您的位置:新文秘網>>金融/金融講話/機關/調研報告/畢業(yè)論文/文教論文/>>正文

從全國金融大案要案頻發(fā)看金融部門問題漏洞與防范應對策略

發(fā)表時間:2006/9/2 20:16:52


  近幾年,在我國一些省市相繼發(fā)生數起金融大案要案,涉及金額都在上億元以上,為國家和金融部門造成了不可估量的損失。但是筆者以為這些觸目驚心的金融大案要案的頻頻發(fā)生,并不是偶然性的,而多數都是由于金融部門內部管理松懈、不嚴格執(zhí)行制度,疏于防范所導致的,他不僅為金融部門敲響了警鐘,也同時真正的暴露出了金融部門管理上所存在的問題和漏洞。那么究竟金融部門管理上存在那些問題、漏洞,又該如何應對呢?筆者不妨談談自己的愚見。
  一,金融部門管理上主要存在的問題和漏洞
  1、有章不循,制約失控
  從一些發(fā)案單位來看,這些發(fā)案金融單位多數在業(yè)務制度執(zhí)行上,都不能使制度真正做到落實。表現在金融單位一人多職,如儲蓄、結算、會計、信貸、出納等多種業(yè)務嚴重違反操作制度,聯行業(yè)務人員嚴重違反“三分管理”制度(印章、密押、憑證分開保管),出納部位人員嚴重違反“四雙”制度(雙
……(新文秘網http://120pk.cn省略608字,正式會員可完整閱讀)…… 
失職,讓一些有劣跡和品行不端的人混進了金融隊伍,安排在聯行、出納、儲蓄等重要的工作崗位上,甚至還把這些人提拔為干部,授予重權,把他們視為能耐人。這些能耐人一旦掌握重權,就會劣性大發(fā),“如魚得水”,大肆侵吞銀行的國家財產,瘋狂作案,直至案發(fā)。
  5、瞞案不報,貽誤戰(zhàn)機
  一些金融部門在發(fā)現單位工作人員有犯罪行為時,出于對自己單位種種不良后果的考慮,采取內部處理、有案不報,只是對當事人進行適當的行政處分,把銀行的挪用資金窟窿補起來就玩事,如此一來對犯罪分子根本起不到震懾作用,反而使有些人的犯罪行為不僅不能收斂,反而還會更加瘋狂的變本加厲繼續(xù)作案,為了彌補窟窿,他們甚至會采取拆東墻補西墻的做法,直至給國家造成更大的損失。
  二,金融部門針對這些問題漏洞如何來防范
  1、嚴格把握用人關口,加強隊伍建設
  為了更好的防范銀行內部人員作案,就必須加強金融部門隊伍建設。
  首先,金融部門必須嚴格把好用人關,切不能任人唯親,特別是在重要工作崗位人員的任用上,更是不能馬虎。在行領導班子成員的任命上,最好實行員工推舉制,把真正的好干部放到金融單位的行級領導崗位上了。并為防止走過場,上級行還落實舉報制度,防止品行不端者混入行級領導隊伍。其次,應作好員工的崗前思想教育,并把法制教育做為每天對員工教育的必修課,把法制意識真正貫徹到每個員工的大腦中,做好提前法治思想預防。再次,在堅持思想法制教育的同時,還應推廣員工行為跟蹤報告制度,掌握員工的近期活動內容,一旦發(fā)現有人參與賭博、吸毒、經商、嫖娼等活動,堅決清除或勸其調離,從而做到防微杜漸,純潔金融部門干部職工隊伍。
  2、增強風險憂患意識,樹立防范觀念
  金融部門向來都是不法犯罪分子窺探和侵襲的重點行業(yè),為了能達到其犯罪目的,他們往往都會從銀行從業(yè)人員入手,進行糖衣炮彈的攻擊,一旦成功,金融部門從業(yè)人員就會成為其對銀行進行犯罪詐騙的第一把鑰匙。所以深入持久的樹立員工防范腐蝕觀念,強化風險憂患意識非常重要。
  首先:應通過定期和不定期的宣傳教育、培訓等形式,增強所有員工的風險危機感和高度警惕感,特別對于金融部門的有權干部更要吃偏飯,多對他們進行督促教育,把好犯罪分子對銀行進行詐騙的第一道關口。其次,對員工要牢固樹立銀行憑證就是第二現金的準貨幣觀念,提高員工對重要空白憑證的認識,克服重現金,輕憑證的觀念。重防外輕防內的思想意識。再次,還要加強對瞞案不報、拖延報案等危害性的教育。并把這項內容納入到員工日常工作的考核當中,對發(fā)現案件,而與案件無關的人員,存在有案不報、發(fā)案拖延遲報的也應給予重處,真正達到高度重視,深入人心、警鐘長鳴、防患于未然。
  3、嚴格落實各項制度,加強稽核監(jiān)督
  金融大案的發(fā)生往往都是長期沒有嚴格執(zhí)行制度,缺乏相應的稽核監(jiān)督所造成。如果各項制度沒有真正嚴格落實,很大程度上就會削弱金融部門監(jiān)督制約和監(jiān)督檢查的效果,必須予以及時糾正,以更大限度的發(fā)揮稽核監(jiān)督職能的真正作用。
  首先:應嚴格落實崗位輪換制度。以保障互相監(jiān)督的作用。崗位長期不進行輪換,勢必 就會形成崗位從業(yè)人員之間形成戀愛關系、師徒關系、哥們關系、姐妹關系 ……(未完,全文共2686字,當前僅顯示1708字,請閱讀下面提示信息。收藏《從全國金融大案要案頻發(fā)看金融部門問題漏洞與防范應對策略》