目錄/提綱:……
一、指導(dǎo)思想
二、安全目標(biāo)
(一)杜絕生產(chǎn)性責(zé)任死亡事故,確保實(shí)現(xiàn)安全年
(二)消滅重傷事故,杜絕和減少輕傷事故
(三)全面推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)
三、安全責(zé)任追究
四、安全獎(jiǎng)罰
(一)處對(duì)各單位安全工作實(shí)行季度檢查,年終考核兌現(xiàn)
(三)考核期內(nèi)未發(fā)生事故,除返還所提安全基金外,按同等數(shù)額給予單位安全獎(jiǎng)勵(lì)
五、安全保障措施
(一)明確責(zé)任,完善制度
(二)全面推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
(三)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理,增強(qiáng)職工自主保安意識(shí)
(四)強(qiáng)化設(shè)備檢修,加強(qiáng)停送電管理
(五)加強(qiáng)技術(shù)管理
(六)強(qiáng)化安全監(jiān)察,加大“反三違、反事故”力度
(七)加強(qiáng)安全培訓(xùn),提高隊(duì)伍素質(zhì)
六、嚴(yán)肅事故匯報(bào)、分析、追查制度
(一)各單位出現(xiàn)事故后,必須立即向處匯報(bào)
(二)要加強(qiáng)對(duì)事故的分析追查力度
七、全年重要安全工作活動(dòng)
(二)二季度扎實(shí)做好汛期三防工作,認(rèn)真開展六月安全月活動(dòng)
(三)三季度重點(diǎn)抓好夏季高峰期供電管理及設(shè)備管理工作
……
關(guān)于2006年安全工作的安排意見
處屬各單位:
為強(qiáng)化安全管理,夯實(shí)安全基礎(chǔ),營(yíng)造穩(wěn)定的安全環(huán)境,全面推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),確保全處安全工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),結(jié)合本處實(shí)際,對(duì)2006年安全工作的安排意見如下:
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的指導(dǎo)方針和“高素質(zhì)、嚴(yán)管理、強(qiáng)技術(shù)、重責(zé)任”的原則,嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)
安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),確保實(shí)現(xiàn)全年安全工作目標(biāo)。
二、安全目標(biāo)
(一)杜絕生產(chǎn)性責(zé)任死亡事故,確保實(shí)現(xiàn)安全年;
。ǘ┫麥缰貍鹿,杜絕和減少輕傷事故;
。ㄈ┤嫱七M(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)。
三、安全責(zé)任追究
發(fā)生生產(chǎn)性責(zé)任事故,根據(jù)事故性質(zhì)和責(zé)任,分別對(duì)有關(guān)責(zé)任人給予行政處分。
。ㄒ唬┌l(fā)生1起1人生產(chǎn)性責(zé)任輕傷事故,給予班
……(新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略580字,正式會(huì)員可完整閱讀)……
等數(shù)額給予單位安全獎(jiǎng)勵(lì)。
五、安全保障措施
。ㄒ唬┟鞔_責(zé)任,完善制度。
各單位要建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度,遵守《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定。各物業(yè)辦主任對(duì)本單位的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé),副主任主抓安全工作。處每月召開一次安全辦公會(huì)和安全例會(huì),每月組織一次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查。各物業(yè)辦對(duì)查出的問題,應(yīng)限期整改,要措施得力、責(zé)任明確,并以“四定表”形式于月底報(bào)處企管科,重大隱患要專題
匯報(bào)。檢查的原始記錄(包括檢查人員安排、負(fù)責(zé)人、檢查范圍、檢查時(shí)間、檢查存在的問題及整改意見、參加人員簽名等)要存檔備查。
。ǘ┤嫱七M(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
根據(jù)今年安全工作目標(biāo),今年將以創(chuàng)建質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化小區(qū)為主線,在各小區(qū)、車間、服務(wù)窗口及檢修、管理的各個(gè)環(huán)節(jié)上,按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求,優(yōu)質(zhì)高效,規(guī)范管理行為,全面推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。處年底將對(duì)各單位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作進(jìn)行全面
總結(jié)、驗(yàn)收、評(píng)比、表彰。各單位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開展情況將作為年終工作考核的重要內(nèi)容。
。ㄈ⿵(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理,增強(qiáng)職工自主保安意識(shí)。
強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理是避免發(fā)生重大事故的重要環(huán)節(jié)。各單位必須把工作重點(diǎn)放在現(xiàn)場(chǎng)安全管理上。要深入現(xiàn)場(chǎng),靠前指揮,嚴(yán)格執(zhí)行干部上崗制度,特別是較大施工工程項(xiàng)目,分管處領(lǐng)導(dǎo)、各物業(yè)辦管理干部必須到施工現(xiàn)場(chǎng)貫徹安全施工措施,及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)存在的問題。日常檢查對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所查出的問題要及時(shí)提出整改意見,落實(shí)整改責(zé)任和整改期限,認(rèn)真填寫干部上崗記錄;對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理不到位,沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題或發(fā)現(xiàn)問題后沒有采取有力措施而發(fā)生事故的,將從嚴(yán)追究,從重處理。
(四)強(qiáng)化設(shè)備檢修,加強(qiáng)停送電管理。
各單位必須加強(qiáng)設(shè)備檢修,按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行定期檢修和預(yù)防性試驗(yàn),及時(shí)處理設(shè)備缺陷和安全隱患,提高設(shè)備檢修質(zhì)量。要加強(qiáng)停送電管理,嚴(yán)格執(zhí)行停送電制度,重點(diǎn)落實(shí)停送電的組織措施和技術(shù)措施,嚴(yán)禁帶電作業(yè),確保設(shè)備運(yùn)行安全、檢修安全、停送電安全。
。ㄎ澹┘訌(qiáng)技術(shù)管理。
各單位領(lǐng)導(dǎo)必須加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),不斷更新知識(shí),提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。特別是對(duì)新管的各種新設(shè)備、新技術(shù)要進(jìn)行強(qiáng)化技術(shù)培訓(xùn)。要認(rèn)真完成各種規(guī)程措施的編制審批,完成各類設(shè)備、電器、儀表的試驗(yàn)、校驗(yàn)、保護(hù)整定、年檢等各項(xiàng)技術(shù)管理工作,完善各種保護(hù)措施。
。⿵(qiáng)化安全監(jiān)察,加大“反三違、反事故”力度。
要進(jìn)一步加強(qiáng)安全監(jiān)察力度。各級(jí)干部要認(rèn)真履行安全監(jiān)察職能,提高安全監(jiān)察水平和監(jiān)察效率,加大對(duì)“三違”的查處力度。對(duì)“三違”行為要發(fā)現(xiàn)一起嚴(yán)處一起,因違章造成他人受傷事故的,是干部的就地免職或撤職,是工人的內(nèi)部待崗,情節(jié)嚴(yán)重的一律解除勞動(dòng)合同。各單位要根據(jù)本單位特點(diǎn),結(jié)合有關(guān)規(guī)程、
規(guī)章制度,制定“三違”標(biāo)準(zhǔn)、范圍和處罰措施,作為自查依據(jù),并報(bào)處一份備案;要建立“三違”人員查處記錄,每月月底前將查處情況上報(bào)處。此項(xiàng)工作將作為安全工作評(píng)比的重要依據(jù),處年終將對(duì)自查工作開展較好的單位給予表彰。
。ㄆ撸┘訌(qiáng)安全培訓(xùn),提高隊(duì)伍素質(zhì)。
加強(qiáng)隊(duì)伍 ……(未完,全文共3224字,當(dāng)前僅顯示1628字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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