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銀行民主管理經(jīng)驗(yàn)交流總結(jié)

發(fā)表時(shí)間:2006/9/16 16:19:34
目錄/提綱:……
一、暢通提案征集渠道,凝聚人心人氣
一是早安排,廣動(dòng)員
二是抓落實(shí),爭(zhēng)主動(dòng)
三是言必信,行必果
二、暢通行務(wù)公開(kāi)渠道,增進(jìn)理解信任
(一)堅(jiān)持“熱點(diǎn)”問(wèn)題公開(kāi)
(二)堅(jiān)持“難點(diǎn)”問(wèn)題公開(kāi)
(三)堅(jiān)持“疑點(diǎn)”問(wèn)題公開(kāi)
三、暢通溝通交流渠道,營(yíng)造和諧氛圍
一是堅(jiān)持“行長(zhǎng)接待日制度”
二是開(kāi)辟了“行長(zhǎng)信箱”
三是建立了“黨委成員聯(lián)系行制度”
四、暢通建言獻(xiàn)策渠道,促進(jìn)民主決策
……

  銀行民主管理經(jīng)驗(yàn)材料
  自***行《民主管理暫行辦法》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《辦法》)印發(fā)后,****工會(huì)行動(dòng)迅速,及時(shí)將《辦法》以文件的形式印發(fā)全轄,并要求各級(jí)工會(huì)認(rèn)真組織干部職工學(xué)習(xí),將《辦法》的有關(guān)要求落到實(shí)處。從近兩年加強(qiáng)民主管理,貫徹落實(shí)《辦法》的情況看,取得了良好的效果。****民主管理渠道進(jìn)一步暢通,在全轄營(yíng)造了團(tuán)結(jié)、和諧、積極向上的氛圍,促進(jìn)了決策科學(xué)化、管理民主化水平的提高,各項(xiàng)工作取得了突出成績(jī)。中支先后被總行評(píng)為“銀行信貸登記咨詢(xún)系統(tǒng)建設(shè)先進(jìn)集體”、“社會(huì)治安綜合治理先進(jìn)單位”和“五四紅旗團(tuán)委”;在***績(jī)效考核中,連續(xù)七年被評(píng)為“a”級(jí)行;2005年被中央文明委授予“全國(guó)文明單位”。
  一、暢通提案征集渠道,凝聚人心人氣
  征集職工提案是開(kāi)好職代會(huì)的先導(dǎo),也是體現(xiàn)職代會(huì)質(zhì)量的重要指標(biāo)。濟(jì)寧中支始終把征集提案、解答提案、落實(shí)提案作為加強(qiáng)民主管理的重要內(nèi)容。同時(shí),堅(jiān)持提案征集、落實(shí)的規(guī)范化、制度化,不斷提高提案質(zhì)量。
  一是早安排,廣動(dòng)員。每年全轄工會(huì)工作會(huì)議上,都把開(kāi)好職代會(huì)、征集并
……(新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略735字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
相關(guān)的“熱點(diǎn)”問(wèn)題,事關(guān)基層央行改革發(fā)展的“難點(diǎn)”問(wèn)題和職工最想了解的“疑點(diǎn)”問(wèn)題,作為行務(wù)公開(kāi)的重點(diǎn),堅(jiān)持重大問(wèn)題以公開(kāi)求共識(shí),職工敏感問(wèn)題以公開(kāi)求公平,工作難點(diǎn)問(wèn)題以公開(kāi)求突破,干部管理問(wèn)題以公開(kāi)求公正,有效激發(fā)了干部職工的主人翁意識(shí),調(diào)動(dòng)了投身人民銀行改革與發(fā)展事業(yè)的積極性。
 。ㄒ唬﹫(jiān)持“熱點(diǎn)”問(wèn)題公開(kāi)。近兩年來(lái),***行只要是涉及與職工利益有關(guān)的問(wèn)題,都堅(jiān)持向職工公開(kāi),積極維護(hù)職工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán),最大限度地讓職工滿意。去年,人民銀行系統(tǒng)實(shí)行了績(jī)效工資改革,如何確定分配標(biāo)準(zhǔn),成為干部職工關(guān)心和議論的熱點(diǎn)問(wèn)題。針對(duì)這一情況,我們立即召開(kāi)了由行領(lǐng)導(dǎo)、中層干部和工會(huì)委員參加的黨、政、工聯(lián)席會(huì),大家一致認(rèn)為,要想把事情辦好,必須依靠廣大職工。因此,我們通過(guò)召開(kāi)職代會(huì),組織各個(gè)層面人員參加的座談會(huì),向全體干部職工發(fā)放了績(jī)效工資分配征求意見(jiàn)表,廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)和建議。有的提出科室長(zhǎng)不僅承擔(dān)科室的管理責(zé)任,而且還要擔(dān)負(fù)一些具體的崗位責(zé)任,應(yīng)該給予考慮;有的提出,***是專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的特殊行業(yè),一些重要崗位要適當(dāng)增加系數(shù)值;還有的提出,先模人物的貢獻(xiàn)較大,應(yīng)在分配中得到體現(xiàn)……職工的意見(jiàn)收集上來(lái)后,黨委對(duì)職工的意見(jiàn)和建議進(jìn)行了認(rèn)真梳理和匯總,制訂出以科室為基本分配單位、以具體崗位確定基本系數(shù)值,以貢獻(xiàn)大小作為增加系數(shù)值的分配方案討論稿,由干部職工再次討論、修改、表決后,立即下發(fā)專(zhuān)門(mén)文件,公布實(shí)施。不少干部職工說(shuō):“這樣的工資分配,鼓勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn),公平合理,讓人服氣”。
 。ǘ﹫(jiān)持“難點(diǎn)”問(wèn)題公開(kāi)。***職能調(diào)整后,如何依法履行***新職責(zé)成為“難點(diǎn)”問(wèn)題。為了正確引導(dǎo)廣大干部職工樹(shù)立信心,迎接挑戰(zhàn),**黨委及時(shí)向全轄干部職工印發(fā)了宣傳提綱和明白紙,制作了印有新《人民銀行法》、《商業(yè)銀行法》等“四法”及人民銀行新職責(zé)的大型標(biāo)識(shí)牌,在***公開(kāi)場(chǎng)所展出,并通過(guò)內(nèi)部局域網(wǎng)、宣傳欄等載體,大力宣傳,增強(qiáng)干部職工依法履行基層央行新職責(zé)的信心。在中心支行黨委的倡導(dǎo)下,全轄先后舉辦了“金融產(chǎn)品推介會(huì)”、“銀企項(xiàng)目洽談會(huì)”等活動(dòng),加強(qiáng)了金融生態(tài)環(huán)境建設(shè),樹(shù)立了人民銀行在地方政府、企業(yè)及金融機(jī)構(gòu)中的良好形象,進(jìn)一步贏得了干部職工的支持和擁護(hù)。
 。ㄈ﹫(jiān)持“疑點(diǎn)”問(wèn)題公開(kāi)。在內(nèi)部管理上,我們始終堅(jiān)持“人、財(cái)、物”管理公開(kāi),防止了個(gè)人行為,避免了因“暗箱操作”而滋生腐敗。在競(jìng)聘中層干部過(guò)程中,我們將競(jìng)聘條件、標(biāo)準(zhǔn)、程序提前向職工公開(kāi)。在今年中層干部缺職競(jìng)聘工作中,新提任科長(zhǎng)2人、副科長(zhǎng)4人、科級(jí)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)12人。由于整個(gè)競(jìng)聘過(guò)程公開(kāi)、透明、公正、公平,加上思想工作及時(shí)到位,沒(méi)有一個(gè)職工表現(xiàn)出不滿情緒,競(jìng)聘成功的職工滿意,競(jìng)聘失利的職工平靜,形成了收入能增能減、干部能上能下、人員能進(jìn)能出的人才管理機(jī)制。在財(cái)務(wù)收支方面,中心支行每年都將本年度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃與上年度財(cái)務(wù)執(zhí)行情況向職工代表進(jìn)行專(zhuān)題報(bào)告,定期向職工公開(kāi)。對(duì)專(zhuān)項(xiàng)資金的使用、大項(xiàng)業(yè)務(wù)的開(kāi)支、房屋租賃的收支等情況,堅(jiān)持每半年公開(kāi)一次,對(duì)工資費(fèi)用、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、辦公電話費(fèi)用等,堅(jiān)持每月公布一次,使職工對(duì)全行財(cái)務(wù)收支狀況有了較為具體的了解和監(jiān)督。在物資管理上,按照編制計(jì)劃、采購(gòu)、入庫(kù)、保管、發(fā)放等工作程序,堅(jiān)持雙人采購(gòu),貨比三家,擇優(yōu)選購(gòu)的原則,定期核對(duì)庫(kù)存物品與《辦公用品領(lǐng)用單》,對(duì)大宗物品采購(gòu)認(rèn)真執(zhí)行集中采購(gòu)規(guī)定,并堅(jiān)持各有關(guān)部門(mén)共同辦理。
  三、暢通溝通交流渠道,營(yíng)造和諧氛圍
  為全面建設(shè)和諧基層央行,我們積極發(fā)動(dòng)和依靠職工,參與民主決策、民主管理、民主監(jiān)督,始終把引導(dǎo)好、保護(hù)好、發(fā)揮好廣大干部職工的積極性作為工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容,進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與職工的溝通交流,營(yíng)造了寬松、和諧的人際環(huán)境。
  一是堅(jiān)持“行長(zhǎng)接待日制度”。為溝通思想,交流感情,拉近領(lǐng)導(dǎo)與職工的距離。我們堅(jiān)持每周明確一名 ……(未完,全文共4086字,當(dāng)前僅顯示2064字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《銀行民主管理經(jīng)驗(yàn)交流總結(jié)》
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