做一個(gè)落實(shí)型的員工
把每項(xiàng)工作都當(dāng)成事業(yè)去做
"關(guān)鍵在于落實(shí)"是我們經(jīng)常掛在嘴邊的一句話(huà)。但落實(shí)為什么是關(guān)鍵、怎樣落實(shí)各項(xiàng)工作呢?《關(guān)鍵在于落實(shí)》給我們用生動(dòng)的例子做出了詳細(xì)的論述和分析。
一站在手,
寫(xiě)作無(wú)憂(yōu)
對(duì)抓落實(shí),_同志曾經(jīng)深刻地指出:"不要在層層表態(tài)、層層開(kāi)會(huì)、層層造聲勢(shì)上做文章,而要在層層抓落實(shí)、層層抓解決問(wèn)題上下功夫。"抓落實(shí),是所有我們所以企業(yè)員工的一項(xiàng)重要的工作。任何一項(xiàng)工作任務(wù)的完成,都是抓落實(shí)的結(jié)果。沒(méi)有落實(shí),再完善的制度也是一紙空文,再理想的目標(biāo)也不會(huì)實(shí)現(xiàn),再正確的政策也不會(huì)發(fā)揮其應(yīng)有的作用。對(duì)于一
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造高效落實(shí)的經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu),如何良好的落實(shí)企業(yè)文化,如何再造合理的管理落實(shí)流程,如何管理好時(shí)間促落實(shí),如何為落實(shí)制定制度保障,并掌握有效落實(shí)的重要方法,從而為領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)員工有效落實(shí)提供有益的幫助。
做一個(gè)落實(shí)型的員工,第三個(gè)準(zhǔn)則,就是要把每一項(xiàng)工作都當(dāng)成事業(yè)去做。
在一個(gè)建筑工地上,有三個(gè)工人正在工作。這時(shí),有人走過(guò)來(lái)問(wèn)他們?cè)诟墒裁。甲工人回答:“我在砌磚頭。”乙工人回答:“我在蓋房子。”丙工人則充滿(mǎn)激情地說(shuō):“我正在建造一座雄偉的教堂。”
三個(gè)人的回答顯示了他們對(duì)工作的不同態(tài)度。甲工人顯示出他是為工作而工作;乙工人顯示出他是為生活而工作;丙工人則是為理想、為事業(yè)而工作。
不同的態(tài)度決定了三個(gè)人不同的命運(yùn)。若干年后,甲、乙工人依然是一個(gè)普通的建筑工人,而丙工人則成了一位著名的建筑師。
這個(gè)故事告訴我們,無(wú)論我們從事的是什么樣的工作,要想獲得成功,就得把它當(dāng)做事業(yè)去做。
把每一項(xiàng)工作都當(dāng)成事業(yè)去做,就要對(duì)工作懷有激情!凹で橄駶{糊一樣,可讓你在艱難困苦的場(chǎng)合里緊緊地把自己粘在這里,堅(jiān)持到底。它是在別人說(shuō)你‘不行’時(shí),能在內(nèi)心里發(fā)出‘我行’的有力_!弊骷依驙?愛(ài)默生的話(huà)說(shuō)出了對(duì)工作懷有激情的意義。
科學(xué)實(shí)驗(yàn)證明,在客觀(guān)條件相同的情況下,勞動(dòng)質(zhì)量的優(yōu)劣,工作效果的高低,起決定作用的因素是工作者的態(tài)度。工作者熱愛(ài)自己的工作,以積極進(jìn)取的精神兢兢業(yè)業(yè)地去從事本職工作,那他的工作就會(huì)做得非常出色;相反,工作者討厭自己的工作,以消極怠工的態(tài)度去“撞鐘”,那他的工作就會(huì)做得非常糟糕。
把每一項(xiàng)工作都當(dāng)成事業(yè)去做,就要對(duì)工作懷有敬畏。所謂敬畏,就是敬重自己的工作,以虔誠(chéng)之心對(duì)待自己的工作。
早在兩千多年前,荀子老先生就說(shuō)過(guò):“百事之成也,必在敬之;其敗也,必在慢之!庇梦覀兘裉斓脑(huà)來(lái)說(shuō)就是,對(duì)工作懷有敬畏之心,是各項(xiàng)事業(yè)成功的基礎(chǔ);怠慢輕視自己的工作,是導(dǎo)致事業(yè)失敗的關(guān)鍵。
對(duì)工作懷有敬畏,就要保持對(duì)本職工作的信念并追求崗位的社會(huì)價(jià)值。
隨著社會(huì)生產(chǎn)力的不斷發(fā)展,社會(huì)分工越來(lái)越細(xì),職業(yè)也就越來(lái)越具有多樣性。職業(yè)雖然多樣,但卻沒(méi)有高低貴賤之分。因此,對(duì)工作懷有敬畏要求的根本之點(diǎn),就是員工要保持對(duì)本職工作的信念并追求崗位的社會(huì)價(jià)值,堅(jiān)信自己所從事的工作 ……(未完,全文共1964字,當(dāng)前僅顯示1248字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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