校長開學工作報告發(fā)言稿

目錄/提綱：……
一、統一思想，明確目標，堅定實現跨越發(fā)展的必勝信心
二、突出重點，狠抓關鍵，全面落實跨越發(fā)展的各項措施
三、以人為本，獎懲分明，形成推進跨越發(fā)展的強大合力
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　　戮力同心 負重奮進 推進我�？缭桨l(fā)展
　　各位老師、各位職工：
　　上午好，暑假的余熱尚未褪去，新的學期已經來臨，在此，我謹代表校長室對兢兢業(yè)業(yè)、辛勤耕耘的全體教職工表示新學期的問候！對今年剛剛加盟我校的新教師表示熱烈的歡迎，新的學年，新的開始，新的起點，在新的學年里，我們洪外的教師隊伍必須有新的面貌，教育教學必須有新的突破，學校發(fā)展必須有新的跨越。
　　同志們，本學年我校高中部將創(chuàng)建三星級高中，我校的高考也有實力完成本質性突破。所以說，今年是學校發(fā)展和我們自身發(fā)展更為關鍵的一個學年，機遇與挑戰(zhàn)并存。我們必須以科學發(fā)展觀指導學校全局工作，以辦全縣人民滿意的教育為宗旨，繼續(xù)圍繞“質量立校、科研興校、依法治校、改革活校”的辦學思想，進一步提高教育教學質量，完善學校管理機制，推行人本管理理念，狠抓教學常規(guī)管理，落實備戰(zhàn)中的中、高考措施，強化教研教改工作，加強教師隊伍建設，加快青年教師培養(yǎng)步伐，發(fā)揚團隊精神，全力確保2007年升學考試質量更上新臺階
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了硬件設施基礎。西譯還為洪外提供了一批優(yōu)秀的教師。壯大了洪外的師資力量，這些教師正隨著洪外的壯大而不斷成熟。
　　我們擁有著實現跨越發(fā)展的大量有利條件，但與此同時，我們也面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)
　　1、 信心不足
　　2、 質量不夠高
　　3、 隊伍不夠穩(wěn)
　　4、 管理不夠嚴
　　要在激烈的競爭中實現跨越，全校上下，全體師生特別是廣大教師，必須化挑戰(zhàn)為機遇，變壓力為動力，戮力同心，負重奮進，努力把我校建成質量一流，師資一流，管理一流，設施一流 的名牌學校。
　　二、突出重點，狠抓關鍵，全面落實跨越發(fā)展的各項措施。
　　1、教書先育人，以高尚的師德影響學生
　　教師的道德品質和人格，對學生的成長至關重要。加強師德建設，有利于教師形象的樹立、教育風氣的純化、社會輿論的褒獎，也關系到我校長遠發(fā)展。新學期，我校將進一步加強師德建設，建立健全各項制度，廣泛開展“師德論壇”、演講比賽、師德建設承諾等，引導教師自覺做到“學為人師、行為世范”，忠實履行教書育人職責，“教師無小節(jié)，處處皆楷�！�，以德修身，以身立教，敬業(yè)愛崗，熱愛學生。確立處處皆教育、事事皆教育、時時皆教育的觀念。
　　2、教學再用心，以刻苦的工作提高質量
　　新學期里希望我們的老師能心無旁騖，用心鉆研教育教學理論，提高教育教學質量，做科研型教師。發(fā)揚“無私奉獻、拼搏奮斗”的洪外精神，能把大部分的時間、精力和全部的智慧都傾注到教學中去，對學生“全身心投入，全方位服務，全天候跟蹤”，走進教室，走進宿舍，走進學生的內心世界，和學生交朋友，構建平等、和諧的新型師生關系。從思想、生活和學習上關心、愛護、鼓勵學生，輔導學習，疏導心理，指導生活，以高尚的人格魅力影響學生，以無私的奉獻精神感染學生，以優(yōu)質的服務去滿足學生。用自己對教育的執(zhí)著、對學校的忠誠、對學生的關愛演繹洪外教育發(fā)展的新篇章。
　　3、管理重規(guī)范，以制度的約束提高效率
　　新學期我校將進一步采取措施，提高教育教學質量。進一步建立健全各項管理制度。我校將針對教育教學、隊伍建設、后勤管理、校風校紀等方面存在的問題，研究制定出洪外各項工作的規(guī)章制度，實行量化管理，逐步構建具有校本特色的考核機制、制約機制和激勵機制，并狠抓落實，務求實效。進一步加大年級組管理力度，年級主任全部有教導處正、副主任兼職。將賦予年級主任更大的權限，由年級主任初定獎懲的人員和末位淘汰的對象，由年級主任確定教師獎勵的檔次，讓校長出思想、處室拿思路、年級抓流程。并進一步完善以年級組為單位的管理模式，更有效地克服條條分割的弊端，讓全年級整體優(yōu)化打硬仗。變以人管人為用制度管人，辦公室將加大對各部門的督查力度，提高執(zhí)行力度，以期提高學校管理的效益。
　　4、跨越靠創(chuàng)新，以改革的舉措推進發(fā)展
　　首先是教學管理上的創(chuàng)新，本學期我校撤消教務處和學生處，設立教導處，這樣更有利于集中力量管理，便于學校教學、德育的全面管理，可以把教學工作和班主任工作有機統一起來。
　　其次是激勵機制的創(chuàng)新，本學期我校將調整教師工資結構，加大獎懲力度，真正起到獎勤罰懶的作用。
　　最后加強學校人力資源的開發(fā)與管理，針對高中部分學科教師緊缺的情況，請求縣教育局能在全縣范圍內選派部分緊缺學科的教師，以公派形式到我校支教，我們還將高薪聘請學校管理專家，努力提升學校管理整體水平。也將外出招聘素質好的應屆本科畢業(yè)生來我校任教。進一步增強我校的發(fā)展后勁。建立人才庫，儲備學校的后備力量。
　　三、以人為本，獎懲分明，形成推進跨越發(fā)展的強大合力
　　1、以人為本，多管齊下，著力 ……（未完，全文共3807字，當前僅顯示1923字，請閱讀下面提示信息。收藏《校長開學工作報告發(fā)言稿》）