（部隊）適應社會變革，創(chuàng)新管理思維

目錄/提綱：……
四是游離于法規(guī)之外動腦子想點子找路子，并視之為有能力，水平高
一是工作講究時效，不拖延推諉
二是機構有利時效
三是方法追求時效
二是大力加強紀律建設，平時管理嚴紀律好作風硬的部隊，就能出戰(zhàn)斗力
五是加強安全管理，向管理要安全，向安全要效益
……

　　隨著社會經(jīng)濟形勢的不斷變革，人們的思想觀念價值取向行為方式等都產(chǎn)生了深刻的變化。同時，部隊的管理工作在增添許多生機和活力的同時，也出現(xiàn)了許多新情況新問題，面臨著許多新挑戰(zhàn)。
　　當前，部隊管理工作著重強調(diào)“嚴格”管理，由于部分管理者的曲解本意和思想保守，導致了在實際操作過程中嚴重存在“嚴而出格”的“自我封閉”的現(xiàn)象，其主要表現(xiàn)為：片面強調(diào)部隊的特殊性，忽視官兵需求的正常性；片面強調(diào)保持傳統(tǒng)，忽視順應形勢；擔心耳聞目染就塞耳蒙眼，擔心部隊不適應就讓部隊不接觸；警營駐地禁區(qū)化，規(guī)定要求重復化，“嚴禁”“不準”泛濫化。封閉的結果如何呢？官兵的共同語言少了，營區(qū)外違紀現(xiàn)象增多了；戰(zhàn)士活潑好動的天性減弱了，封閉意識增強了；人員管住了，觀念落伍了。這種“自我封閉”的管理模式，違背了事物發(fā)展的基本規(guī)律，很難經(jīng)受實踐的檢驗。面對這個充滿機遇和挑戰(zhàn)的社會大環(huán)境，我們的管理工作在主動探索大膽創(chuàng)新超前思維上還欠缺很多。
　　要想適應社會變革，正確處理社會變革給部隊帶來的影響和沖擊，就要不斷創(chuàng)新管理思維，就必須堅持在管理注重與時
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略735字，正式會員可完整閱讀）……　
依法指揮，依法治訓，依法管理，依法帶兵。對基層管理工作而言，“依法管理”就是要依法施管。條令條例是治軍的基本法典，是軍人行為的基本準則。堅持依法施管，就是要依據(jù)條令條例實施管理，把官兵的思想統(tǒng)一到認真貫徹落實條令條例上來，把一切管理活動置于條令條例的規(guī)范之下，一切以條令為依據(jù)，一切以條令為準繩；堅持依法施管，就是要強化管理者的法規(guī)意識條令意識，既要對被管理者強調(diào)服從命令聽從指揮，又要對管理者強調(diào)依據(jù)法規(guī)下達命令實施指揮；堅持依法施管，就是要堅決克服工作中的隨意性，徹底清除有悖于條令的土政策土規(guī)定土章程，切實解決落實條令條例搞突擊不經(jīng)常難持久的問題。
　　二崇尚科學，強化“知識管理”
　　當今社會是一個崇尚科學，注重知識的社會，隨著科學技術飛速發(fā)展，知識結構不斷更新，軍事領域的知識化變革必然引起管理工作的知識化，知識軍事必然要求知識管理。與“知識管理”相對應的，是“經(jīng)驗管理”。經(jīng)驗來源于實踐，是實踐過程中積累起來的寶貴財富。我軍在長期的革命和建設實踐中，積累了豐富的管理經(jīng)驗，我們要認真學習，發(fā)揚光大。但是，在科學技術迅猛發(fā)展，信息化網(wǎng)絡化數(shù)字化知識化撲面而來的今天，如果過分強調(diào)依靠經(jīng)驗，管理工作就會在低效率低水平低層次上徘徊。因此，把最先進的現(xiàn)代科技理論和技術手段_到管理工作中去，進一步強化“知識管理”就顯得尤為迫切。
　　要實現(xiàn)“知識管理”，一要抓好科技知識的學習，用現(xiàn)代科學文化知識武裝官兵的頭腦，不斷提_兵的文化素質(zhì)。二要在管理工作中靈活運用現(xiàn)代管理工作的科學成果，采用信息論系統(tǒng)論控制論運籌學心理學和目標管理質(zhì)量管理計算機技術等知識方法和手段，增強管理工作的科學性。三要提高干部的管理素質(zhì)，要知兵愛兵，能發(fā)現(xiàn)問題分析問題解決問題，會做戰(zhàn)士的思想工作，具備依據(jù)條令條例實施管理的能力。四要借鑒軍內(nèi)外國內(nèi)外管理工作的先進經(jīng)驗和科學方法，取人之長，補己之短，努力提高管理工作的時效性和藝術性。
　　三尊重人才，倡導“素質(zhì)管理”
　　尊重人才就是要善于發(fā)現(xiàn)人才，積極培養(yǎng)人才，合理使用人才。面對飛速發(fā)展的社會大環(huán)境，軍隊要實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”，部隊建設要向知識密集型技術密集型人才密集型發(fā)展，這對管理工作提出了更高的要求。一方面，要提高干部隊伍的管理素質(zhì)，在狠抓科技練兵的同時，突出科技興管，努力學習和掌握科學有效的管理思想方法和手段；另一方面，要重視管理人才的選拔培養(yǎng)和使用，要善于發(fā)現(xiàn)人才，精心培養(yǎng)人才，大膽使用人才，營造一個拴心留人的環(huán)境。實際工作中要克服派性，實行民主薦賢；破除論資排輩，實行選賢任能；破除私情，實行秉公用賢；破除主觀唯心，實行客觀評價。唯其如是，才能堅持德才兼?zhèn)洌傲矿w裁衣”，知人善任，切實給管理人才創(chuàng)造一個良好的成長環(huán)境，推動部隊管理工作更上一層樓。
　　要想抓好管理，光有素質(zhì)良好的管理者只是其一，提高管理對象的素質(zhì)才是抓好管理工作的關鍵。思想是行為的先導，有什么樣的思想，就有什么樣的行動。要管住人的思想，就要教育人說服人啟發(fā)人，提高人的素質(zhì)。當前，部隊管理工作中存在著一種不良傾向：為了避免官兵受到社會大環(huán)境中某些不良現(xiàn)象的影響，片面強調(diào)“把人管住”，簡單地切斷官兵與外界的聯(lián)系，以消除事故案件發(fā)生的時間和空間。事實上，軍隊是社會的組成部分，軍人是社會的一分子，完全與社會隔絕的“真空軍營”是不存在的，也是不可能建立起來的。要真正解決社會變革中某些不良現(xiàn)象給部隊管理工作帶來的負面影響，最根本的還是要著眼于提高人的素質(zhì)，把官兵教育好，打牢官兵的思想基礎，提_兵的思想覺悟和自控能力，增強官兵自身的“免疫力”。這就需要倡導“素質(zhì)管理”。
　　“素質(zhì)管理”要求我們在管理工作中強調(diào)教育在先約束在后，以育人為本。把人教育好了，素質(zhì)提高了，自覺性增強了，行為約束就會更容易更有效。據(jù)此，首先要搞好理論灌輸，深人開展以培養(yǎng)共產(chǎn)主義理想為核 ……（未完，全文共4086字，當前僅顯示2064字，請閱讀下面提示信息。收藏《（部隊）適應社會變革，創(chuàng)新管理思維》）