鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞務輸出經(jīng)驗材料

目錄/提綱：……
一是一把手負責制
二是目標管理責任制
三是工資待遇掛鉤制
四是村里事務委托代管制
一是舉家搬遷轉(zhuǎn)移一批
二是能工巧匠帶出一批
三是鄉(xiāng)村干部領(lǐng)走一批
四是開發(fā)崗位安置一批
一是由無序、零散向有序、規(guī)模輸出轉(zhuǎn)變
二是由單一管理向全程服務轉(zhuǎn)變
三是由打工仔向經(jīng)紀人轉(zhuǎn)變
四是由季節(jié)性輸出向常年在外務工轉(zhuǎn)變
……

　　推進“雙帶”工程壯大勞務經(jīng)濟
　　我們**鄉(xiāng)共8個村，2.3萬人，其中勞動力10605人。幾年來，按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署，我們狠抓以“雙帶”工程為牽動的勞務經(jīng)濟發(fā)展，有效促進了農(nóng)民收入的持續(xù)增長。今年初以來，全鄉(xiāng)共轉(zhuǎn)移勞動力6002人，占勞動力總數(shù)的57％，比去年同期增加980人。其中，村干部直接帶領(lǐng)務工456人。預計到年末，勞務收入可達2400萬元左右，同比增長14％，實現(xiàn)拉動全鄉(xiāng)農(nóng)民人均收入超千元的目標。我們鄉(xiāng)的勞動力轉(zhuǎn)移工作可以概括為，建立“四項制度”，推動“四個一批”，
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扣減工資。對于能直接帶領(lǐng)農(nóng)民50人以上、常年在外務工的勞務能人，鄉(xiāng)黨委、政府將其聘任為“一元錢”村干部。目前，全鄉(xiāng)勞務能人已發(fā)展到176名，帶出農(nóng)民1955名，其中17名能人被選聘為“一元錢”村干部，正在帶領(lǐng)922名農(nóng)民在外務工。四是村里事務委托代管制。一般干部帶民輸出的，將其工作委托其他人代管，鄉(xiāng)村給予代管人適當誤補工資。主要干部帶民輸出的，由包村干部義務代行職能，遇重大事務經(jīng)與其電話溝通無異后，由包村干部主持落實。在工作中，我們堅持做到了“三個不打擾”，即鄉(xiāng)里常規(guī)性工作會議及活動不打擾他們，任何鄉(xiāng)干部未經(jīng)準許不得打擾他們，村里一般性工作不打擾他們。
　　推動“四個一批”，就是在干部和能人的帶領(lǐng)下，我鄉(xiāng)勞動力轉(zhuǎn)移主渠道已經(jīng)成形。一是舉家搬遷轉(zhuǎn)移一批。躍進村黨支部書記**聯(lián)系三江友誼農(nóng)場，為12戶農(nóng)民承包稻田2253畝。目前，全鄉(xiāng)共舉家搬遷520戶，其8348畝土地均流轉(zhuǎn)給本地農(nóng)民。二是能工巧匠帶出一批。2005年，雙豐村“一元錢”村干部**發(fā)揮自己木瓦工的特長，帶領(lǐng)本村120多名農(nóng)民在沈陽中鐵九局六公司打工，創(chuàng)收100余萬元，人均7000多元。三是鄉(xiāng)村干部領(lǐng)走一批。青山村村委會主任***組織63人到大連市開發(fā)區(qū)南關(guān)嶺鎮(zhèn)建設(shè)活動板房，每人每月收入都在800元以上。進軍村團支部書記、村委會主任助理***，組織32名婦女到三江插秧，人均收入都在2500元以上。四是開發(fā)崗位安置一批。雙豐村婦代會主任顧淑華利用冬閑時間組織53名婦女生產(chǎn)草柳編工藝品，年均創(chuàng)收7.5萬元以上。我們還大力扶持鄉(xiāng)水泥瓦廠、黑土星米業(yè)等民營企業(yè)發(fā)展，常年平均安置勞動力270名左右。
　　實現(xiàn)“四個轉(zhuǎn)變”，就是我鄉(xiāng)勞動力轉(zhuǎn)移的規(guī)模和質(zhì)量發(fā)生了深刻變化，產(chǎn)業(yè)層次正在逐步提高。一是由無序、零散向有序、規(guī)模輸出轉(zhuǎn)變。全鄉(xiāng)有組織輸出已達3426人，占輸出總數(shù)的57％，收入穩(wěn)定而且有保障，平均每人每年收入都在5500元以上。二是由單一管理向全程服務轉(zhuǎn)變。先后在8個務工人員比較集中的城市，建立了_服務中心。定期進行各種回訪 ……（未完，全文共1738字，當前僅顯示1104字，請閱讀下面提示信息。收藏《鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞務輸出經(jīng)驗材料》）