關(guān)于開展“查漏洞、定制度、增效益”職工建言獻(xiàn)策合理化建議活動(dòng)的安排意見

　　一、指導(dǎo)思想和主題內(nèi)容
　　1、生產(chǎn)管理。圍繞提高產(chǎn)品質(zhì)量、如何提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、提高生產(chǎn)計(jì)劃的嚴(yán)密性、強(qiáng)制性、權(quán)威；目前各類資源是否得到充分利用和發(fā)揮；生產(chǎn)工藝流程是否合理、物流管理中的不足；技改后生產(chǎn)效率提高了，工藝定額、原材料定額及制造成本是否還有潛力可挖；怎樣最大限度地發(fā)揮現(xiàn)有條件挖掘最大生產(chǎn)潛能；安全生產(chǎn)、安全措
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細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化，怎樣衡量其技術(shù)價(jià)值與報(bào)酬的統(tǒng)一；制定什么樣的政策激勵(lì)技術(shù)人員不斷開發(fā)新產(chǎn)品，并對(duì)老產(chǎn)品進(jìn)行完善化設(shè)計(jì)；產(chǎn)品制造過程中存在那些技術(shù)問題，怎樣加以解決；
　　4、管理制度。目前管理制度中有那些漏洞，怎樣健全制度堵塞漏洞°我們周圍有那些“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象；企業(yè)規(guī)章制度還有那些不完善的地方；在規(guī)范公司各級(jí)管人、管錢、管物的崗位有何好的建議；
　　5、企業(yè)改革與發(fā)展。建立現(xiàn)代企業(yè)制度是企業(yè)發(fā)展的必然，如何搞好改革關(guān)系著企業(yè)的生存和職工的切身利益，全體員工以怎樣態(tài)度認(rèn)識(shí)、參與、支持改革；目前企業(yè)發(fā)展中最為關(guān)鍵問題是什么；您認(rèn)為企業(yè)今后發(fā)展方向是什么
　　6、營(yíng)銷、設(shè)備管理、技術(shù)革新、企業(yè)發(fā)展等等。
　　二、時(shí)間及形式：
　　可采取書面形式、企業(yè)網(wǎng)中合理化建議提交表格或登錄論壇等多種形式進(jìn)行。（東西兩廠設(shè)立“建議箱”）
　　三、幾點(diǎn)要求：
　　1、本次建言獻(xiàn)策活動(dòng)是進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)民主管理，深化廠務(wù)公開，全面落實(shí)十四屆三次職工代表大會(huì)確定的方針、目標(biāo)和任務(wù)的措施之一，也是職工參與企業(yè)管理、行使民主權(quán)利的有效形式，各分全一定要高度重視，做好組織和發(fā)動(dòng)工作，要積極組織廣大職工參與到活動(dòng)中來，切實(shí)發(fā)揮職工的積極性和主觀能動(dòng)性，以愛廠如家的主人翁責(zé)任感積極建言獻(xiàn)策，為企業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)出力做貢獻(xiàn)。
　　2、認(rèn)真對(duì)待本次建 ……（未完，全文共1162字，當(dāng)前僅顯示739字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《關(guān)于開展“查漏洞、定制度、增效益”職工建言獻(xiàn)策合理化建議活動(dòng)的安排意見》）