目錄/提綱:……
一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),正確把握政治方向,樹(shù)立創(chuàng)新觀念,持續(xù)提高個(gè)人素質(zhì)和修養(yǎng)
二、充實(shí)專業(yè)知識(shí),扎實(shí)努力求效,強(qiáng)調(diào)以人為本,工作貼緊民心
三、加強(qiáng)項(xiàng)目管理、落實(shí)工作責(zé)任,開(kāi)拓外部市場(chǎng),初步建立工作成效
四、目前存在問(wèn)題和今后努力方向
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大會(huì)主席團(tuán)、各位代表:
****年3月份,由于公司領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)調(diào)整和工作需要,我從***項(xiàng)目調(diào)任公司副經(jīng)理。按照班子分工,主要分管外埠項(xiàng)目的施工生產(chǎn)。任職近十個(gè)月以來(lái),在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各業(yè)務(wù)部室、施工廠隊(duì)及專業(yè)項(xiàng)目部和廣大員工的大力支持幫助與密切配合下,我緊緊團(tuán)結(jié)在公司黨委周圍,依靠班子的集體智慧和整體力量,扎實(shí)進(jìn)取,務(wù)求實(shí)效,穩(wěn)步前進(jìn)地開(kāi)展工作。分管的工作初見(jiàn)成效。尤其是獲得了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。更清晰地找到了自己在新崗位上的不足和差距,F(xiàn)將自己近一年來(lái)的工作、學(xué)習(xí)情況向大會(huì)做一簡(jiǎn)單
匯報(bào),提請(qǐng)各位代表評(píng)議。
一、 加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),正確把握政治方向,樹(shù)立創(chuàng)新觀念,持續(xù)提高個(gè)人素質(zhì)和修養(yǎng)。
作為公司領(lǐng)導(dǎo)崗位上的一名新兵,我深知自己肩上的責(zé)任重大,也深知新崗位的挑戰(zhàn)。特別是企業(yè)目前處于轉(zhuǎn)型期,資金緊張,任
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力求效,強(qiáng)調(diào)以人為本,工作貼緊民心。
在工作中我時(shí)刻警醒自己,查找存在的不足。針對(duì)分工范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)情況,我積極地通過(guò)各種途徑學(xué)習(xí)企業(yè)管理、投標(biāo)報(bào)價(jià)、項(xiàng)目管理、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)概論等課程。給腦筋充電,豐富自己的專業(yè)知識(shí),以增強(qiáng)自身對(duì)工作的駕馭能力;對(duì)各項(xiàng)目實(shí)際情況,深入實(shí)地地進(jìn)行
調(diào)研,做到不走過(guò)場(chǎng),盡量掌握第一手資料,扎扎實(shí)實(shí)做工作,一心一意謀實(shí)效;注意聽(tīng)取各方面的群眾意見(jiàn),真心實(shí)意幫群眾辦事,借以提高企業(yè)在群眾中的凝聚力;在做具體工作時(shí),身體力行的做出表率,堅(jiān)持以人為本,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)同志們克服種種困難,想方設(shè)法達(dá)到預(yù)定目的;對(duì)于具體棘手問(wèn)題的處理,做到既維護(hù)黨性原則,又能夠根據(jù)國(guó)家和企業(yè)政策,結(jié)合實(shí)際情況,具體分析,靈活處理,貼緊民心;對(duì)事務(wù)的處理能夠做到有計(jì)劃、有布置、有落實(shí)、觀點(diǎn)清楚,要求明確;管理工作講求辦事按程序、說(shuō)話講依據(jù)、結(jié)果重實(shí)效;另外,注意到了重點(diǎn)工作與次要工作的分類,力爭(zhēng)做到重點(diǎn)突出,以點(diǎn)帶面;自覺(jué)維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié),顧全大局,注重加強(qiáng)與其他領(lǐng)導(dǎo)成員之間的溝通與配合。重要事項(xiàng)及時(shí)向主要領(lǐng)導(dǎo)和班子匯報(bào)。班子議事時(shí),積極提出個(gè)人意見(jiàn)。對(duì)集體形成的決議,確保在自己的工作范圍得到遵守和貫徹;認(rèn)真貫徹中紀(jì)委、公司黨委對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部廉政建設(shè)的各項(xiàng)要求,按照黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,做到清正廉潔、為人正派、待人和氣、處事公道,自覺(jué)接受群眾的監(jiān)督。從而在實(shí)踐中增長(zhǎng)才干,全面提升工作水平。
三、 加強(qiáng)項(xiàng)目管理、落實(shí)工作責(zé)任,開(kāi)拓外部市場(chǎng),初步建立工作成效。
從項(xiàng)目經(jīng)理到公司副經(jīng)理是一個(gè)角色的轉(zhuǎn)化,我通過(guò)自己的努力把這一轉(zhuǎn)化進(jìn)程盡量縮短到了最小程度,實(shí)現(xiàn)迅速過(guò)渡,很快進(jìn)入角色。針對(duì)我的分管工作,憑借近幾年來(lái)的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),我策劃了公司外埠項(xiàng)目的管理工作思路。對(duì)外埠項(xiàng)目人員的管理從制度上加以理順。連續(xù)出臺(tái)了公司《關(guān)于加強(qiáng)外埠項(xiàng)目管理的規(guī)定》和《外埠項(xiàng)目人員管理規(guī)定》兩個(gè)規(guī)范性文件。確定了公司項(xiàng)目管理工作的操作依據(jù);公司在上半年獲得了防腐保溫施工專業(yè)承包一級(jí)企業(yè)的資質(zhì),使企業(yè)上了一個(gè)臺(tái)階。但是從市場(chǎng)情況看,質(zhì)量管理的取證是一個(gè)迫在眉睫、甚至說(shuō)影響到公司下步發(fā)展的大問(wèn)題。于是從三月份起,我倡議并親自參與領(lǐng)導(dǎo)了iso9001:2000標(biāo)準(zhǔn)的貫標(biāo)與認(rèn)證工作。這一系統(tǒng)性強(qiáng)、內(nèi)容龐大的工作于年底順利通過(guò)長(zhǎng)城質(zhì)量保證中心的外部審核,從而公司正式成為iso9001:2000的認(rèn)證企業(yè),繼而使公司實(shí)力得到進(jìn)一步提升,無(wú)形資產(chǎn)大大增加,增加了企業(yè)在市場(chǎng)開(kāi)拓中的籌碼;六月份,我利用半個(gè)月左右的時(shí)間對(duì)北京、武漢、長(zhǎng)嶺、岳化、廣州等幾個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了調(diào)研,明確項(xiàng)目責(zé)任,宣講企業(yè)政策,規(guī)范項(xiàng)目在一些具體問(wèn)題上的運(yùn)作程序。初步摸清了這些項(xiàng)目的管理現(xiàn)狀和存在問(wèn)題。對(duì)個(gè)別問(wèn)題較為突出的項(xiàng)目及時(shí)進(jìn)行了責(zé)任人員等方面的調(diào)整。從目前情況看,收效明顯;今年七月份是揚(yáng)子65萬(wàn)噸乙烯搶中交的關(guān)鍵時(shí)期。由于前期管道施工的工序安排不盡合理及遺留問(wèn)題較多,給我公司的保溫保冷施工造成了極大的被動(dòng),可以說(shuō)70%~80%的工作量要在短短的二十幾天時(shí)間 ……(未完,全文共3238字,當(dāng)前僅顯示1635字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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