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航空公司戰(zhàn)略進展情況

發(fā)表時間:2006/7/30 10:32:10
目錄/提綱:……
一、引進新文化,啟用新vi,推動企業(yè)文化創(chuàng)建工程
二、調(diào)整組織結(jié)構(gòu),引入競爭上崗機制
三、外聘著名咨詢公司,啟動“369”戰(zhàn)略咨詢計劃
四、創(chuàng)新公司人力資源管理_
五、加快廣州基地擴建,建立沈陽分公司,籌建鄭州分公司
六、接管常州機場,探索機場板塊發(fā)展
七、推進北京戰(zhàn)略
……

  一、引進新文化,啟用新vi,推動企業(yè)文化創(chuàng)建工程
  公司在元月份同時啟動新vi設(shè)計和企業(yè)文化創(chuàng)建工程。目前,突顯公司特色的新vi系統(tǒng)讓深航形象煥然一新。貫穿公司新的經(jīng)營戰(zhàn)略思想和管理理念的文化手冊也完成制作。公司新的集團彩鈴、新聞信息視窗系統(tǒng)等,都給公司的外在形象和員工精神面貌帶來新的生氣。可以說,深航出現(xiàn)了“新股東、新班子、新深航、新形象、新業(yè)績”的和諧發(fā)展局面。
  二、調(diào)整組
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項規(guī)劃的編制和管理,監(jiān)督和監(jiān)測規(guī)劃的實施、效果評估和動態(tài)調(diào)整,組織“369”規(guī)劃實施過程中重大技術(shù)和管理攻關(guān)活動。
  四、創(chuàng)新公司人力資源管理_
  3月份,公司與國際著名的美世咨詢公司簽訂協(xié)議,由該公司為深航提供人力資源戰(zhàn)略咨詢服務(wù)。目的是探索建立高效的薪酬和激勵機制,完善與改進員工隊伍和各級管理團隊的建設(shè)_與機制,以充分適應(yīng)“369”發(fā)展戰(zhàn)略的需要。
  五、加快廣州基地擴建,建立沈陽分公司,籌建鄭州分公司
  3月份,公司成立了廣州基地工作推進領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了廣州基地的基礎(chǔ)建設(shè)規(guī)劃,為廣州分公司未來的快速發(fā)展打下基礎(chǔ)。4月初,沈陽分公司正式成立,沈陽將成為深航在東北地區(qū)的一個重要基地,并在有利于公司整體戰(zhàn)略實施的前提下,探討對東北航空、沈陽機場和遼寧省多個中小機場的投資或合作事宜。鄭州分公司目前正加快籌建,將在六月份正式掛牌,實現(xiàn)初步布局中原的目標(biāo)。下半年,公司將結(jié)合飛機引進進度,研究在西部地區(qū)的基地布局問題。預(yù)計到2006年底可以初步完成“369”戰(zhàn)略第一階段的基地布局。
  六、接管常州機場,探索機場板塊發(fā)展
  二月份,公司接管常州機場,三月份與南通市政府洽談南通機場零資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓方案,并將與連云港市開展連云港機場的零資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓談判,逐步推進深圳航空蘇錫常金三角地區(qū)戰(zhàn)略,做強長三角地區(qū)的航空運輸業(yè)務(wù)。抓住戰(zhàn)略機遇,發(fā)展以二線機場為主體的機場板塊,配合“369”戰(zhàn)略的實施,提升深航集團化競爭力。
  七、推進北京戰(zhàn)略
  元月份,公司成立了北京戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組,推進北京戰(zhàn)略的實施。公司將集中力量,爭取實現(xiàn)北京戰(zhàn)略所確定的 ……(未完,全文共1395字,當(dāng)前僅顯示887字,請閱讀下面提示信息。收藏《航空公司戰(zhàn)略進展情況》