班長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié)

　　2005年已經(jīng)過(guò)去了，在這過(guò)去的一年里發(fā)生了好多事情，也是我印象最深得一年，在這年的10月份我從乙班1＃線班長(zhǎng)改任乙班倒班責(zé)任工程師，因?yàn)槭虑樘蝗粵]有一點(diǎn)準(zhǔn)備，所以給我的印象太深了，在此我先把我當(dāng)班長(zhǎng)的工作做以總結(jié)，我當(dāng)班長(zhǎng)的時(shí)間總共有兩年的時(shí)間，但是我從這兩年的工作中學(xué)到了不少的東西，在頭一年里我總體認(rèn)為自己應(yīng)該技術(shù)面強(qiáng)，能干，肯吃苦就可以了，可是后來(lái)發(fā)現(xiàn)這是不夠的,做為一名班長(zhǎng)，特別是一名合格的班長(zhǎng)是挺不容易的，我總結(jié)自己兩年以來(lái)的經(jīng)驗(yàn)發(fā)現(xiàn)一名合格的班長(zhǎng)應(yīng)該具有以下幾點(diǎn)：
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工作會(huì)產(chǎn)生直接的影響，有些質(zhì)量事故，安全事故的產(chǎn)生究其原因就是員工的質(zhì)量意識(shí)低，安全意識(shí)差，基礎(chǔ)工作不扎實(shí)的原因。
　　5）為人正直，處事公正。在一個(gè)班組中班長(zhǎng)絕對(duì)不可以拉幫結(jié)派，搞小集團(tuán)，在處理事務(wù)時(shí)本著對(duì)事不對(duì)人的原則，該扣的扣，該獎(jiǎng)的獎(jiǎng)，
　　只有這樣班長(zhǎng)才可以樹立自己的威信。
　　總之要想做好一名班長(zhǎng)并不是一件容易的事，除了以上的幾點(diǎn)，象技術(shù)水平的提高，后備力量的培養(yǎng)，協(xié)調(diào)好生產(chǎn)等等都是班長(zhǎng)需要考慮的，在我當(dāng)班長(zhǎng)的這一年里我基本上是按照以上幾點(diǎn)去做的，但有的方面還是不到位的，1）與人的溝通方面，可能是和我的性格偏內(nèi)向有關(guān)，還很不到位，但我會(huì)努力改正。2）在基礎(chǔ)工作上還有一些不足，比如在交接班的工作上，年輕職工的安全意識(shí)上還是有一定不足的，但我想基礎(chǔ)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，是經(jīng)常要查要看的，目的就是要大家養(yǎng)成一個(gè)良好的工作習(xí)慣。3）在后備力量培養(yǎng)上是我最大的遺憾。我認(rèn)為時(shí)間較短，時(shí)機(jī)不夠成熟我就離開了班長(zhǎng)的位置，給下一任班長(zhǎng)的工作帶來(lái)了很大的困難，好在我沒有離開乙班，在今后我會(huì)在完成好自己的工作的同時(shí)幫助1＃線班長(zhǎng)做好今后的工作。
　　我擔(dān)任倒班責(zé)任工程師工作時(shí)間不長(zhǎng)，至今也就2個(gè)多月，雖然時(shí)間不長(zhǎng)可是我收獲不小，和我干班長(zhǎng)時(shí)看責(zé)工的工作是不一樣的，正所謂‘不干不知道，一干嚇一跳’的感覺，可能是我剛接觸這項(xiàng)工作不太熟悉原因，但就這兩個(gè)多月以來(lái)我看來(lái)責(zé)工的工作要求1）思路清晰，處事不可急躁。2）準(zhǔn)備工作要提前，做好生產(chǎn)前的一切準(zhǔn)備工作。3）不清楚的地方多問，生產(chǎn)工藝問題不可擅自做主。4）做好現(xiàn)場(chǎng)物料的整理工作，做到清晰有序。5）做好日常的巡檢工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。6）協(xié)助作業(yè)長(zhǎng)與班長(zhǎng)處理好各種生產(chǎn)故障與設(shè)備故障。
　　7）掌握生產(chǎn)當(dāng)中的益出問題的地方，加強(qiáng)檢查，掌握每個(gè)合同的重要環(huán)節(jié)，提前通知操作工與班長(zhǎng)，生產(chǎn)過(guò)程中加以檢查。
　　對(duì)于今年的工作，我除了做到以上的工作之外我打算從以下幾點(diǎn)加強(qiáng)我的工作1）加強(qiáng)對(duì)3#線設(shè)備的熟悉了解，象pt5車絲機(jī)，新擰接機(jī)。2）進(jìn)一步消化生產(chǎn)工藝，特別是t ……（未完，全文共1760字，當(dāng)前僅顯示1118字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《班長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié)》）