建筑企業(yè)從業(yè)人員持證上崗情況報(bào)告

　　*建設(shè)委員會(huì)：
　　根據(jù)《重慶市建設(shè)委員會(huì)關(guān)于開展全市建筑業(yè)及在建工程項(xiàng)目從業(yè)人員持證上崗情況檢查的通知》（渝建發(fā)[2006]147號(hào)），沙區(qū)建委關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《重慶市建設(shè)委員會(huì)關(guān)于開展全市建筑業(yè)及在建工程項(xiàng)目從業(yè)人員持證上崗情況檢查的通知》（沙建委發(fā) 通[2006]第53號(hào)）的通知精神，我司在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，對(duì)企業(yè)從業(yè)人員持證、在建工程現(xiàn)場(chǎng)人員持證上崗情況，進(jìn)行自查清理
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；施工員等關(guān)鍵崗位管理人員378人；技術(shù)工人438人（詳見附表一、二、五、六）。自查情況與企業(yè)所掌握的數(shù)據(jù)相符。
　　二、存在的問題
　　通過持證上崗自查，暴露出若干問題。首先是勞務(wù)用工班組人員持證率低的問題較為突出，勞務(wù)用工仍然在低水平上徘徊，仍然有許多零散用工未納入有效管理，無法對(duì)該_進(jìn)行系統(tǒng)教育培訓(xùn)與核查。雖然，公司自2005年起，已對(duì)所轄項(xiàng)目采取勞務(wù)企業(yè)分包責(zé)任制，但在此次檢查中發(fā)現(xiàn)：個(gè)別勞務(wù)分包企業(yè)對(duì)勞務(wù)人員持證上崗問題，重視不夠，措施不利，出現(xiàn)了個(gè)別無效證、人證分離等情況，特別是勞務(wù)班組重使用，輕培訓(xùn)現(xiàn)象較為嚴(yán)重，操作工人特別是農(nóng)民工持證率低。
　　二是目前技能培訓(xùn)僅限于技術(shù)工人取證式培訓(xùn)鑒定，培訓(xùn)內(nèi)容與培訓(xùn)方式所面對(duì)的_也限于已具備一定基礎(chǔ)、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的務(wù)工人員。對(duì)操作人員特別是農(nóng)民工，先取證后上崗意識(shí)淡薄，實(shí)現(xiàn)由“要我培訓(xùn)”向“我要培訓(xùn)”的根本性思想轉(zhuǎn)變難度較大。
　　三是對(duì)從業(yè)人員的技能培訓(xùn)失衡，技師類人才嚴(yán)重缺乏，對(duì)普工的系統(tǒng)培訓(xùn)教育尚未開展。
　　四是總包企業(yè)對(duì)所分包勞務(wù)企業(yè)項(xiàng)目監(jiān)管與人事配合力度有待加強(qiáng)。
　　三、改進(jìn)措施
　�。�1）堅(jiān)持“先培訓(xùn)，后就業(yè)”、“先培訓(xùn)，后上崗”、“先培訓(xùn)，后輸出”的原則，逐步建立和落實(shí)企業(yè)從業(yè)人員“市場(chǎng)準(zhǔn)入制度”。
　�。�2）強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)工人持證上崗管理和持證后續(xù)管理，建立健全職業(yè)技能培訓(xùn)管理監(jiān)督與考核機(jī)制。
　�。�3）以此次檢查為契機(jī)，完善企業(yè)從業(yè)人員持證上崗數(shù)據(jù)庫(kù)，限時(shí)修復(fù)有關(guān)數(shù)據(jù)， ……（未完，全文共1310字，當(dāng)前僅顯示833字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《建筑企業(yè)從業(yè)人員持證上崗情況報(bào)告》）