經(jīng)驗(yàn)交流：揚(yáng)帆奮進(jìn)的*廣電事業(yè)

　　揚(yáng)帆奮進(jìn)的*廣電事業(yè)
　　
　　近幾年，*市廣播電視工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市人大、市政協(xié)以及市委宣傳部、省廣電局的關(guān)心支持下，堅(jiān)持以_理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊貼市委市政府提出的“對(duì)接長(zhǎng)珠閩，建設(shè)新*”發(fā)展戰(zhàn)略和“一條主線六個(gè)重點(diǎn)”工作部署，主動(dòng)服務(wù)改革發(fā)展和穩(wěn)定大局，圍繞*的“*”總體工作目標(biāo)，以堅(jiān)定的政z-m感抓宣傳，以緊迫的產(chǎn)業(yè)意識(shí)抓事業(yè)，以頑強(qiáng)的創(chuàng)新精神抓改革，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆ㄖ朴^念抓管理，以強(qiáng)烈的人本思想抓隊(duì)伍，經(jīng)過(guò)廣電系統(tǒng)000余名干部職工的齊心協(xié)力和努力拼搏，取得了新聞宣傳出精品上大臺(tái)、事業(yè)建設(shè)總投入、有線電視用戶發(fā)展、節(jié)目傳送套數(shù)、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收總量等工作成倍或成幾倍翻番的矚目成就，構(gòu)建起了全市廣播與電視并重、內(nèi)宣與外宣同步、有線與無(wú)線并舉、數(shù)字與模擬共存、城市與農(nóng)村共同發(fā)展的新格局，各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)
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上中央臺(tái)的條數(shù)還多，是2000的倍多。特別是以“”、“”為主要內(nèi)容與目標(biāo)彰顯*特色的新農(nóng)村建設(shè)宣傳報(bào)道，有效地調(diào)動(dòng)了全市干部群眾關(guān)心支持參與新農(nóng)村建設(shè)的熱情和干勁，宣傳和展示了*改革開(kāi)放、蓬勃發(fā)展的良好形象，為全市“三個(gè)文明”建設(shè)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展起到了積極的引導(dǎo)推動(dòng)作用，成為引領(lǐng)*全面協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展的主旋律，營(yíng)造了全市加快發(fā)展發(fā)的濃厚輿論氛圍，為加快*經(jīng)濟(jì)社會(huì)追趕型、跨越式發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)提供了強(qiáng)有力的輿論支持和精神動(dòng)力。
　　2、以緊迫的產(chǎn)業(yè)意識(shí)抓事業(yè)，始終把加快廣電事業(yè)發(fā)展作為工作重點(diǎn)，不斷提升廣播電視的整體實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力。
　　近幾年，我們始終把加快事業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為提升廣播電視整體實(shí)力、提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、增強(qiáng)廣電功能和地位的重點(diǎn)來(lái)抓，通過(guò)狠抓創(chuàng)收、厲行節(jié)約、盤活資產(chǎn)，千方百計(jì)激活資金來(lái)源，事業(yè)建設(shè)先后投入億千多萬(wàn)元，比年市局成立至000年的年間投入總和還多。先后兩輪高效完成了國(guó)家和省定的0個(gè)行政村與自然村的村村通廣播電視工程建設(shè)任務(wù)，被評(píng)為全國(guó)、全省、全市村村通廣播電視工作先進(jìn)單位；建設(shè)了市至縣（市）和大部分鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）的廣電光纜干線網(wǎng)，全市廣電網(wǎng)絡(luò)線路總長(zhǎng)達(dá)到000多公里；完成了城區(qū)廣電網(wǎng)數(shù)字化升級(jí)改造；全市有線電視總用戶達(dá)0多萬(wàn)戶，傳送電視節(jié)目基本套數(shù)由原來(lái)的0多套增加到現(xiàn)在的近0套，實(shí)現(xiàn)了幾倍翻番；率先在全省實(shí)現(xiàn)了廣播電視制作播出數(shù)字化；建起了市至縣（市）廣播電視新聞回傳網(wǎng)；投入000余萬(wàn)元建起了多功能廣電中心大樓，豎起了*廣電的新標(biāo)志。在產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)上，積極推進(jìn)“廣告、網(wǎng)絡(luò)、內(nèi)容”三大支柱產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，不斷挖掘潛力，改進(jìn)服務(wù)，拓寬創(chuàng)收渠道，通過(guò)精辦節(jié)目，做優(yōu)欄目，整合網(wǎng)絡(luò)，靈活運(yùn)用市場(chǎng)機(jī)制，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)連年大幅上升，市局經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收總量由200年的00萬(wàn)元上升到200年的000余萬(wàn)元，平均每年以24%左右的速度增長(zhǎng)，有效地提升了廣播電視的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
　　3、以頑強(qiáng)的創(chuàng)新精神抓改革，始終把深化改革作為推動(dòng)事業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力，不斷探索廣電_機(jī)制改革的新路子。
　　全市各級(jí)廣播電視部門以勇于改革的精神和求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，不斷探索廣播電視_機(jī)制改革的新路子，積極謀求科學(xué)、高效、競(jìng)爭(zhēng)的管理_和運(yùn)行機(jī)制，大膽創(chuàng)新，勇于實(shí)踐，以頻率頻道、節(jié)目欄目資源整合和人事與分配制度改革為重點(diǎn)的各項(xiàng)改革由試點(diǎn)向全面、由單項(xiàng)向配套穩(wěn)步推進(jìn)。制定和推進(jìn)了以媒體內(nèi)容資源為主體，以整合資源、激活機(jī)制、做大做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)為目標(biāo)的一系列改革舉措，順利實(shí)施了*有線電視臺(tái)與*電視臺(tái)的“兩臺(tái)”合并，在電臺(tái)、電視臺(tái)推行了頻率頻道與欄目節(jié)目的創(chuàng)新與改革，建立了由臺(tái)長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下的頻率頻道總監(jiān)負(fù)責(zé)制，各頻率頻道相互支持，相互配合，共同促進(jìn)，逐步向?qū)I(yè)化、品牌化、個(gè)性化邁進(jìn)，經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益明顯增強(qiáng)，強(qiáng)勢(shì)媒體的影響力不斷擴(kuò)大。全面推行了事業(yè)單位競(jìng)爭(zhēng)上崗的人事制度改革和績(jī)效掛鉤的分配制度改革以及目標(biāo)管理、量化考核、成本核算、承包經(jīng)營(yíng)、廣告代理等多種方式相結(jié)合的經(jīng)營(yíng)機(jī)制改革，有效達(dá)到了科學(xué)整合資產(chǎn)、優(yōu)化資源配置，規(guī)范管理，增加經(jīng)濟(jì)效益的目的，極大地調(diào)動(dòng)了干部職工的工作積極性和聰明才智，使一大批成績(jī)突出、有一定影響的記者 ……（未完，全文共3359字，當(dāng)前僅顯示1697字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《經(jīng)驗(yàn)交流：揚(yáng)帆奮進(jìn)的*廣電事業(yè)》）