為加強實物資產(chǎn)管理,提高資產(chǎn)使用效率,確保各項實物資產(chǎn)的安全與完整,實現(xiàn)資產(chǎn)管理的科學(xué)化、規(guī)范化,根據(jù)廠《關(guān)于開展實物資產(chǎn)清查工作的通知》精神,我站在全站范圍內(nèi)認真組織開展了實物資產(chǎn)清查工作。現(xiàn)
總結(jié)如下:
一、抓宣傳發(fā)動,使清查工作群眾化。
我站的資產(chǎn)種類多而分散,清查工作量大、任務(wù)艱巨,沒有領(lǐng)導(dǎo)支持和全體職工的積極配合,光靠財會人員的努力,是難以做好的。因此,在站領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,積極宣傳發(fā)動、統(tǒng)一思想,使“愛站如愛家”的思想深入人心,提高全體
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工作熱情的實物清查員,全站共15名,具體負責清查摸底及登記工作。
2、明確職責,熟悉業(yè)務(wù)。組織清查員認真學(xué)習廠發(fā)《關(guān)于開展實物資產(chǎn)清查工作的通知》,明確清查范圍,做到如實填報、不遺不漏。并由財務(wù)人員進行培訓(xùn),輔導(dǎo)他們有關(guān)實物資產(chǎn)的概念、分類和估價方法,為進行清查工作掃除技術(shù)障礙。
3、積極實施,合理安排步驟。首先,各班組按照要求自己清查公共財產(chǎn),統(tǒng)一使用“實物資產(chǎn)清查登記表”進行登記。對在辦公場所由個人保管的實物資產(chǎn),做到保管人、使用人親自簽名以明確保管使用責任。衛(wèi)生所在進行清查時,采用給資產(chǎn)編號的方法,為每一項實物資產(chǎn)進行編號,如“衛(wèi)生所004號”,并制作成標簽帖在所登記物品的顯著位置,這項工作雖然工作量較大,但對理順清查工作、明確保管責任,有重要的借鑒意義。其次,清查領(lǐng)導(dǎo)小組核查。清理領(lǐng)導(dǎo)小組收齊登記表后,組織對各班組填報的登記表,逐一進行審核,并現(xiàn)場核查,發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見。如發(fā)現(xiàn)錯登漏登,問清情況后當場糾正補登,確保資產(chǎn)清查結(jié)果的真實完整、準確無誤,真正使清查工作做到“見物做點、以物對賬、以賬查物、是賬就清、不重不漏、不掩不蓋、不留死角!
三、健全帳冊,使管理工作正規(guī)化。
為全面反映實物資產(chǎn)的增減變動情況,便于監(jiān)督各項實物資產(chǎn)的保管、使用,就必須用價值的形式把實物資產(chǎn)登記到帳薄中去。借此次清查工作之機,我站進一步完善了實物資產(chǎn)總帳、實物資產(chǎn)明細帳和保管使用登記冊,建立實物資產(chǎn)“戶口本”管理制度,為每項實物資產(chǎn)建立實物資產(chǎn)管理卡片,卡片上不僅記錄實物資產(chǎn)名稱、編號、類別、規(guī)格型號等信息,還記錄保管人變更、維修保養(yǎng)、出借歸還等重大資產(chǎn)事項,以便于對各種資產(chǎn)進行監(jiān)督,防止浪費,使資產(chǎn)管理做到“專人保管、專人負責”。
四、抓崗位責任,使管理工作制度化。
實物資產(chǎn)的管理原則是:統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理、分級負責。根據(jù)這一項原則,我站健全了資產(chǎn)管理制度,把資產(chǎn)管理作為一 ……(未完,全文共1655字,當前僅顯示1052字,請閱讀下面提示信息。
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