創(chuàng)建“平安街道”工作總結(jié)

目錄/提綱：……
一、創(chuàng)新思路，創(chuàng)建“平安街道”
（一）超前定位，確立創(chuàng)建首批平安街道目標(biāo)
（二）強化領(lǐng)導(dǎo)，為平安街道創(chuàng)建工作提供有力保障
（三）嚴(yán)格獎懲，確保平安創(chuàng)建工作落實到位
二、強力推進(jìn)，構(gòu)筑立體化治安防控體系
（一）整合警力資源，構(gòu)筑全方位的控制體系
（二）調(diào)動社會力量，構(gòu)筑多層次的防范體系
（三）實行梯次推進(jìn)，構(gòu)筑覆蓋全街的監(jiān)控體系
三、深層營建，夯實長效化創(chuàng)建基礎(chǔ)
一是建立健全經(jīng)常性的督查機制
二是建立健全經(jīng)常性的超前預(yù)防機制
三是建立健全經(jīng)常性的重點防范機制
四是建立健全經(jīng)常性的宣傳機制
五是建立健全經(jīng)常性的嚴(yán)打整治機制
一是健全了治安形勢分析制度
三是抓好重點部位的整治工作
……

　　創(chuàng)建“平安街道”工作總結(jié)
　　**街道總面積31.2平方公里，現(xiàn)轄6個社區(qū)，5個村，總?cè)丝?1876，其中常住人口27593人，流動人口14283人。自開展創(chuàng)建“平安街道”活動以來，在區(qū)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)綜治委的具體指導(dǎo)下，我們以落實綜治領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制為龍頭，以平安創(chuàng)建為平臺，以綜治組織和經(jīng)費為保障，健全和完善齊抓共管的工作機制，全面扎實開展社會治安綜合治理工作，社會治安形勢呈現(xiàn)良性態(tài)勢，為轄區(qū)經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展創(chuàng)造了一個良好的環(huán)境。
　　一、創(chuàng)新思路，創(chuàng)建“平安街道”。
　　我們把“平安街道”創(chuàng)建放在全面構(gòu)建和諧社會的工作大局中，創(chuàng)新思路，奮力爭先，從資金保障、責(zé)任落實等方面為平安創(chuàng)建工作提供強有力支持，保證了工作的高效開展。
　�。ㄒ唬┏岸ㄎ�，確立創(chuàng)建首批平安街道目標(biāo)。2005年初，區(qū)委、區(qū)政府與街道黨工委、辦事處簽訂的馬尾區(qū)社會治安綜合治理工作責(zé)任書，要求羅星街道力爭年內(nèi)創(chuàng)平安街道。為此，我們自加壓力，提出了年內(nèi)實現(xiàn)平安街道的奮斗目標(biāo)，把社會治安綜合治理工作擺上了與經(jīng)濟發(fā)展同等重要的位置，制定出臺了《關(guān)于開展創(chuàng)建首批“平安街道”活動的實施意見》，通過今年的創(chuàng)建，街道要通過市級“平安街道”的達(dá)標(biāo)驗收，沿山、馬限、羅建、培英、羅星和新港六個社
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嚴(yán)格獎懲，確保平安創(chuàng)建工作落實到位。按照社會治安綜合治理工作目標(biāo)責(zé)任書的要求，嚴(yán)格兌現(xiàn)，一方面大張旗鼓地表彰先進(jìn)，每年街道黨工委、辦事處對年度綜治（平安創(chuàng)建）工作先進(jìn)單位和個人進(jìn)行了表彰獎勵。另一方面對抓綜治工作不力的單位進(jìn)行通報批評，并建議上級綜治部門對區(qū)農(nóng)林局等三家轄區(qū)內(nèi)保單位給予黃牌警告或一票否決。
　　二、強力推進(jìn)，構(gòu)筑立體化治安防控體系
　　治安防控工作，重點在控制，關(guān)鍵在防范。為了真正建立起卓有成效的防控體系，我們找準(zhǔn)突破口，選準(zhǔn)切入點，有效整合各種防范力量，從強化城街和社會面防控抓起，建立起了“民警管路面、群防群治隊伍看樓護院”的防控體系，治安防范實現(xiàn)了由平面向立體的轉(zhuǎn)變，提高了治安防范的整體效能，確保了全街的_。
　�。ㄒ唬┱暇痩i資源，構(gòu)筑全方位的控制體系。我們結(jié)合公安機關(guān)的警務(wù)改革，整合快速反應(yīng)力量，實行時段銜接、工作錯時、交叉接應(yīng)、晝夜互補的方法，把警li集中投放到重點時段、重點地段和要害部位，大大提高了對路面的控制能力。全面加強社區(qū)警務(wù)，建立健全了9個警務(wù)室，起到了組織、檢查、指導(dǎo)社區(qū)開展群防群治工作的作用。社區(qū)民警沉得下，留得住，找得到，將社區(qū)警務(wù)室建成了接警點、防控點、服務(wù)點、社情民意收集點，保證了社區(qū)這個治安防范基層單元的安全穩(wěn)定。
　�。ǘ┱{(diào)動社會力量，構(gòu)筑多層次的防范體系。在打造“平安街道”中，我們利用社會各種防范資源，組織各社區(qū)、村多方配合，發(fā)動人民群眾積極參與，形成了專群結(jié)合的群防群治格局。目前，我街共有群防群治治安巡邏隊員81人（其中社區(qū)39人，村42人），巡邏隊員主要在背街小巷、居民小區(qū)、復(fù)雜場所，實行定時間、定人員、定任務(wù)、定地段、包安全的“四定一包”巡邏責(zé)任制和二十四小時倒班滾動巡邏機制，基本上做到了復(fù)雜地段有人巡，重點部位有人查。在加強小區(qū)管理方面，我們按照“新小區(qū)一步到位，老小區(qū)逐步過渡”的辦法，逐步推行物業(yè)化管理，聘用保安人員，抓好小區(qū)防范。
　　（三）實行梯次推進(jìn)，構(gòu)筑覆蓋全街的監(jiān)控體系。依靠科技手段，實施全天候監(jiān)控，是建立防控體系的一項重要內(nèi)容。我們按照重點突破、梯次推進(jìn)的原則，在重要地段和重要場所安裝監(jiān)控設(shè)施，建立起了科技化的監(jiān)控體系。我們結(jié)合馬尾區(qū)技防工程建設(shè)，在轄區(qū)主要路口和重要部位安裝了全方位的攝像監(jiān)控系統(tǒng)。羅星派出所建起了覆蓋轄區(qū)主干道的電視監(jiān)控系統(tǒng)，部分社區(qū)、村也自籌資金在新村安裝了閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)，轄區(qū)所有娛樂場所按要求逐步安裝了攝像監(jiān)控系統(tǒng)。
　　三、深層營建，夯實長效化創(chuàng)建基礎(chǔ)
　　為鞏固平安街道創(chuàng)建成果，我們創(chuàng)新創(chuàng)建督查、矛盾糾紛預(yù)防、重點人群防范、宣傳教育、嚴(yán)da整治五種工作機制，夯實基層基礎(chǔ)創(chuàng)建工作，延伸了創(chuàng)建領(lǐng)域，做到了深層營建、超前防范，拓展了創(chuàng)建范圍，提升了創(chuàng)建水平，有效地推進(jìn)了社會治安綜合治理各項工作。
　　一是建立健全經(jīng)常性的督查機制。為了保證平安街道創(chuàng)建工作的長期、高效開展，街道綜治辦采取明查、突查、暗訪、入戶了解等辦法，對全街各社區(qū)、村的創(chuàng)建落實情況進(jìn)行檢查，并對檢查情況進(jìn)行通報。
　　二是建立健全經(jīng)常性的超前預(yù)防機制。我們積極探索矛盾糾紛排查調(diào)處的新思路、新辦法，主動出擊，變?nèi)罕娚显L為我們主動下訪。實現(xiàn)了矛盾糾紛排查調(diào)處工作由被動到主動，由調(diào)處為主到防范為主的轉(zhuǎn)變，取得了明顯效果，如馬限新村居民與福州港務(wù)公司因裝卸煤碴而發(fā)生的糾紛，街道黨政一把手均能在第一時間趕到現(xiàn)場，做好調(diào)解工作，防止事態(tài)的惡化。
　　三是建立健全經(jīng)常性的重點防范機制。分別成立流動人口管理、幫教、反偷私渡、學(xué)校周邊治安、預(yù)防青少年犯罪、鐵路護路6個專門工作領(lǐng)導(dǎo)小組，圍繞以上重點人群做好防范工作。積極探索流動人口的服務(wù)和管理方法，堅持實行流動人口常住化管理，隨時登記，定期清查，每月都組織一次流動人口集中清查行動，并對外來人員實行微機管理。通過馬限社區(qū)的試點，建立了流動人口職工公寓，實行人性化、旅館式管理，實現(xiàn)流動人口、出租房屋底數(shù)清、情況明。各社區(qū)、村也都能根據(jù)本社區(qū)、村的實際，加強對流動人口的管理工作，由于工作到位，大大降低了流動人口犯罪率。落實刑釋解教人員管理、教育、家訪、安置工作制度，實行“三位一體”，對列入幫教對象成立了幫教小組，幫助他們解決實際困難和問題，羅建社區(qū)還幫助一名兩勞釋解人員安排了工作，消除了治安隱患。未發(fā)現(xiàn)兩勞釋解人員重新犯罪。開展無_社區(qū)創(chuàng)建活動，加強對***的防范，實施“四個納入”,工作重點放在教育轉(zhuǎn)化上。全街道 ……（未完，全文共4730字，當(dāng)前僅顯示2389字，請閱讀下面提示信息。收藏《創(chuàng)建“平安街道”工作總結(jié)》）