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公路管理站全年工作計(jì)劃

發(fā)表時(shí)間:2006/10/21 14:10:02
目錄/提綱:……
一、加強(qiáng)班子建設(shè),為推進(jìn)發(fā)展建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體
二、加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營,為推進(jìn)發(fā)展奠定經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)
三、加強(qiáng)隊(duì)伍教育,為推進(jìn)發(fā)展提供精神動力
四、加強(qiáng)黨建工作,為推進(jìn)發(fā)展提供重要保證
五、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),為推進(jìn)發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境
六、發(fā)揮群團(tuán)工作,為推進(jìn)發(fā)展凝聚力量
……

  向陽養(yǎng)護(hù)工程處2006年工作指導(dǎo)思想是:以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆五中全會精神和《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》,以工程處生產(chǎn)經(jīng)營為中心,深入落實(shí)公司黨委工作部署,繼續(xù)搞好先進(jìn)性教育活動取得的成績,加強(qiáng)“四好班子”建設(shè),推進(jìn)“創(chuàng)爭”活動,創(chuàng)新企業(yè)文化,努力營造健康和諧的發(fā)展環(huán)境,為推進(jìn)工程處發(fā)展提供重要保證和精神動力。工作目標(biāo)是:堅(jiān)持五個(gè)加強(qiáng),做到一個(gè)搞好,推進(jìn)工程處發(fā)展,構(gòu)建和諧企業(yè)。
  一、加強(qiáng)班子建設(shè),為推進(jìn)發(fā)展建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體
  領(lǐng)導(dǎo)班子是企業(yè)發(fā)展的核心,是推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的組織者和推動者。工程處班子和領(lǐng)導(dǎo)干部要按照創(chuàng)建“四好班子”的要求,進(jìn)一步搞好班子建設(shè),把工程處班子建設(shè)成為推進(jìn)發(fā)展、構(gòu)建和諧的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體。
  1、加強(qiáng)班子理論學(xué)習(xí)。領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部要堅(jiān)持用“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦,深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的十六屆五中全會精神和《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》;學(xué)習(xí)現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)、企業(yè)管理和法律法規(guī)
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導(dǎo)干部的良好形象。
  二、加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營,為推進(jìn)發(fā)展奠定經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)
  工程處黨政組織和干部職工要以經(jīng)濟(jì)效益為中心,加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營管理,做精做強(qiáng)道路養(yǎng)護(hù)主營業(yè)務(wù),精心打造“精品工程”,努力完成各項(xiàng)任務(wù),為推進(jìn)工程處發(fā)展、構(gòu)建和諧環(huán)境奠定經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。
  1、積極推行扁平化管理。工程處黨政組織按照《公司扁平化管理實(shí)施方案》,積極向干部職工宣傳實(shí)行組織結(jié)構(gòu)調(diào)整,完善管理_和運(yùn)行機(jī)制的重要意義,認(rèn)清形勢,堅(jiān)定信心,把思想和行動統(tǒng)一到扁平化管理上來。要認(rèn)真分析和解決推行扁平化管理過程中出現(xiàn)的新情況、新問題,積極探索新形勢下黨建和思想政治工作的新方法和新途徑。引導(dǎo)干部職工認(rèn)真執(zhí)行關(guān)于嚴(yán)守紀(jì)律、保證扁平化管理工作順利進(jìn)行的有關(guān)要求,立足工作崗位,務(wù)實(shí)創(chuàng)新工作,都來為推進(jìn)發(fā)展、構(gòu)建和諧做貢獻(xiàn),確保工程處各項(xiàng)工作任務(wù)的完成。
  2、做精做強(qiáng)主營業(yè)務(wù)。道路養(yǎng)護(hù)是工程處生存發(fā)展的基礎(chǔ)。要按照公司發(fā)展定位,大力實(shí)施品牌戰(zhàn)略,做精做專道路養(yǎng)護(hù)主營業(yè)務(wù)。要以創(chuàng)“精品工程”為重點(diǎn),教育職工增強(qiáng)責(zé)任意識,強(qiáng)化質(zhì)量管理,嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工,正確處理好質(zhì)量、進(jìn)度和效益的關(guān)系,確保工程質(zhì)量全優(yōu)。要結(jié)合生產(chǎn)施工實(shí)際,科學(xué)組織,合理安排,優(yōu)化施工方案,搞好組織協(xié)調(diào),充分發(fā)揮公司隊(duì)伍、技術(shù)、設(shè)備等方面的優(yōu)勢,圓滿完成各項(xiàng)生產(chǎn)施工任務(wù)。
  3、切實(shí)搞好市場開發(fā)。按照公司“穩(wěn)固現(xiàn)有市場,拓寬路域經(jīng)濟(jì),依靠科技創(chuàng)新,謀求長遠(yuǎn)發(fā)展”的工作方針,積極拓展與油田公司采油一廠、三廠聯(lián)系井排路,不斷擴(kuò)大我們生存發(fā)展空間。
  4、強(qiáng)化企業(yè)經(jīng)營管理。按照建設(shè)集團(tuán)提出的“精細(xì)管理”的要求,健全完善各項(xiàng)管理制度,夯實(shí)管理基礎(chǔ),規(guī)范化管理,程序化施工,科學(xué)化運(yùn)作,推動經(jīng)營管理上水平。要進(jìn)一步優(yōu)化管理流程,強(qiáng)化運(yùn)行細(xì)節(jié)管理和過程管理,加大經(jīng)營監(jiān)控力度,加強(qiáng)成本管理,嚴(yán)格預(yù)算控制,強(qiáng)化經(jīng)營考核,降低成本支出,深入搞好降本增效等活動,努力完成各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)。要以“安全環(huán);A(chǔ)年”活動為契機(jī),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加大安全教育培訓(xùn),強(qiáng)化安全意識,嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,確保安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。
  三、加強(qiáng)隊(duì)伍教育,為推進(jìn)發(fā)展提供精神動力
  工程處黨組織要認(rèn)真貫徹建設(shè)集團(tuán)黨委關(guān)于開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做知識型職工”活動的安排,切實(shí)搞好職工思想教育,提高職工隊(duì)伍素質(zhì),為推進(jìn)發(fā)展、構(gòu)建和諧提供精神動力。
  1、積極開展“創(chuàng)爭”活動。工程處黨組織要按照公司黨委關(guān)于開展“創(chuàng)爭”活動的安排意見,廣泛深入開展“創(chuàng)爭”活動,提高職工隊(duì)伍素質(zhì)和創(chuàng)新創(chuàng)效能力,提升工程處的核心競爭力。要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織,抓好落實(shí),確!皠(chuàng)爭”活動高標(biāo)準(zhǔn)啟動。要明確目標(biāo),突出重點(diǎn),區(qū)分層次,整體推進(jìn),確保活動收到實(shí)效。要活化“創(chuàng)爭”活動載體,不斷豐富活動內(nèi)容,在“創(chuàng)爭”過程中實(shí)施靈魂鑄造工程、素質(zhì)提升工程和團(tuán)隊(duì)建設(shè)工程,切實(shí)把“創(chuàng)爭”活動與搞好職工隊(duì)伍的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作相結(jié)合、與開展讀書自學(xué)活動相結(jié)合、與群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動相結(jié)合,引導(dǎo)廣大職工學(xué)習(xí)新知識,掌握新技能,創(chuàng)造新業(yè)績,為實(shí)現(xiàn)公司“十一五”目標(biāo)做出新貢獻(xiàn)。
  2、著力抓好職工教育。工程處黨組織要以提升整體素質(zhì)為重點(diǎn),圍繞建設(shè)“三高”、“四有”隊(duì)伍,切實(shí)加強(qiáng)職工思想教育工作。要進(jìn)一步強(qiáng)化對《綱要》的學(xué)習(xí),以《綱要》精神統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)發(fā)展,做到深入學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會精神實(shí)質(zhì),學(xué)以致用,真正使《綱要》精神深入人心,凝聚力量,成為引領(lǐng)職工發(fā)展的內(nèi)在動力。要積極開展形勢目標(biāo)責(zé)任教育和優(yōu)良傳統(tǒng)教育,進(jìn)一步提高干部職工的機(jī)遇意識、風(fēng)險(xiǎn)意識和創(chuàng)新意識, ……(未完,全文共5432字,當(dāng)前僅顯示1908字,請閱讀下面提示信息。收藏《公路管理站全年工作計(jì)劃》
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