，大多數(shù)企業(yè)都存在著這么一個(gè)不良現(xiàn)象：制度掛在墻壁上，安全掛在口頭上，沒能很好地將安全管理制度貫徹落實(shí)到位。因此，我們**集團(tuán)要在執(zhí)行安全管理制度的工作上真正下功夫，努力克服輕浮、麻痹、流于形式、應(yīng)付檢查的思想作風(fēng)和不良現(xiàn)象，使安全管理制度能夠真正的發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
　　五、加強(qiáng)監(jiān)控，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，確保對(duì)下屬子公司、分公司的安全管理工作落實(shí)到位。
　　**集團(tuán)公司今年以來發(fā)生的8起事故，基本上是集團(tuán)公司下屬單位發(fā)生的，其中縣一級(jí)的站點(diǎn)較多，共死亡11人，傷7人。這不能不引起我們的思考，作為集團(tuán)公司，我們是否對(duì)下屬單位的安全工作管起來了呢，是否管到位了呢。因此，我們集團(tuán)公司在下一步的安全工作中，要采取有效措施，加強(qiáng)對(duì)下屬子公司、分公司安全生產(chǎn)工作的監(jiān)控與管理，該整頓的整頓，該停業(yè)的停業(yè)，要做到獎(jiǎng)懲分明，責(zé)任明確，進(jìn)一步建立健全一套操作性強(qiáng)、行之有效的安全生產(chǎn)責(zé)任考核獎(jiǎng)懲體系，確保各項(xiàng)安全管理措施真正落實(shí)到位。
　　六、自查自糾，堵塞漏洞，進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)。
　　在下一步的工作中，**集團(tuán)要開展一次全面的、自上而下的安全生產(chǎn)自查自糾。一是要按照“橫向到邊，縱向到底”的要求，組織力量開展拉網(wǎng)式、地毯式的安全生產(chǎn)隱患大排查，決不放過任何一個(gè)死角。二是要對(duì)于排查出來的隱患和問題，要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定和要求，及時(shí)進(jìn)行有效整改，及時(shí)把各種隱患解決在萌芽狀態(tài)。三是要進(jìn)一步加強(qiáng)gps車輛監(jiān)控系統(tǒng)的24小時(shí)值班，車輛的安全例檢報(bào)班，加大“三品”的檢查力度，加強(qiáng)車輛的出站安全檢查以及中途休息制度的落實(shí)等。通過開展安全生產(chǎn)自查自糾和加強(qiáng)安全管理，認(rèn)真地、逐項(xiàng)地把安全工作上的漏洞堵塞起來，認(rèn)真做到查漏補(bǔ)缺、消除隱患，從而進(jìn)一步夯實(shí)**集團(tuán)的安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)，切實(shí)負(fù)起**集團(tuán)“抓安全、保穩(wěn)定、促發(fā)展”的重大責(zé)任。
　　七、加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)，進(jìn)一步提高從業(yè)人員的安全意識(shí)和安全防范技能。
　　**集團(tuán)發(fā)展到今天，很不容易，在打出了自己品牌的同時(shí)，也面臨著更 ……（未完，全文共2324字，當(dāng)前僅顯示1477字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《運(yùn)管處長(zhǎng)在運(yùn)輸集團(tuán)安全調(diào)研時(shí)的講話》）