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小區(qū)物業(yè)管理十一五發(fā)展規(guī)劃

發(fā)表時間:2006/10/13 17:03:50


  一、指導思想
  以"三個代表"重要思想為指導,樹立科學發(fā)展觀,堅持"著力構建和諧小區(qū),打造高效服務隊伍 "的工作方針,以人為本,認真落實"誠信熱情、用心服務"的工作要求,不斷提升服務質量和服務水平,把二廠各小區(qū)建設為環(huán)境優(yōu)美、人文和諧、安全祥和的高效社區(qū),使我廠后勤服務工作邁上新臺階。
  二、奮斗目標
  1、小區(qū)物業(yè)管理達到省級優(yōu)秀物業(yè)管理小區(qū)、國家級生態(tài)小區(qū)、國家級綠化示范小區(qū)標準,營造優(yōu)美和諧的文明小區(qū)。
  2、建立完善的醫(yī)療服務體系,加強醫(yī)療衛(wèi)生服務、醫(yī)療保健、公共衛(wèi)生、計劃免疫、社區(qū)醫(yī)療服務體系,實現(xiàn)二廠職工家屬人人享有較高水平的衛(wèi)生醫(yī)療保健,健康水平主要指標走在所在地區(qū)前
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,需加密,特別是棟間。消防管道也需改造。
  4、小區(qū)中心花園建設地下人防工程,地面建綜合樓,樓層為2層,功能為商鋪、物業(yè)服務綜合樓。商鋪面積1500m2,其余地面部分進行整體園林式綠化設計(堆土成假山,山上建人工瀑布、噴泉,山下建游泳池,采用自動噴灌技術,形成一個自動噴灌系統(tǒng),節(jié)約資源。
  5、小區(qū)建一所教學、休息、飲食、娛樂為一體的全日制幼兒園,建設地點在14#樓西頭。(或將現(xiàn)職教樓改成幼兒園。)以解決前線雙職工帶小孩的困難問題,消除前線職工的后顧之憂。
  6、在方便居民休閑的地方加設長椅200個。為居民提供休息場所。同時,將小區(qū)綠化帶用護欄圈起來,防止人為損壞。棟間綠化帶增加1米寬人行通道,總長度600米。
  7、拆除現(xiàn)有球場,新建多功能室內體育場館。
  8、在17、18#樓西側空地建社區(qū)衛(wèi)生所,共三層,底層建商鋪,二、三層作辦公用房。
  9、完善戶外健身器材,墊橡膠板,將所有器材集中到電信樓旁的空地上。
  10、將小區(qū)向數(shù)字化方向發(fā)展。(1)實行"家家通網(wǎng)絡",利用現(xiàn)有的閉路電視系統(tǒng)建設小區(qū)智能網(wǎng)絡。(2)建立小區(qū)便民服務局域網(wǎng)。
  11、在適當位置設置一個大的電子屏幕,更方便、及時、快捷地為廣大居民服務。
  12、將小區(qū)液化氣改造成管道氣系統(tǒng),建管道井,把水、電、氣、網(wǎng)絡集中在一起,實現(xiàn)一戶一根總管線。
  13、所有房子外墻重新粉刷,色彩重新進行整體調整,使之和諧統(tǒng)一。
  14、招待所向上擴容,加兩層客房,每層1000 m2。增建1000 m2的職工食堂。將房間整體調整,一樓做職工食堂,二樓做招待食堂。
  15、金北地下水網(wǎng)嚴重老化,漏水現(xiàn)象十分嚴重,造成水資源嚴重浪費,利用現(xiàn)有的暖氣管線和保溫層改造成水管線,老水網(wǎng)甩掉不用。
  16、石油大廈沿街建筑室內外翻修整治,門面房維修改造,樓上部分建成職工公寓。
  17、拆除石油大廈鍋爐房、煤場及停車場,建職工健身娛樂場所,進行整體綠化設計,綠化整體重新設計,種花草、鋪綠地、涼亭,設長椅,給居民提供一個休閑場所。
  18、現(xiàn)有的換氣點太小,將花房移到小區(qū)西北角空地,換氣點在原花房處擴建200 m2。小區(qū)西北角重建花房1500 m2。
  四、具體目標
  1、深入開展"小區(qū)是我家,管理靠大家"的小區(qū)創(chuàng)建活動,建立激勵機制,掀起小區(qū)建設管理熱潮,有計劃成本地開展小區(qū)文明競賽活動,形成小區(qū)居民共管的文明氛圍。
  2、積極開展豐富多彩的文化、體育活動,營造小區(qū)文化體 ……(未完,全文共2147字,當前僅顯示1365字,請閱讀下面提示信息。收藏《小區(qū)物業(yè)管理十一五發(fā)展規(guī)劃》