目錄/提綱:……
一是妥善解決了企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部“三費(fèi)”和生活困難問題
二是進(jìn)一步密切了黨群干群關(guān)系
三是有效維護(hù)了_
四是增強(qiáng)了各級(jí)干部的服務(wù)意識(shí)
一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),成立組織,為企業(yè)軍轉(zhuǎn)干解困工作提供了強(qiáng)有力的組織保證
二、把握重點(diǎn),分類施策,推動(dòng)企業(yè)軍轉(zhuǎn)干解困工作順利進(jìn)行
一是深入基層,摸清底數(shù)
二是健全網(wǎng)絡(luò),信息互動(dòng)
三是因企制宜,分類施策
三、強(qiáng)化督導(dǎo),明確責(zé)任,確保各項(xiàng)措施落到實(shí)處
四是實(shí)行過錯(cuò)責(zé)任追究,保證各個(gè)環(huán)節(jié)不出問題
四、努力構(gòu)建解決企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部生活困難問題長(zhǎng)效機(jī)制
五、幾點(diǎn)體會(huì)
……
縣委、縣政府關(guān)于企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部解困工作的交流匯報(bào)
帶著感情做好企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部解困工作
今年以來,#縣縣委、縣政府把解決部分企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部“三費(fèi)”和生活困難問題,做為事關(guān)全縣大局和_的大事,帶著感情做好企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部解困工作,采取強(qiáng)有力的措施,狠抓工作落實(shí),取得了顯著成效。一是妥善解決了企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部“三費(fèi)”和生活困難問題。目前,已解決41名企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部拖欠工資36.8萬元,拖欠社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)14.3萬元,拖欠醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)26.7萬元,兌現(xiàn)基本生活費(fèi)14.5萬元,為36名已退休軍轉(zhuǎn)干部補(bǔ)足養(yǎng)老金17.3萬元,為符合條件的9名企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部辦理了最低生活保障,為29名申請(qǐng)?zhí)崆巴诵莸能娹D(zhuǎn)干部向上呈報(bào)了提前退休手續(xù)。二是進(jìn)一步密切了黨群干群關(guān)系。使企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部由原來的不理解甚至對(duì)抗、上訪,到現(xiàn)在的主動(dòng)為部門和企業(yè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、幫
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,推動(dòng)企業(yè)軍轉(zhuǎn)干解困工作順利進(jìn)行
一是深入基層,摸清底數(shù)。根據(jù)部分企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部反映的情況,縣委、縣政府及時(shí)召集經(jīng)貿(mào)、商貿(mào)、縣社、物資、交通、農(nóng)機(jī)、糧食等部門主要領(lǐng)導(dǎo),召開專題會(huì)議,要求有關(guān)部門對(duì)機(jī)關(guān)和下屬企業(yè)單位進(jìn)行認(rèn)真排查、摸底,把拖欠部分企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部工資、社會(huì)養(yǎng)老金、醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)以及生活困難人員逐企業(yè)、逐人拉出名單、說明情況,建立臺(tái)帳。同時(shí),要求勞動(dòng)人事部門干部與部門領(lǐng)導(dǎo)一起采取集中座談和深入企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部家中走訪等方式,廣泛聽取軍轉(zhuǎn)干部的意見,了解、掌握他們的心態(tài)和動(dòng)態(tài)。為有的放矢地化解矛盾、解決問題奠定了基礎(chǔ)。二是健全網(wǎng)絡(luò),信息互動(dòng)。1、從上到下進(jìn)一步健全了工作機(jī)構(gòu)和信息網(wǎng)絡(luò),逐級(jí)明確責(zé)任,實(shí)行下管一級(jí)的連帶式責(zé)任模式;2、認(rèn)真堅(jiān)持“屬地管理”原則。以軍轉(zhuǎn)干部原來所在企業(yè)為單位,明確負(fù)責(zé)人,直接管理所轄的軍轉(zhuǎn)干部。軍轉(zhuǎn)干部所在企業(yè)注銷、合并、破產(chǎn)的,其上一級(jí)為直接責(zé)任人;3、各有關(guān)單位明確一名聯(lián)絡(luò)員,保證信息暢通,各單位、各責(zé)任人聯(lián)系電話登記在冊(cè),手機(jī)24小時(shí)待機(jī),聯(lián)絡(luò)員隨叫隨到,各單位聯(lián)絡(luò)員主動(dòng)與軍轉(zhuǎn)干部交流思想,并及時(shí)上報(bào)有關(guān)信息。三是因企制宜,分類施策。由于各軍轉(zhuǎn)干部所在企業(yè)的情況不同,有的已經(jīng)破產(chǎn),有的已轉(zhuǎn)制,有的正常經(jīng)營,并且“三費(fèi)”拖欠情況也不同,因此,在工作中,堅(jiān)持因企制宜,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),分類施策。對(duì)正常生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè),拖欠軍轉(zhuǎn)干部“三費(fèi)”一律由企業(yè)解決;對(duì)半停產(chǎn)企業(yè),采取企業(yè)籌一部分,主管部門幫助一部分的辦法解決;對(duì)停產(chǎn)、破產(chǎn)企業(yè),采取企業(yè)籌一部分,主管部門幫一部分,縣
財(cái)政借給一部分的辦法解決。
三、強(qiáng)化督導(dǎo),明確責(zé)任,確保各項(xiàng)措施落到實(shí)處
為保證工作落到實(shí)處,縣領(lǐng)導(dǎo)小組建立了督導(dǎo)機(jī)制,強(qiáng)化工作督導(dǎo)落實(shí)。一是由政府督查室和人事局牽頭,帶領(lǐng)有關(guān)人員深入到商貿(mào)局、縣社、經(jīng)貿(mào)局、物資總公司、農(nóng)機(jī)局等單位現(xiàn)場(chǎng)辦公,與軍轉(zhuǎn)干部座談,交流意見,變上訪為下訪,積極做好他們的
思想政治工作,掌握他們的思想動(dòng)向,商討對(duì)策,研究辦法督促落實(shí),把問題消滅在萌芽狀態(tài);二是由人事局干部科抽出精干力量專門負(fù)責(zé)收集單位各種信息,并認(rèn)真進(jìn)行匯總,于每天下午6點(diǎn)以前,書面提供給各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),便于領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握工作進(jìn)展情況,協(xié)調(diào)解決有關(guān)問題,促進(jìn)工作順利開展;三是縣解困領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室耐心接待來訪軍轉(zhuǎn)干部,帶著感情做好他們的工作,為他們答疑釋惑。對(duì)他們提出的問題,逐一分析,區(qū)別情況,逐條講解有關(guān)政策,穩(wěn)定他們的情緒,取得理解和支持,今年以來,共接待軍轉(zhuǎn)干部來訪60人次,做到了高興而來,滿意而去。四是實(shí)行過錯(cuò)責(zé)任追究,保證各個(gè)環(huán)節(jié)不出問題。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,實(shí)行哪個(gè)部門發(fā)生問題,哪個(gè)部門主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、主管領(lǐng)導(dǎo)直接責(zé)任,增強(qiáng)各級(jí)做好工作的壓力感和責(zé)任感。五是加強(qiáng)與社保所、醫(yī)保中心和各企業(yè)主管部門協(xié)調(diào)配合,不分早晚、星期天,及時(shí)為企業(yè)軍轉(zhuǎn)干提供優(yōu)質(zhì)、便捷的服務(wù),確保他們隨來隨辦、隨辦隨走。
四、努力構(gòu)建解決企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部生活困難問題長(zhǎng)效機(jī)制
為確保企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部生活困難問題不反彈, ……(未完,全文共3231字,當(dāng)前僅顯示1632字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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