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公路車輛通行費(fèi)征收管理所十佳青年文明號(hào)申報(bào)材料

發(fā)表時(shí)間:2006/8/13 11:30:44
目錄/提綱:……
一、抓領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),發(fā)揮好政治核心作用,保證黨政工作一盤棋
二、抓員工隊(duì)伍建設(shè),發(fā)揮主人翁精神,促進(jìn)三個(gè)文明建設(shè)上臺(tái)階
三、抓創(chuàng)建工作載體,激發(fā)創(chuàng)建活力,提升窗口的良好形象
……
  以人為本,求真務(wù)實(shí),開創(chuàng)文明新風(fēng)貌
  *征收管理所組建于2003年6月28日,現(xiàn)有在崗職工57人,平均年齡24歲,黨員3人,團(tuán)員青年43人,是一個(gè)年齡輕、政治強(qiáng)、文化素質(zhì)高、富有戰(zhàn)斗力的先進(jìn)青年集體。自開征以來,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)下,全體員工充分發(fā)揚(yáng)“銳意進(jìn)取,追求卓越”的團(tuán)隊(duì)精神,圍繞征費(fèi)這一中心任務(wù),把開展青年文明號(hào)活動(dòng)和效能建設(shè)、民主評(píng)議行風(fēng)、“創(chuàng)文明行業(yè),建滿意窗口”活動(dòng)緊密結(jié)合起來,抓管理,重服務(wù),樹形象,增效益,取得三個(gè)文明建設(shè)的大豐收。
  開展創(chuàng)建活動(dòng)兩年多來,我所被推薦為福建省第四屆“創(chuàng)文明行業(yè),建滿意窗口”示范點(diǎn);先后取得了福鼎市“青年文明號(hào)”、寧德市“青年文明號(hào)”、省級(jí)“青年文明號(hào)”的榮譽(yù)稱號(hào),實(shí)現(xiàn)“青年文明號(hào)”創(chuàng)建工作的飛躍性佳績(jī);同時(shí)被評(píng)為福鼎市“文明單位”、“職工之家”和寧德市“職工之家”,被福寧分公司評(píng)為“先進(jìn)單位”。中國(guó)青年報(bào)、交通建設(shè)總覽、福鼎日?qǐng)?bào)、福鼎新聞等也對(duì)我所進(jìn)行了七次正面報(bào)道。積極的創(chuàng)建活動(dòng)也促進(jìn)了我所征費(fèi)工作的開展,開征至今,為6
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且還要靠有效的思想工作、嚴(yán)格的管理制度來實(shí)現(xiàn)。在日常工作中,我所堅(jiān)持以人為本,教育先行,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象,通過強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育和業(yè)務(wù)能力、社會(huì)監(jiān)督,引導(dǎo)干部職工依法收費(fèi)、廉政勤政,努力造就復(fù)合型的青年崗位能手,提高隊(duì)伍素質(zhì),推進(jìn)三個(gè)文明建設(shè)向更高層次發(fā)展。
  1、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)和廉政教育。我所把創(chuàng)建活動(dòng)與“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,爭(zhēng)當(dāng)知識(shí)型員工”活動(dòng)相結(jié)合,與“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)”相結(jié)合,認(rèn)真學(xué)習(xí)_理論、“三個(gè)代表”重要思想、踐行社會(huì)主義榮辱觀,組織學(xué)習(xí)陳剛毅、許振超、任長(zhǎng)霞、趙家富事跡專題學(xué)習(xí)會(huì),教育引導(dǎo)樹立正確的人生觀、世界觀、價(jià)值觀。據(jù)統(tǒng)計(jì),所黨支部先后組織黨員干部和全體員工參加各項(xiàng)學(xué)習(xí)會(huì)36場(chǎng)次,參加人數(shù)達(dá)1140多人次,撰寫學(xué)習(xí)心得340多份。利用“先教”契機(jī),動(dòng)員全體黨員、干管人員、申請(qǐng)入黨積極分子向其他員工發(fā)出“從我做起,向我看齊”倡議活動(dòng),并成功地將此次活動(dòng)進(jìn)行延伸,引導(dǎo)全體員工積極投身到“‘整頓行風(fēng)促規(guī)范,科學(xué)管理見成效’在行動(dòng)”主題實(shí)踐活動(dòng)中去,組織員工參加了福寧分公司組織的“我心中的黨員形象演講比賽”,提升了全體員工的工作成效與精神面貌。
  同時(shí),我們還注意培養(yǎng)員工的廉政意識(shí),經(jīng)常性地開展廉政教育,年年簽訂《廉政建設(shè)責(zé)任書》,把責(zé)任層層落實(shí)到班組、個(gè)人,做到“常在河邊走就是不濕鞋”,還建立“兩公開、一監(jiān)督”制度,聘請(qǐng)廉政、民評(píng)監(jiān)督員各6位,定期召開監(jiān)督員座談會(huì),在辦公樓、崗?fù)ぴO(shè)立舉報(bào)箱、舉報(bào)電話,在崗?fù)ば涯课恢脩覓毂O(jiān)督電話,接受司乘人員監(jiān)督,確保征費(fèi)工作的正確方向。
  2、加強(qiáng)科學(xué)文化學(xué)習(xí),培養(yǎng)一崗多能人才。在日常工作中,我所鼓勵(lì)員工進(jìn)行再學(xué)習(xí)、再教育、再培訓(xùn),著力營(yíng)造比、學(xué)、趕、幫、超的氛圍。截止目前為止,我所先后有十九人次被省公司、福寧分公司評(píng)為打假能手、先進(jìn)個(gè)人或文明服務(wù)標(biāo)兵,1人被省公司黨委授予“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”榮譽(yù)稱號(hào)。共產(chǎn)生三千萬元無差錯(cuò)征費(fèi)員2名、二千萬元無差錯(cuò)征費(fèi)員1名、壹千萬元無差錯(cuò)征費(fèi)員9名、百萬元無差錯(cuò)征費(fèi)員133人次,有1人參加公務(wù)員考試被錄用,6人順利考取大專自學(xué)考試文憑,5人考入黨校本科班,為兄弟單位輸送骨干17人,真正成為培養(yǎng)人才的搖籃。
  3、狠抓規(guī)范管理,完善各項(xiàng)規(guī)章制度。_同志曾經(jīng)說過“制度好可以使壞人無法橫行,制度不好可以使好人無法充分做事,甚至走向反面!痹趦(nèi)部管理上,我所從“嚴(yán)”入手,從制度建設(shè)入手,在日常學(xué)習(xí)、工作、生活、衛(wèi)生、財(cái)務(wù)、安全等方方面面制定了一系列的制度,二年來就下發(fā)管理文件39份,制定管理制度48項(xiàng),同時(shí)堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),不斷創(chuàng)新的理念,及時(shí)修改完善管理制度。為了保證各項(xiàng)制度落實(shí)到位,所部將各項(xiàng)制度匯編成冊(cè),下發(fā)各班室,組織專題學(xué)習(xí)會(huì),做到人人心中有制度,人人行動(dòng)有準(zhǔn)則。逐步實(shí)現(xiàn)“以制度管理人,以制度約束人”的管理機(jī)制和“能者上,庸者讓”的用人機(jī)制,極大的調(diào)動(dòng)了征管人員的工作積極性。
  4、立足本職,爭(zhēng)創(chuàng)業(yè)績(jī)高峰。我所多數(shù)員工從事征費(fèi)一線工作,一舉一動(dòng)都代表著征費(fèi)窗口的形象,甚至是福建高速公路的形象,服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣更是涉及到用戶權(quán)益。因此,在工作中,我們注重提高員工的內(nèi)在素質(zhì)和外在形象,堅(jiān)持做到“在崗一分鐘,盡職六十秒”。堅(jiān)持開展“三一樣”“五心”“五個(gè)化”“六公開”活動(dòng),即:金額大小一樣仔細(xì)、白天晚上一樣認(rèn)真、生人熟人一樣公正;誠(chéng)心、熱心、細(xì)心、耐心、恒心;工作制度化、辦事程序化、服務(wù)規(guī)范化、承諾公開化、監(jiān)督管理日;槐O(jiān)督電話公開、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公開、服務(wù)承諾公開、站名牌公開、收費(fèi)告示牌公開等,并將此列入考核,成為員工評(píng)先選優(yōu)的重要依據(jù)。憑著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?a href=http://120pk.cn/0v/93/index.html>工作作風(fēng),真誠(chéng)的服務(wù)理念,閩浙所的打假業(yè)績(jī)也成為同行業(yè)的佼佼者。開征至今,查獲假軍車、假公務(wù)車、逃費(fèi)車等各種違 ……(未完,全文共5719字,當(dāng)前僅顯示2008字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《公路車輛通行費(fèi)征收管理所十佳青年文明號(hào)申報(bào)材料》