航空公司戰(zhàn)略進(jìn)展情況匯報(bào)

目錄/提綱：……
一、引進(jìn)新文化，啟用新vi，推動(dòng)企業(yè)文化創(chuàng)建工程
二、調(diào)整組織結(jié)構(gòu)，引入競爭上崗機(jī)制
三、外聘著名咨詢公司，啟動(dòng)“369”戰(zhàn)略咨詢計(jì)劃
四、創(chuàng)新公司人力資源管理_
五、加快廣州基地?cái)U(kuò)建，建立沈陽分公司，籌建鄭州分公司
六、接管常州機(jī)場，探索機(jī)場板塊發(fā)展
七、推進(jìn)北京戰(zhàn)略
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　　一、引進(jìn)新文化，啟用新vi，推動(dòng)企業(yè)文化創(chuàng)建工程
　　公司在元月份同時(shí)啟動(dòng)新vi設(shè)計(jì)和企業(yè)文化創(chuàng)建工程。目前，突顯公司特色的新vi系統(tǒng)讓深航形象煥然一新。貫穿公司新的經(jīng)營戰(zhàn)略思想和管理理念的文化手冊也完成制作。公司新的集團(tuán)彩鈴、新聞信息視窗系統(tǒng)等，都給公司的外在形象和員工精神面貌帶來新的生氣。可以說，深航出現(xiàn)了“新股東、新班子、新深航、新形象、新業(yè)績”的和諧發(fā)展局面。
　　二、調(diào)整組
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項(xiàng)規(guī)劃的編制和管理，監(jiān)督和監(jiān)測規(guī)劃的實(shí)施、效果評估和動(dòng)態(tài)調(diào)整，組織“369”規(guī)劃實(shí)施過程中重大技術(shù)和管理攻關(guān)活動(dòng)。
　　四、創(chuàng)新公司人力資源管理_
　　3月份，公司與國際著名的美世咨詢公司簽訂協(xié)議，由該公司為深航提供人力資源戰(zhàn)略咨詢服務(wù)。目的是探索建立高效的薪酬和激勵(lì)機(jī)制，完善與改進(jìn)員工隊(duì)伍和各級管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè)_與機(jī)制，以充分適應(yīng)“369”發(fā)展戰(zhàn)略的需要。
　　五、加快廣州基地?cái)U(kuò)建，建立沈陽分公司，籌建鄭州分公司
　　3月份，公司成立了廣州基地工作推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了廣州基地的基礎(chǔ)建設(shè)規(guī)劃，為廣州分公司未來的快速發(fā)展打下基礎(chǔ)。4月初，沈陽分公司正式成立，沈陽將成為深航在東北地區(qū)的一個(gè)重要基地，并在有利于公司整體戰(zhàn)略實(shí)施的前提下，探討對東北航空、沈陽機(jī)場和遼寧省多個(gè)中小機(jī)場的投資或合作事宜。鄭州分公司目前正加快籌建，將在六月份正式掛牌，實(shí)現(xiàn)初步布局中原的目標(biāo)。下半年，公司將結(jié)合飛機(jī)引進(jìn)進(jìn)度，研究在西部地區(qū)的基地布局問題。預(yù)計(jì)到2006年底可以初步完成“369”戰(zhàn)略第一階段的基地布局。
　　六、接管常州機(jī)場，探索機(jī)場板塊發(fā)展
　　二月份，公司接管常州機(jī)場，三月份與南通市政府洽談南通機(jī)場零資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓方案，并將與連云港市開展連云港機(jī)場的零資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓談判，逐步推進(jìn)深圳航空蘇錫常金三角地區(qū)戰(zhàn)略，做強(qiáng)長三角地區(qū)的航空運(yùn)輸業(yè)務(wù)。抓住戰(zhàn)略機(jī)遇，發(fā)展以二線機(jī)場為主體的機(jī)場板塊，配合“369”戰(zhàn)略的實(shí)施，提升深航集團(tuán)化競爭力。
　　七、推進(jìn)北京戰(zhàn)略
　　元月份，公司成立了北京戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，推進(jìn)北京戰(zhàn)略的實(shí)施。公司將集中力量，爭取實(shí)現(xiàn)北京戰(zhàn)略所確定的 ……（未完，全文共1395字，當(dāng)前僅顯示887字，請閱讀下面提示信息。收藏《航空公司戰(zhàn)略進(jìn)展情況匯報(bào)》）