先進班組總結(jié)
時光如梭,轉(zhuǎn)眼2005年馬上就要過去了,通過這一年的工作中使我收獲頗豐,隨著公司三個100目標(biāo)得實現(xiàn),在廠及作業(yè)區(qū)的正確帶領(lǐng)下,我所在的套管作業(yè)區(qū)*#線乙班也取得了一些成績,下面我就把我這一年來的工作做一下
總結(jié)。 在我看來一個班組的發(fā)展是具有多面性的,而基礎(chǔ)工作十分重要的也是非常必
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言一行直接或間接的都會對大家產(chǎn)生影響,所以我在日常的工作中是十分的注意的,即使自己又在不好的事我也會注意自己的言行,盡量不會讓我的情緒讓大家看出來以免影響到大家。第二:是對質(zhì)量工作的管理,因為我知道我們的產(chǎn)品不同于其它產(chǎn)品,對產(chǎn)品質(zhì)量要求是比較高的,是融不得半點馬虎的,所以對產(chǎn)品質(zhì)量我是首先通過自己對質(zhì)量的控制來影響大家,出現(xiàn)質(zhì)量問題在我這里是從不會放過的,哪怕是在小的問題也不會,因為我知道只要我對質(zhì)量放松了一點就會影響一些人對質(zhì)量的放松與輕視,這是絕對不行的,產(chǎn)生的后果與影響是十分不好的。其次是加強對日常生產(chǎn)中的質(zhì)量巡查工作,一旦發(fā)現(xiàn)問題就及時解決,決不讓有問題的管子進入到下到工序,決不讓一直不合格的管子下線。第三,是對安全工作的管理,安全工作是我的工作重點,是我時時刻刻都注意的,因為我們所在的工作環(huán)境比較復(fù)雜,而接觸的大多數(shù)都是鋼鐵物品,一旦出現(xiàn)事故后果是十分嚴(yán)重的,我利用每周一次的安全例會給大家講解安全問題,分析安全事故以及產(chǎn)生原因,對于新調(diào)入的職工與年輕的職工我就利用平時的時間和他們交流,給他們講以往發(fā)生的安全事故和產(chǎn)生原因,在日常的工作中加強安全檢查工作,發(fā)現(xiàn)一旦有違章的行為立即給予糾正,并且告訴其違章有可能帶來的后果。
總之在即將過去的一年里 ……(未完,全文共1093字,當(dāng)前僅顯示695字,請閱讀下面提示信息。
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