目錄/提綱:……
一是要有勇氣和膽識,二是要有技能
二是要建立持續(xù)改進機制,三是建立健全激勵機制,四是要完善考核體系
三是要培育安全意識,改進安全管理方法,建立群眾安全監(jiān)督體系
三是班組建設與創(chuàng)新型企業(yè)工作的結合,四是班組建設與企業(yè)特點和工作特點相結合
一、班組建設與員工建設相結合
二是要增強責任心,要抓責任意識,技術一定是要在責任的驅使下才可能發(fā)揮出作用來
二、班組建設與企業(yè)文化建設相結合
一是要共同認同,大家都認同的才叫文化,大家不認同的、少數人認同的不叫文化
三、班組建設與創(chuàng)新型企業(yè)工作相結合
四、班組建設與企業(yè)特點和工作特點相結合
二是要把同樣的事做得越來越細、越來越精,這個過程也是個創(chuàng)新和優(yōu)化的過程
二是班組建設要講和諧,班組分配一定要公平、公正等等
……
公司領導班子高度重視班組建設工作,一是源于總部黨組對班組建設的重視;二是源于我們自身的生產經營對班組建設的需求,公司的生產經營及各項管理活動都必須有一個非常好的基礎,這個基礎到底就是班組。
4月24日,公司在**企業(yè)召開了班組建設暨優(yōu)秀班組表彰大會,*總作了重要
講話,*副總經理作了全面的工作報告。這次會議是**總公司成立以來第一次以班組建設為內容的專題會,會議開得很隆重,說明了總部黨組高度重視班組建設。
班組是企業(yè)最基本的細胞,班組管理是企業(yè)管理的基礎,我們要搞好企業(yè)的管理,首先要夯實班組這一級的管理,只有基層班組的管理做好了,才能談更上一層的管理。首先,班組長作為班組的帶頭人,其素質和水平直接關系到一個班組能否管好、帶好。各單位要把選拔好班組長作為一個大事,嚴格班組長任職資格,按照班組
……(新文秘網http://120pk.cn省略567字,正式會員可完整閱讀)……
,四是班組建設與企業(yè)特點和工作特點相結合。下面我就我公司今年加強班組建設在“四個結合”上怎么做,談幾點意見:
一、班組建設與員工建設相結合
我在今年黨建
思想政治工作會議上說過,要把企業(yè)變成一支軍隊、變成一所學校、變成一個家庭,其中講到了變成一所學校的問題。我們要讓企業(yè)的職工從進來到出去,是一個增值的過程,就像在學校一樣,經過學習越來越值錢,價值越來越高。*總的報告上講,我們如何給最普通的員工設計一條從參加工作到退休,這二三十年之間,一個上升的通道和一個發(fā)展的空間。我們把企業(yè)辦成學校,就可以建立這個通道,讓我們的職工從進來到出去是一個增值的過程。現在我們有些內退的職工出去,很多都被民營企業(yè)高薪聘用,他們有技術,懂管理,出去就是一個專家。
這樣的員工建設和我們現在的班組建設怎樣結合起來,一是班組要抓學習、抓培訓,要形成一種學習氣氛,要學技術、學管理、學自己操作的設備和熟悉的工藝流程,這樣才能讓我們的職工增值。二是要增強責任心,要抓責任意識,技術一定是要在責任的驅使下才可能發(fā)揮出作用來。
二、班組建設與企業(yè)文化建設相結合
*總的報告上講過這一點,公司也搞了一些班組建設文化試點,oa網上也有很多基層的班組長關于班組文化建設的報道,上面提到了班魂、班風、班訓,愿景,這些東西很好。我們講文化,講企業(yè)文化、講班組文化,關鍵有兩條:第一,文化這個東西有個特征,一是要共同認同,大家都認同的才叫文化,大家不認同的、少數人認同的不叫文化。第二,我們要積極向上。文化的東西、意識的東西,主是要把職工凝聚起來,積極地引導其和黨的目標、國家的目標、民族的目標、企業(yè)的目標統一起來。班組長在班組建設過程中、在和企業(yè)文化相結合當中,要把班組建設的一些精華提取出來,這些是我們企業(yè)文化的重要來源。
三、班組建設與創(chuàng)新型企業(yè)工作相結合
班組建設要與創(chuàng)新相結合,主要是班組長要有變革、變化的意識。我們要從日常工作做起,從發(fā)現生產工藝流程、設備存在有不完善的地方去改進,從發(fā)現班組管理、車間管理當中有不完善的地方去改進,這就是創(chuàng)新。創(chuàng)新的靈魂是一個“變”字,我們不能墨守成規(guī),不要認為很有經驗,實際上很多工作逐漸做細會發(fā)生大的變化。
目前公司正在推行“三預管理”,班組長也要熟悉。我們做事之前要預測一下結果;做事過程中要預防異,F象的出現;如果碰到意外現象的出現如何對付,我們要有預案。這種思想和方法,班組長工作當中要琢磨和運用。
四、班組建設與企業(yè)特點和工作特點相結合
我們企業(yè)的特點是:產品比較單一、工藝流程基本是固定的、工作專業(yè)性特別強。我們的工作特點是:天天都做基本上同樣的事情。人員及班組長的特點是:年齡不同、性別不同、文化結構不同、所接觸的工作不同。我們如何結合企業(yè)特點和工作特點來抓班組建設,一是要圍繞自身的生產經營來抓;二是要把同樣的事做得越來越細、越來越精,這個過程也是個創(chuàng)新和優(yōu)化的過程。班組長天天接觸生產 ……(未完,全文共2504字,當前僅顯示1592字,請閱讀下面提示信息。
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