充分發(fā)揮黨委政治核心作用,保證促進企業(yè)的跨越式發(fā)展

目錄/提綱：……
一是理智經(jīng)營、智慧經(jīng)營的效果顯著
二是促開工，保部位，生產(chǎn)任務出色完成
三是科學管理，防范經(jīng)濟風險、增效降耗的水平進一步增強
二是以實施安全質(zhì)量標準化為拉動，推動安全管理和文明施工持續(xù)改進
二是建立了以人才能力建設為核心的培訓機制
三是建立了以公開、平等、擇優(yōu)為導向的競聘上崗機制
四是建立了以深化分配機制改革為重點的激勵機制
一是，改版了《××信息報》，開通了企業(yè)網(wǎng)站
二是，在建立公司電教中心的基礎上先后制作了五部有影響的專題片
……

　　今年是落實“十一五”規(guī)劃的開局之年。作為**城建系統(tǒng)施工主業(yè)發(fā)展的排頭兵，我們**公司根據(jù)建工集團戰(zhàn)略部署，提出了以“構(gòu)建創(chuàng)效型企業(yè)為中心，夯實任務載體和基礎管理，推動五大戰(zhàn)略逐步深化”的跨越式發(fā)展目標。公司黨委審時度勢，圍繞這一目標，鞏固和發(fā)展保持共產(chǎn)黨員先進性活動成果，找準黨建工作與經(jīng)濟建設的結(jié)合點，確定了“以黨建促經(jīng)濟、以黨建促發(fā)展，黨建工作和經(jīng)濟效益兩個目標一起扛，兩項工作一起抓，兩個成果一起要，全面推進企業(yè)跨越式發(fā)展”的工作思路。在上半年的工作中，各級黨組織和廣大黨員緊緊圍繞經(jīng)濟工作中心任務，發(fā)揮政治優(yōu)勢，積極發(fā)揮參與、保證、服務、協(xié)調(diào)作用，搶抓機遇，選準載體，乘勢而上，推動各項工作實現(xiàn)高起步，爭創(chuàng)新水平。
　　第一，以創(chuàng)建“四好”領導班子為要求，促進領導班子和領導干部隊伍建設爭創(chuàng)新水平。重點是圍繞五大戰(zhàn)略各項任務實施，著力提高兩級領導班子和每名領導干部的戰(zhàn)略決策能力、經(jīng)營管理能力、市場應變能力、開拓創(chuàng)新能力、風險防范能力和駕馭復雜局面的能力，努
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。各項工作制度的完善，專業(yè)條口間的進一步交圈，為經(jīng)濟工作提高水平提供了有效保障；依法清欠、_系統(tǒng)的充實，打開了**大廈、**商業(yè)廣場等拖欠大戶的壁壘；以科技含量的提升降低工程成本為宗旨的10項新技術攻關取得實效， 在萬眾注目的奧體中心工程施工中，看臺板安裝費用是嚴格控制的，在多家分包單位無力承擔安裝施工的情況下，鋼結(jié)構(gòu)分公司主要領導組織了嚴謹?shù)氖┕し桨刚撟C，按行走與固定兼容的需要，設計了制作了拼裝式路基箱，僅投入60萬元，就滿足了塔吊_移動的需求，不但節(jié)約直接費140萬元，而且減少了作業(yè)難度，加快了工期，受到奧組委考察團的好評。
　　第二，以推動項目建設為重點，促進黨建和思想政治工作服務經(jīng)濟工作的成效爭創(chuàng)新水平。上半年，各級黨工團組織密切配合，通力協(xié)作，以項目一線為主戰(zhàn)場，圍繞公司實施“五大戰(zhàn)略”主攻點，出思路、想辦法、摸情況、搞調(diào)研、選載體、樹典型、造聲勢、擴影響，通過對項目建設的高質(zhì)量服務，為企業(yè)提高經(jīng)濟運行質(zhì)量，保持健康穩(wěn)定發(fā)展提供了有效的輿論導向、智力支持、精神動力和環(huán)境氛圍。公司黨群政工部門量化為項目服務的工作責任指標，每季度配合各重點工程項目建設，確定黨群工作的切入點，將工作任務、落實責任人、完成時間公之于眾，使政工部門服務一線的階段性工作有預測、有預案、有標準、有考核，增強了為經(jīng)濟工作服務的意識責任和效能保證；各單位項目黨支部在開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動基礎上把集團提出的“四個規(guī)范、四個提高、五有”標準化管理納入支部競賽中，通過開展“五好”競賽，充分發(fā)揮出項目黨支部在促進項目全責承包、優(yōu)化項目施工內(nèi)外環(huán)境、推動項目核算創(chuàng)效、引導項目經(jīng)理廉潔自律、組織項目文明工地建設、培養(yǎng)項目青年成才等方面的戰(zhàn)斗堡壘作用。去年開工的***國外工程，該項目黨支部，面對遠離祖國、人地兩生、語言不通、酷暑難挨等困難，帶領項目黨員拼搏奉獻、吃苦在前，組織項目員工搞公關、學語言，想方設法改善生產(chǎn)、生活條件，組織豐富多彩的文娛活動，以解大家思鄉(xiāng)之苦，充分發(fā)揮出戰(zhàn)斗堡壘作用，使工程進展順利，在大洋彼岸為中國建筑工人創(chuàng)出了聲譽。前不久，集團領導親臨視察了工程進展情況，對他們的工作給予了高度評價。上半年，***公司項目工作成效顯著。一是推行項目全責承包工作進展順利，實施全責承包的項目已達41個，簽訂率100%，贏利面達100%，；二是以實施安全質(zhì)量標準化為拉動，推動安全管理和文明施工持續(xù)改進�？偘驹谌衅髽I(yè)中率先成立“安全督查大隊”，大幅度降低了安全隱患的出現(xiàn)率；共創(chuàng)集團級文明工地8項、市級文明工地4項、***工地被建委市級樣板觀摩工地。三是工程質(zhì)量穩(wěn)步提升，***.***被推薦為集團主體觀摩項目，16個項目參加全市“**杯”初評，參評數(shù)量和工程實體質(zhì)量在城建系統(tǒng)各單位中名列前茅。
　　第三，以構(gòu)建長效機制為保證，促進企業(yè)人才建設爭創(chuàng)新水平。上半年，公司黨委在企業(yè)人才建設上管宏觀、管政策、管協(xié)調(diào)、管服務。重點是協(xié)同行政方面共同狠抓長效機制建設。一是制定了《關于引進優(yōu)秀青年人才的補充規(guī)定》，確立了新畢業(yè)大學生和社會成熟人才兼收并蓄的人才引進思路及政策；二是建立了以人才能力建設為核心的培訓機制。通過加大專業(yè)資質(zhì)培訓、選送出國培訓、導師帶徒定向培養(yǎng)、推動青年崗位掛職鍛煉等舉措促使人才盡快挑起重任；三是建立了以公開、平等、擇優(yōu)為導向的競聘上崗機制。通過在項目實施全責承包伊始選聘項目經(jīng)理和項目管理人員，形成能者上、平者讓、庸者下的公平機制。兩級支持系統(tǒng)結(jié)合專業(yè)特點，通過知識答辯、能力考核等手段評選出50名崗位能手，對于其中業(yè)績突出，工作獨擋一面的優(yōu)秀人才授予“崗位明星”稱號。在崗位任用上予以 ……（未完，全文共3860字，當前僅顯示1950字，請閱讀下面提示信息。收藏《充分發(fā)揮黨委政治核心作用,保證促進企業(yè)的跨越式發(fā)展》）