關(guān)于建立集團(tuán)公司中心組學(xué)習(xí)制度的建議

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　　集團(tuán)公司董事會：
　　今年是集團(tuán)公司實施“十一五”規(guī)劃，大力開展“管理年”活動，全面提升企業(yè)整體經(jīng)營水平十分重要的一年。公司面臨著新的挑戰(zhàn)和發(fā)展機(jī)遇，亟待我們研究新思路、探索新方法、開拓新局面；亟待提升集團(tuán)高層整體素質(zhì)、管理水平和領(lǐng)導(dǎo)力。
　　企業(yè)的生命在于不斷學(xué)習(xí)，提高領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)鍵在于提高學(xué)習(xí)力。為此
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面、系統(tǒng)、準(zhǔn)確地把握科學(xué)發(fā)展觀，掌握現(xiàn)代企業(yè)管理知識體系和構(gòu)建和諧企業(yè)的理論體系，努力提高政治理論水平、科學(xué)決策能力、創(chuàng)新能力、綜合管理能力和駕馭實際工作的能力。
　　二、參加人員及學(xué)習(xí)時間：
　　1、集團(tuán)中心組學(xué)習(xí)由董事長或委托他人主持，正副董事長、監(jiān)事長、正副總裁、總工程師和黨組織負(fù)責(zé)人參加。
　　2、每次中心組學(xué)習(xí)的主題由董事長確定，黨組織負(fù)責(zé)準(zhǔn)備材料。
　　3、中心組集中學(xué)習(xí)活動每半月一次，一般不占用正常的上班時間。
　　三、學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容
　　1、黨和國家大政方針、重要文件及會議精神；
　　2、政府產(chǎn)業(yè)政策和相關(guān)法規(guī)；
　　3、國際國內(nèi)政治經(jīng)濟(jì)形勢、行業(yè)發(fā)展趨勢；
　　4、前沿管理理念和先進(jìn)企業(yè)的管理經(jīng)驗;
　　5、與企業(yè)發(fā)展有關(guān)的企業(yè)戰(zhàn)略、管理創(chuàng)新、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、人力資源、企業(yè)文化、科技、營銷、法律、信息化等方面的新知識。
　　四、學(xué)習(xí)的主要形式
　　學(xué)習(xí)的形式應(yīng)靈活多樣，并在解決實際問題上下功夫，注重學(xué)習(xí)實效。
　　1、集中學(xué)習(xí)。應(yīng)制訂長中短期學(xué)習(xí)計劃并抓好落實。
　　2、專題研討。圍繞工作任務(wù)和企業(yè)實際，開展某些方面的專題研究和討論，推動重點工作任務(wù)完成及熱點難點問題解決。如執(zhí)行力問題、節(jié)約問題、新產(chǎn)品推廣問題等等。
　　3、交流工作。建議將中心組學(xué)習(xí)制度作為領(lǐng)導(dǎo)班子 ……（未完，全文共1144字，當(dāng)前僅顯示727字，請閱讀下面提示信息。收藏《關(guān)于建立集團(tuán)公司中心組學(xué)習(xí)制度的建議》）