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企業(yè)基層領導班子隊伍建設情況匯報

發(fā)表時間:2006/9/26 11:57:02
目錄/提綱:……
一、明確任務目標,強化管理,生產經營取得了好成績
二、大興求真務實之風,干部職工凝聚力、向心力增強
三、發(fā)揮思想政治工作威力,做職工的貼心人
四、班子成員加強團結,人人爭做團結的表率
四是敢于拍板決定,但不要獨斷專行
……

  建設一支“團結奮進、求真務實、勤政高效、廉潔自律”的基層領導班子隊伍,團結和帶領廣大干部、職工,開拓創(chuàng)新,奮勇爭先,是保證我隊持續(xù)、快速、健康發(fā)展的最大政治優(yōu)勢,是促進我隊長治久安、興旺發(fā)達的根本保證。班子成立以來,我們在增強班子合力,促進我隊全面發(fā)展方面做了一些工作,下了一定功夫,取得了一定成效。下面,我就這方面的工作,向與會的各位領導和同志們作以匯報,不當之處,請批評指正。 [文章 找范文,到]
  一、明確任務目標,強化管理,生產經營取得了好成績
  我隊領導班子一組建,面對上級的信任、職工的支持,班子成員感到身上擔子沉重和責任重大,大家都有干一番事業(yè)的愿望。為此,班子成員一起坐下來,認真分析了我們面臨的形勢和任務,找準位置,明確發(fā)展目標,使大家思想統一,形成合力。為此我們結合“達標、創(chuàng)優(yōu)、爭強、奪牌”的基層建設目標和要求,把爭創(chuàng)優(yōu)秀基層隊為目標,從加強領導班子建設和黨支部建設入手,從干部職工的思想觀念轉變入手,把成本控制、安全管理、生產運作、優(yōu)質服務作為工作重心,以優(yōu)質服務強化服務、質量、效益意識和
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,要求每位班子成員對自己分管的工作,既要抓緊,又要抓實,分兵把守,各負其責,一件一件地抓,一件一件地落實,靠前指揮,不當二傳手,不空喊口號,不搞大哄大甕,做到先干后說,不干不說,或干了不說。由于我們從事的工作直接和井隊打交道,又苦又累,且時間不固定,遇到工農關系問題,交通不暢問題特別多,全體干部處處起表率作用,嚴以律己,不搞在家指揮、而是深入生產一線和職工一起奮戰(zhàn)在井場,職工一身泥水,我們同樣是一身泥水,堅持24小時值班已成為隊干部的規(guī)范制度。隊長杜江同志,家住鉆井,為了搞好生產,一年多來沒在家吃過一次午飯,公司食堂成了他家的飯店,隊上成了他的家。生產任務多的時候,他一個多星期都沒有回過家,不到一個月累瘦了7—8斤;副隊長馬春林、張向東兩位同志,經常24小時奮戰(zhàn)在生產一線,組織生產和抓安全工作。特別是在“戰(zhàn)返漿”保生產保安全勞動競賽中 ,二位副隊長經常晚上值班,白天上井,一個月回家住不了幾天,平均每天工作16小時以上。隊干部認真扎實的工作作風,使職工隊伍更穩(wěn)定。職工群眾說的好跟著這樣的領導干部,心情舒暢、痛快、再苦、再累也有勁。
  榜樣的力量是無窮的,一個好的典型就是一面旗幟。我們支部把連續(xù)幾年來,獲得“創(chuàng)收狀元”“創(chuàng)收模范”同志作為先進典型,讓廣大職工向他們學習,學習他們愛崗敬業(yè),愛護設備的先進經驗。通過學習在隊上形成了比、學、趕、幫、超的良好風氣,涌現了大批創(chuàng)產能手。2005年創(chuàng)產值超百萬的同志就有11人。我們供石粉一隊四個生產班組,一班長劉占彩、二班長劉行軍、三班長霍剛、四班長許占宗,在抓好班組管理的同時,處處起模范帶頭作用。劉占彩、劉行軍多次被評為創(chuàng)收模范,許占宗多次被評為創(chuàng)收狀元。2005年他單車創(chuàng)收149.3萬,今年1—4月份創(chuàng)收78.7萬元。四個班長在工作量大的時候經常一天跑好幾個井,有時高青、大北、車鎮(zhèn)一天跑二、三趟,不分白天晚上,家中的孩子也沒有時間照顧。2006年1—4月份石粉拉運81044噸,1—4月份全體職工晚上供石粉462車,確保了井隊的需求。正是因為有一個團結向上的領導班子和一群舍家忘我工作的優(yōu)秀職工才保證了井隊的優(yōu)質服務。在我們一隊形成了先進更先進、后進趕先進,一切為我們一隊這個家做奉獻的好集體。
  三、 發(fā)揮思想政治工作威力,做職工的貼心人。
  靠職工干活,靠職工創(chuàng)效益,就要處處關心職工的切身利益,幫助職工,我們一隊領導是這樣想到,也是這樣做到的。隊上的職工有病住院,不管多忙我們隊上都抽出人去陪床,干部跑前跑后去探望,幫助解決困難,為職工解除后顧之憂;家里有困難,有事用車,只要是向領導開口,都能及時解決。我們單位就是一個家,每個職工都很關心家的發(fā)展。根據我們一隊的情況,我們提出了以“家”文化建和諧一隊,以“儉”為理念,創(chuàng)節(jié)約單位。從培育親情理念下手,營造人與人之間相互關愛,形成了以對為家的共識。我們黨員干部是推行“家”文化建設帶頭人,困難面前黨員干部上,利益面前黨員干部讓,形成了良好的家氛圍。今年來到按照局黨委和公司黨委《關于深入開展學習貫徹黨章工作的通知》精神,把學習黨章、貫徹黨章、維護黨章作為黨支部黨建工作的主線,圍繞“負責任、樹正氣、正作風”進行大討論,使黨員干部自覺加強黨性修養(yǎng),提高了全心全意為職工群眾服務的自覺性、積極性。黨員干部通過學習討論、達成共識,一心一意為我們一隊共同的家,發(fā)揮模范帶頭作用,“管好家、興好家、愛好家”,并努力做到。
  1、管好家,帶領全體職工以“三老四嚴”要求自己,引導廣大職工講大局、講穩(wěn)定、講奉獻,確保職工隊伍思想穩(wěn),干勁足,樹立與市場經濟相適應的效益觀念,創(chuàng)新觀念、競爭觀念,使全隊職工面對困難,勇挑重擔;在急、難、險、重任務和關鍵時刻都能挺身而出,確保我隊2227萬元的承包任務完成。
  2、興好家,發(fā)揮資產效用目標,提高設備的完好率和利用率,對車輛設備要做 ……(未完,全文共4094字,當前僅顯示2068字,請閱讀下面提示信息。收藏《企業(yè)基層領導班子隊伍建設情況匯報》