崗位研究的概念和作用

目錄/提綱：……
一、崗位研究的基本概念
一是：“定期進(jìn)行工資調(diào)查”
二、崗位研究在企業(yè)勞動(dòng)人事管理中的作用
（一）崗位研究與職工招收、選任
（二）崗位研究與企業(yè)定編定員
（三）崗位研究與勞動(dòng)定額
（四）崗位研究和崗位職務(wù)培訓(xùn)
（五）崗位研究和人事考核
（六）崗位研究與勞動(dòng)報(bào)酬
（七）崗位研究與勞動(dòng)計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)核算
（八）崗位研究與職工積極性
（九）崗位研究與生產(chǎn)勞動(dòng)組織
（十）崗位研究與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制
……

　　一、 崗位研究的基本概念
　　崗位研究是崗位分析、崗位評(píng)價(jià)和崗位分類分級(jí)等項(xiàng)活動(dòng)的總稱。更確切地說，它是以企業(yè)單位中各類勞動(dòng)者的工作崗位為對(duì)象，采用科學(xué)的方法，經(jīng)過崗位調(diào)查和有關(guān)工作崗位信息的收集，以及科學(xué)的崗位分析、評(píng)定，制定出崗位規(guī)范、工作說明書、崗位分類圖等各種人事管理文件，為勞動(dòng)力的招收、調(diào)配、考核、培訓(xùn)、升降、獎(jiǎng)懲，以及確定勞動(dòng)報(bào)酬提供客觀依據(jù)。
　　在系統(tǒng)闡述崗位研究的基本原理、原則和方法之前，必須對(duì)崗位研究所引用的各種概念以及與之相關(guān)的一些名詞術(shù)語，逐一加以說明，并力求統(tǒng)一化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。
　　1. 任務(wù)。指為達(dá)到某一特定目的進(jìn)行的一項(xiàng)活動(dòng)。例如，工人將若干物料運(yùn)送到某一工作地點(diǎn)；會(huì)計(jì)員登記一筆帳目；打字員打印好一份文件。在一定時(shí)間內(nèi)需要由一名職工承擔(dān)一系列相同或相近似的任務(wù)時(shí)，一個(gè)工作崗位也就產(chǎn)生了。
　　2. 職務(wù)。指對(duì)職工所應(yīng)承擔(dān)任務(wù)的規(guī)定。它與職位的不同點(diǎn)在于強(qiáng)調(diào)所承擔(dān)的任務(wù)內(nèi)容，而不是任務(wù)的地點(diǎn)。
　　3. 責(zé)任。指份內(nèi)應(yīng)做的事，亦即是職工在職務(wù)規(guī)定的范圍
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究是企業(yè)勞動(dòng)人事管理中一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作，它同以下各項(xiàng)工作存在著不可分割的聯(lián)系。
　�。ㄒ唬⿳徫谎芯颗c職工招收、選任
　　企業(yè)職工的招收、選拔和任用是企業(yè)開發(fā)利用人力資源的重要措施。努力實(shí)現(xiàn)招收和選拔職工工作的科學(xué)化，對(duì)于加強(qiáng)企業(yè)職工隊(duì)伍的組織建設(shè)，提高職工隊(duì)伍的總體素質(zhì)，保證企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)的完成，推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展，具有十分重要的意義。而崗位研究是企業(yè)職工招收、選拔、任用的基本前提。崗位研究所形成的人事文件，如工作說明書，對(duì)某類工作的性質(zhì)、特征，以及擔(dān)任此類工作應(yīng)具備的資格、條件，都作了詳盡的說明和規(guī)定，這就使人事管理人員明確了招收的對(duì)象和標(biāo)準(zhǔn)，在組織人員考評(píng)時(shí)，能正確地選擇考試科目和考核內(nèi)容，避免了盲目性，保證了“為事?lián)袢�、任人唯賢、專業(yè)對(duì)口、事得其人”。
　�。ǘ⿳徫谎芯颗c企業(yè)定編定員
　　崗位研究與企業(yè)組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置以及勞動(dòng)定員工作有著十分緊密的聯(lián)系。所謂定編，就是按照一定的程序，采用科學(xué)的方法，從企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)組織條件出發(fā)，合理確定企業(yè)組織機(jī)構(gòu)的結(jié)構(gòu)、形式和規(guī)模，以及人員配置數(shù)額；所謂定員，是在定編基礎(chǔ)上，嚴(yán)格按編制員額和崗位的質(zhì)量要求，為企業(yè)每個(gè)崗位配備合格的人員。定編定員是企業(yè)重要的基礎(chǔ)工作，只有不斷加強(qiáng)這項(xiàng)工作，才能使企業(yè)組織機(jī)構(gòu)達(dá)到精簡、統(tǒng)一、效能的目的，杜絕人員浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)者與生產(chǎn)資料的最佳配置，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。據(jù)有關(guān)統(tǒng)計(jì)資料顯示，目前尚有相當(dāng)多的企業(yè)沒有定員標(biāo)準(zhǔn)，普遍存在機(jī)構(gòu)臃腫、人員膨脹、效率低下的現(xiàn)象。究其原因，一個(gè)很重要的方面就是這些企業(yè)至今還沒有建立起崗位評(píng)價(jià)與分類的制度，使機(jī)構(gòu)的設(shè)置缺乏真實(shí)可靠的客觀依據(jù)，人員安排和使用沒有統(tǒng)一嚴(yán)格、詳細(xì)具體的質(zhì)量要求。值得欣慰的是，崗位研究的理論和方法已經(jīng)開始受到企業(yè)以及主管部門的重視。
　�。ㄈ⿳徫谎芯颗c勞動(dòng)定額
　　勞動(dòng)定額是企業(yè)在一定的生產(chǎn)技術(shù)組織條件下，采用多種方法，對(duì)生產(chǎn)某種產(chǎn)品或完成某項(xiàng)工作任務(wù)的勞動(dòng)消耗量所預(yù)先規(guī)定的限額。無論是從理論淵源、考察的對(duì)象和范圍、研究的內(nèi)容和方法上看，還是從基本功能來看，崗位分析、崗位評(píng)價(jià)與勞動(dòng)定額之間都存在許多共同點(diǎn)。例如，工作日寫實(shí)、測(cè)時(shí)、工時(shí)抽樣等定額測(cè)定方法，都在崗位分析中得到運(yùn)用，而崗位評(píng)價(jià)的結(jié)果又是確定工序（或工種）勞動(dòng)定額水平，以及標(biāo)準(zhǔn)工作日長度的重要依據(jù)之一。
　�。ㄋ模⿳徫谎芯亢蛵徫宦殑�(wù)培訓(xùn)
　　企業(yè)崗位職務(wù)培訓(xùn)是指為了滿足崗位職務(wù)的需要，有針對(duì)性地對(duì)具有一定文化素質(zhì)的在崗在職人員進(jìn)行崗位專業(yè)知識(shí)和實(shí)際技能的培訓(xùn)。崗位職務(wù)培訓(xùn)是職工培訓(xùn)的重要組成部分，除具有職工培訓(xùn)的一般特征外，還有以下特點(diǎn)：（1）崗位職務(wù)培訓(xùn)具有很強(qiáng)的針對(duì)性和實(shí)用性，其根本目的是為了幫助職工獲得崗位必備的專業(yè)知識(shí)和技能，具備上崗任職資格，提高職工勝任本崗本職工作的能力。因此，崗位職務(wù)培訓(xùn)的內(nèi)容必須從崗位的特點(diǎn)和要求出發(fā)而加以規(guī)定。（2）崗位職務(wù)培訓(xùn)還具有在職性、全員性和效益性。（3）崗位職務(wù)培訓(xùn)的前提是崗位規(guī)范化。崗位規(guī)范包括崗位標(biāo)準(zhǔn)和崗位培訓(xùn)規(guī)范。崗位職務(wù)培訓(xùn)的上述三個(gè)特點(diǎn)說明，崗位研究的結(jié)果如崗位規(guī)范等項(xiàng)文件，是崗位職務(wù)培訓(xùn)必不可少的客觀依據(jù)。
　　（五）崗位研究和人事考核
　　人事考核是按照一定標(biāo)準(zhǔn)，采用一定的方法對(duì)企業(yè)職工的思想品德、工作能力、勞動(dòng)態(tài)度、工作成績和效果，以及身體健康狀況等方面所進(jìn)行的考察、評(píng)定和審核。人事考核與崗位研究的對(duì)象和目的有所不同。崗位研究是以崗位為中心，分析和評(píng)定各個(gè)崗位的功能和要求，明確每個(gè)崗位的職責(zé)、權(quán)限，以及承擔(dān)該崗位職責(zé)的人員所必備的資格和條件，以便為事?lián)袢�；而人事考核是以職工為�?duì)象，通過職工的德、能、勤、績等方面的綜合評(píng)價(jià)，來判斷他們是否稱職，并以此作為任免、獎(jiǎng)懲、報(bào)酬、培訓(xùn)的依據(jù)，促進(jìn)人適其位。雖然崗位研究與人事考核有許多不 ……（未完，全文共4022字，當(dāng)前僅顯示2032字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《崗位研究的概念和作用》）