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縣人民醫(yī)院治理商業(yè)賄賂經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

發(fā)表時(shí)間:2006/10/28 12:54:20
目錄/提綱:……
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)籌謀劃,確保專項(xiàng)工作順利開(kāi)展
一是健全了組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)
二是及時(shí)召開(kāi)了全院職工動(dòng)員大會(huì)
三是院部及各科室都制訂了開(kāi)展治理醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作實(shí)施方案和學(xué)習(xí)計(jì)劃
四是建立了信訪舉報(bào)監(jiān)督機(jī)制
二、加大宣傳力度,提高職工思想認(rèn)識(shí),引導(dǎo)人人參與
三、自查自糾,建章立制,規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為
一是醫(yī)院公開(kāi)承諾不接受器械、醫(yī)藥供應(yīng)商任何形式的回扣、提成
二是建立醫(yī)患雙向承諾制度和大額醫(yī)療費(fèi)用開(kāi)支征求患者意見(jiàn)制度
三是執(zhí)行藥品集中招標(biāo)制度
四是實(shí)行藥品使用動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)、超常預(yù)警制度
五是制訂門(mén)診處方管理制度和《關(guān)于新農(nóng)合、醫(yī)保住院病人使用自費(fèi)藥品的管理規(guī)定》
六是建立了醫(yī)療服務(wù)信息和收費(fèi)價(jià)格公示制度
七是建立了醫(yī)院內(nèi)部與外部監(jiān)督機(jī)制
三是社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益不斷得到提高
……

  人民醫(yī)院治理醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
  注重實(shí)效 建章立制
  **人民醫(yī)院在開(kāi)展治理醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作中,領(lǐng)導(dǎo)重視,措施到位,標(biāo)本兼治,綜合治理,取得了一定成效。該院的主要做法是:
  一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)籌謀劃,確保專項(xiàng)工作順利開(kāi)展
  一是健全了組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。該院自五月份開(kāi)展治理醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作后,成立了醫(yī)院開(kāi)展治理醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由院長(zhǎng)和院黨總支書(shū)記任組長(zhǎng)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,領(lǐng)導(dǎo)成員分工明確,工作落實(shí)到位。二是及時(shí)召開(kāi)了全院職工動(dòng)員大會(huì)。院長(zhǎng)作了動(dòng)員報(bào)告,重點(diǎn)科室的主任在會(huì)上作了表態(tài)性發(fā)言。三是院部及各科室都制訂了開(kāi)展治理醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作實(shí)施方案和學(xué)習(xí)計(jì)劃。四是建立了信訪舉報(bào)監(jiān)督機(jī)制。在院內(nèi)設(shè)立了6個(gè)舉報(bào)箱,每周開(kāi)箱檢查一次;公
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章制度,規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為。一是醫(yī)院公開(kāi)承諾不接受器械、醫(yī)藥供應(yīng)商任何形式的回扣、提成。醫(yī)院與有業(yè)務(wù)往來(lái)的器械商、藥商簽訂了購(gòu)銷器械、藥品廉潔公約,明確約定器械、醫(yī)藥生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)企業(yè)及其營(yíng)銷人員不得以回扣、提成等不正當(dāng)手段促銷,違反約定的,予以曝光,并斷絕與其業(yè)務(wù)往來(lái),提請(qǐng)衛(wèi)生行政部門(mén)在系統(tǒng)內(nèi)通報(bào)或公布該企業(yè)的不良行為,取消2年內(nèi)參加醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品集中招標(biāo)采購(gòu)的投標(biāo)資格。二是建立醫(yī)患雙向承諾制度和大額醫(yī)療費(fèi)用開(kāi)支征求患者意見(jiàn)制度;颊呷胱≡簳r(shí),簽訂醫(yī)患雙向承諾書(shū),醫(yī)院向患者承諾高效優(yōu)質(zhì)為患者服務(wù),不收受患者的“紅包”及其他禮品、宴請(qǐng)等,患者向醫(yī)院承諾支持醫(yī)院開(kāi)展醫(yī)藥購(gòu)銷和醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng)專項(xiàng)治理工作,不向醫(yī)務(wù)人員送“紅包”等。對(duì)檢查的大型項(xiàng)目必須征得患者同意,努力做到合理用藥、合理檢查。三是執(zhí)行藥品集中招標(biāo)制度。按規(guī)定**市舉辦的藥品、耗材和醫(yī)療設(shè)備集中招標(biāo)采購(gòu)。藥品購(gòu)進(jìn),選最低價(jià)中標(biāo)藥品,不擅自購(gòu)進(jìn)非中標(biāo)藥品。四是實(shí)行藥品使用動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)、超常預(yù)警制度。每月進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)一次,西藥監(jiān)測(cè)前50位,中藥監(jiān)測(cè)前10位,對(duì)西藥用量前5位和中藥用量前2位的進(jìn)行分析,尋找原因,對(duì)異常情況又無(wú)合理原因解釋的進(jìn)行停購(gòu)、停止使用。五是制訂門(mén)診處方管理制度和《關(guān)于新農(nóng)合、醫(yī)保住院病人使用自費(fèi)藥品的管理規(guī)定》。處方一般不得超過(guò)7日用量,急診處方不得超過(guò)3日用量,三天處方藥費(fèi)限額100元以下,7天處方藥費(fèi)限額200元以下,因病情需要而超額的,必須征得病人或其家屬簽字同意。每月由醫(yī)務(wù)科組織人員檢查一次,違反規(guī)定的,除對(duì)當(dāng)事醫(yī)生進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰外,還通報(bào)全院。對(duì)使用“用藥目錄”范圍外藥品,除經(jīng)病人或其親屬簽名同意外,還要有領(lǐng)導(dǎo)審批手續(xù)。違反者給予開(kāi)醫(yī)囑處方醫(yī)師經(jīng)濟(jì)處罰。六是建立了醫(yī)療服務(wù)信息和收費(fèi)價(jià)格公示制度。為方便患者查詢醫(yī)療服務(wù)信息和收費(fèi),開(kāi)設(shè)了2臺(tái)電腦價(jià)格查詢系統(tǒng)。七是建立了醫(yī)院內(nèi)部與外部監(jiān)督機(jī)制。院部與各科室簽訂了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)責(zé)任狀。分清了院部與各科室責(zé)任,明確了職責(zé)。每半年在全院進(jìn)行一次醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng),建立個(gè)人醫(yī)德檔案。醫(yī)院制訂的《**縣人民醫(yī)院綜合目標(biāo)管理責(zé)任制實(shí)施細(xì)則》明確規(guī)定:嚴(yán)禁開(kāi)單提成、業(yè)余行醫(yī)、收受“紅包”、收受藥品促銷費(fèi)(回扣)等,違者給予罰款、待崗降級(jí)等處理。醫(yī)院對(duì)重大投資建設(shè)、萬(wàn)元以上設(shè)備和材料購(gòu)置均由班子會(huì)議討論決定。按規(guī)定進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)采購(gòu)。醫(yī)院設(shè)置審計(jì)科,對(duì)后勤購(gòu)置的物品、小型維修工程建設(shè)等,必須經(jīng)過(guò)審計(jì)科審計(jì)。在各科室設(shè)立了監(jiān)督意見(jiàn)箱、意見(jiàn)簿。安排專人定期進(jìn)行開(kāi)箱檢查和處理信訪舉報(bào)。每半年召開(kāi)一次院外監(jiān)督會(huì)議。每季度進(jìn)行一次門(mén)診病人、住院病人、出院病人的滿意度調(diào)查。
  該院治理醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作通過(guò)組織準(zhǔn)備、動(dòng)員教育、自查自糾等幾個(gè)階段的努力,收到了一定的效果。首先是人員的整體素質(zhì)得到了提高,好人好事不斷涌現(xiàn)。其次是規(guī)章制度得到了貫徹落實(shí)。三是社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益不斷得到提高。今年婦產(chǎn)科2位醫(yī)生先 ……(未完,全文共2477字,當(dāng)前僅顯示1574字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《縣人民醫(yī)院治理商業(yè)賄賂經(jīng)驗(yàn)總結(jié)》
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