區(qū)建設(shè)局近三年工作總結(jié)

目錄/提綱：……
一、近三年主要工作[網(wǎng)--一站在手，寫作無憂！]
（一）主要工作情況
（二）主要做法
二、今后幾年主要工作思路及措施安排
（一）工作思路
二是提高規(guī)劃的編制質(zhì)量，保障規(guī)劃民主決策科學(xué)性
三是深化規(guī)劃監(jiān)督、管理工作力度
四是加強規(guī)劃管理，提高城市項目安排的科學(xué)性
二是加強城市特色建設(shè)
二是搞好城市產(chǎn)業(yè)經(jīng)營
三是提高城市文化經(jīng)營，積極弘揚和發(fā)展特色文化，打造一批人文景觀，提高城市品位
二是處理好完善設(shè)施與塑造精品的關(guān)系
三是處理好中心區(qū)與小城鎮(zhèn)的關(guān)系
三、意見及建議
（一）存在的問題：
（二）幾點建議：
一是要積極組建區(qū)城市建設(shè)平臺
二是實施以城聚財
三是探索實施市政設(shè)施市場化改革
四是以地生財
……

　　近三年來，城建工作以區(qū)下達(dá)目標(biāo)為重點，以城市規(guī)劃、建設(shè)與管理為主要內(nèi)容，以夯實基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為突破口，堅持科學(xué)發(fā)展觀，實現(xiàn)“以人為本”的城市建設(shè)與管理理念全面展開。具體總結(jié)如下:
　　一、近三年主要工作[網(wǎng)--一站在手，寫作無憂！]
　　（一）主要工作情況
　　1、城建重點工程
　　新區(qū)成立以來，我局共實施城市建設(shè)重點工程共計 項，累計完成投資約 億元，其中市目標(biāo) 億元，區(qū)目標(biāo) 億元。
　　2、主要經(jīng)濟指標(biāo)完成情況
　　完成工業(yè)總產(chǎn)值 萬元，銷售收入 萬元，工業(yè)增加值 萬元，利稅 萬元，上交稅金 萬元，固定資產(chǎn)投資完成額 萬元。
　　3、主要職能工作完成情況
　　①規(guī)費收取
　　收取城市基礎(chǔ)設(shè)施配套費 萬元，勞保統(tǒng)籌費 萬元，已全部上繳財政。
　�、谝�(guī)劃編制與管理
　　協(xié)助完成《**城市總體規(guī)劃》編制，明確了**的城市性質(zhì)、發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展規(guī)模、空間結(jié)構(gòu)，為全區(qū)城市建設(shè)發(fā)展構(gòu)建了藍(lán)圖。完成《**中心城區(qū)干
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開化、程序化、法制化軌道。
　　2、加大力度，確保重點工程順利推進。
　�、賴�(yán)格制度，規(guī)范項目管理。建立了包含項目運作，質(zhì)量、安全、投資管理，變更設(shè)計管理在內(nèi)的市 項重點工程管理制度，實現(xiàn)以制度管項目。
　�、谥朴喣繕�(biāo)任務(wù)，強化目標(biāo)考核。對重點工程實行目標(biāo)管理，明確了分工，簽訂了責(zé)任制。對工程的工期、工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、投資控制和安全生產(chǎn)提出了詳細(xì)的要求。
　�、奂訌娋C合協(xié)調(diào)工作。以監(jiān)督管理為主線，強化現(xiàn)場管理，嚴(yán)格按基建程序辦事。在把好設(shè)計關(guān)、招投標(biāo)關(guān)、施工隊伍關(guān)、工程審計關(guān)的基礎(chǔ)上，重點強化過程控制。
　�、軓娀攸c項目建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)，實施工程進度控制。周密安排施工計劃，隨時優(yōu)化技術(shù)方案，做到環(huán)環(huán)緊扣，萬無一失。
　　3、加強管理，促進建筑市場規(guī)范化。
　�、侔凑战⒔y(tǒng)一開放、競爭有序建筑市場的要求，加強有形建筑市場的建設(shè)。繼續(xù)以整頓和規(guī)范建筑市場及承發(fā)包交易行為為重點，進一步規(guī)范全區(qū)建設(shè)工程招投標(biāo)管理工作，全區(qū)建設(shè)工程招投標(biāo)率、公開招標(biāo)率達(dá)到100%。加強了對評標(biāo)過程和評標(biāo)專家的管理，開展程序性的監(jiān)管工作，完善計算機管理系統(tǒng)，提高有形市場的服務(wù)水平，切實加強了有形建筑市場自身規(guī)范性建設(shè)。完善了中標(biāo)結(jié)果公示制和施工合同備案管理機制，并做好招、投標(biāo)項目監(jiān)督和跟蹤管理工作。實施量化標(biāo)準(zhǔn)，加強對代理機構(gòu)的管理，進一步規(guī)范本區(qū)范圍內(nèi)招標(biāo)代理活動的中介機構(gòu)的代理行為。
　�、谡D和規(guī)范建筑市場秩序，完善建筑市場管理體系。嚴(yán)格市場準(zhǔn)入和清出管理制度，通過企業(yè)資質(zhì)審批、年檢和專業(yè)技術(shù)人員執(zhí)業(yè)資格注冊管理，加大建筑市場違法違規(guī)行為或者發(fā)生重大工程質(zhì)量安全事故的勘察、設(shè)計、監(jiān)理等企業(yè)和有關(guān)專業(yè)人員給予相應(yīng)的處罰，情節(jié)嚴(yán)重的依法清出建筑市場。加強對勞務(wù)分包的管理，強化建筑勞務(wù)人員崗位技能培訓(xùn)制度和建筑施工企業(yè)的信用管理制度，進一步規(guī)范建筑勞務(wù)市場。深入開展清理拖欠工程款工作，摸清拖欠工程款底數(shù)，加強監(jiān)督檢查，防止新的拖欠，建立投訴舉報制度，切實維護農(nóng)民工的合法權(quán)益。
　�、弁ㄟ^加大在建工程日常監(jiān)督、工程質(zhì)量專項檢查、工程監(jiān)理管理、工程質(zhì)量事故處理和質(zhì)量投訴辦理力度等措施，以參與建設(shè)的各質(zhì)量責(zé)任主體的質(zhì)量行為、地基基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)安全為重點，規(guī)范參建各方責(zé)任主體質(zhì)量行為，促進建筑工程質(zhì)量水平持續(xù)提高。
　�、軓娀ㄖ袌龅陌踩芾砉ぷ�。實施建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可制度，修改完善了《**區(qū)建筑工程重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案》，同時嚴(yán)格落實了生產(chǎn)安全事故報告制度，繼續(xù)推行和完善建筑意外傷害保險制度，逐步建立特種作業(yè)人員操作資格備案制度、依法批準(zhǔn)開工報告的建設(shè)工程備案制度、施工起重機械使用登記制度等。通過加強日常安全監(jiān)督管理、開展建筑安全專項治理和建筑工地食品安全專項治理、開展安全生產(chǎn)宣傳、培訓(xùn)，及時調(diào)查處理安全事故，完善了安全生產(chǎn)保證體系和監(jiān)督機制。
　　4、完善制度，改善城市管理。建設(shè)了一支能打硬仗、善打硬仗的戰(zhàn)斗隊伍；強化日常巡查，對亂搭濫建、隨意選址定點等違反規(guī)劃的行為，及時立案，及時查處。對于違建，依法拆除，絕不姑息遷就、以罰代管；加強城市基礎(chǔ)設(shè)施的維護和管理，著重從維護城市道路、給排水、治理河道和園林綠化等方面強化了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)維護提升了城市形象。完善城市管理制度，理順城市基礎(chǔ)設(shè)施行政審批權(quán)。
　　5、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提升服務(wù)水平。通過建立建設(shè)局政務(wù)大廳、建筑市場管理服務(wù)中心等，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，改善服務(wù)質(zhì)量，努力實現(xiàn)區(qū)委區(qū)政府提出的營造“辦事程序最簡、辦事速 ……（未完，全文共5341字，當(dāng)前僅顯示1875字，請閱讀下面提示信息。收藏《區(qū)建設(shè)局近三年工作總結(jié)》）