2006年衛(wèi)生系統(tǒng)深化行風(fēng)建設(shè)工作方案

　　為進(jìn)一步優(yōu)化****屬醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量，提高行風(fēng)建設(shè)水平，加大行風(fēng)監(jiān)查力度，充分發(fā)揮行風(fēng)工作的作用，在區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)的直接關(guān)心和支持下，以新一輪的《醫(yī)院管理評(píng)價(jià)指南》為導(dǎo)向，在以往工作的基礎(chǔ)上，改進(jìn)工作方法，現(xiàn)提出如下工作方案：
　　一、指導(dǎo)思想
　　深入貫徹區(qū)委行風(fēng)大會(huì)的會(huì)議精神，堅(jiān)持“簡(jiǎn)便實(shí)效，公開(kāi)公正，共同參與，力求長(zhǎng)效”的原則和“標(biāo)本兼治，糾建并舉”的方針，以建立長(zhǎng)效機(jī)制為
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育計(jì)劃》、《精神文明建設(shè)工作制度》、《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)監(jiān)督員工作制度》、《關(guān)于黨風(fēng)廉政工作責(zé)任制實(shí)施辦法》、《關(guān)于廉潔行醫(yī)的若干規(guī)定》等具_(dá)度、計(jì)劃。加強(qiáng)各級(jí)各類(lèi)醫(yī)務(wù)人員的集中培訓(xùn)，為強(qiáng)化廉潔行醫(yī)、文明服務(wù)等方面的規(guī)范打下基礎(chǔ)。
　　在繼續(xù)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定的基礎(chǔ)上，加大監(jiān)督檢查力度，加強(qiáng)對(duì)處、科兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部特別是 “一把手”的監(jiān)督。建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部民主評(píng)議制度，健全談話制度和誡勉談話制度，完善領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告、個(gè)人收入申報(bào)、廉潔從政等制度，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的有效監(jiān)督。
　�。ǘ┘m建并舉，著力提高區(qū)屬醫(yī)院行風(fēng)工作績(jī)效
　　1、建立行風(fēng)督查領(lǐng)導(dǎo)小組和聯(lián)系人網(wǎng)絡(luò)
　　成立行風(fēng)督查領(lǐng)導(dǎo)小組，由區(qū)衛(wèi)生局黨工委書(shū)記和局長(zhǎng)共同擔(dān)任組長(zhǎng)，黨政齊抓共管，共同承擔(dān)第一責(zé)任，負(fù)總責(zé)。區(qū)衛(wèi)生局主要相關(guān)職能科室領(lǐng)導(dǎo)任聯(lián)絡(luò)員，在黨工委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，分條塊定期對(duì)區(qū)屬醫(yī)院的行風(fēng)建設(shè)進(jìn)行聯(lián)絡(luò)、培訓(xùn)、督導(dǎo)，上下聯(lián)動(dòng)，各負(fù)其責(zé)，分工協(xié)作，共同承擔(dān)行風(fēng)建設(shè)主要責(zé)任。務(wù)求聯(lián)系人網(wǎng)絡(luò)覆蓋率達(dá)到100%。
　　2、成立基層單位行風(fēng)督查隊(duì)
　　參照紀(jì)檢干部例行檢查工作模式，建立基層單位行風(fēng)督查隊(duì)，各區(qū)屬醫(yī)院推選1名成員，分成若干小組，分區(qū)域每月對(duì)所有區(qū)屬醫(yī)院進(jìn)行督導(dǎo)檢查。督查形式可有聽(tīng)匯報(bào)、實(shí)地看、看材料、問(wèn)卷調(diào)查和召開(kāi)座談會(huì)等，具體的督查內(nèi)容為：組織體系、道德教育、服務(wù)質(zhì)量、病人評(píng)價(jià)、規(guī)章制度、就醫(yī)環(huán)境、宣傳氛圍等。
　　每次督查后，由糾風(fēng)辦負(fù)責(zé)召開(kāi)會(huì)議，匯總各單位督查情況，進(jìn)行歸納整理，上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組，按條線反饋到衛(wèi)生局 ……（未完，全文共1350字，當(dāng)前僅顯示858字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《2006年衛(wèi)生系統(tǒng)深化行風(fēng)建設(shè)工作方案》）