可行性研究報告

　　可行性研究報告：可行性研究報告是從事一種經(jīng)濟活動（投資）之前，雙方要從經(jīng)濟、技術、生產(chǎn)、供銷直到社會各種環(huán)境、法律等各種因素進行具體調查、研究、分析，確定有利和不利的因素、項目是否可行，估計成功率大小、經(jīng)濟效益和社會效果程度，為決策者和主管機關審批的上報文件。
　　主要內容：
　�。�.總論，包括項目名稱，利用外資方式，主辦單位，主管部門，項目負責人，項目背景，項目具備的條件等。
　�。�.產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷售，包括產(chǎn)品名稱、規(guī)格與性能、市場需求情況，生產(chǎn)規(guī)模的方案論證，橫向配套計劃，產(chǎn)品國產(chǎn)化問題及銷售方式、價格，內外銷售比例等。
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合營的目的。
　　２．項目主辦人簡介
　　介紹中方企業(yè)的簡況，包括企業(yè)的地理環(huán)境、廠房設施、職工隊伍、技術力量、生產(chǎn)能力及能源交通等。介紹外方的生產(chǎn)情況、技術能力以及國際地位等。
　　第二章合營目標
　　１．合營的模式
　�。玻蠣I的規(guī)模
　　確認合營企業(yè)的總投資額和注冊資本，雙方各占投資總額的比例及投資的方式。
　�。常に囘^程
　　包括工藝流程、產(chǎn)品綱領及生產(chǎn)工藝等。
　�。矗袌鲱A測
　　介紹合營企業(yè)產(chǎn)品的市場銷售情況及雙方的銷售責任（應附國際國內市場供應情況的調查報告）。
　�。担a(chǎn)品銷售方案
　　作出若干年內產(chǎn)品外銷與內銷的計劃，并規(guī)定雙方的銷售渠道與銷售責任。
　　第三章合營企業(yè)的組成方案
　　董事會的組成及權限，整個合營企業(yè)各辦事機構的組成框架（附圖）
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　�。玻毠碓醇芭嘤�
　　職工來源包括管理人員和工人。培訓應作出初步計劃，對不同層次的職工進行不同級別的培訓。
　　３．薪金及工資
　　第四章生產(chǎn)原料供應方案
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　　說明每一種主要原料所需求量以及供應的渠道。
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　　說明每日（或每年）的消耗量和解決的途徑。
　　３．包裝材料
　　說明年需求量和解決的途徑。
　�。矗饕O備生產(chǎn)能力的預算及購置計劃（應列表說明）
　　第五章安全環(huán)保
　　應根據(jù)我國環(huán)境保護法及有關安全規(guī)定、工業(yè)衛(wèi)生標準的要求執(zhí)行。
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　　說明本產(chǎn)品的生產(chǎn)是否產(chǎn)生廢水、廢氣、煙塵及噪音等以及處理措施。
　　２．環(huán)境美化
　�。常畡趧影踩Ｗo措施
　　第六章技術經(jīng)濟分析
　　１．技術上的合理性和可實現(xiàn)性
　　說明本企業(yè)與外方合營的條件，本企業(yè)的生產(chǎn)歷史、技術力量和管理經(jīng)驗，外方的生產(chǎn)歷史、技術力量和國際信譽，兩家合營后產(chǎn)量與質量可能達到的水平。
　�。玻�(jīng)濟分析（參見財務分析表）
　　３．外匯流量表（參見財務分析表）
　　第七章資金來源及項目組成
　　具體說明雙方投資的金額和投資的方式。
　　如：中方可以廠房或土地使用費、開發(fā)費抵部分或全部投資；外方可以先進的設備及生產(chǎn)流水線抵部分或全部投資。
　　如果雙方投資需要分期投入，那么說明每一期投資 ……（未完，全文共1937字，當前僅顯示1231字，請閱讀下面提示信息。收藏《可行性研究報告》）