區(qū)委辦主任述職述廉報告

目錄/提綱：……
一、履行職責(zé)，與時俱進
一是牢記新使命
二是立足新目標(biāo)
三是營造新氛圍
二、扎實工作，提高水平
一是工作標(biāo)準(zhǔn)求高
二是工作內(nèi)容求實
三是工作效果求佳
三、改進作風(fēng)，盡心盡責(zé)
一是擺正位置
二是團結(jié)協(xié)作
三是深入實際
四是嚴(yán)于律己
五是嚴(yán)格財務(wù)管理
三是充分調(diào)動大家的工作主動性和創(chuàng)造性的方法不夠
四是對有些特殊困難的同志關(guān)心不夠
……

　　2006年是區(qū)委辦公室各項工作穩(wěn)步推進，不斷提升的一年，是辦公室全體同志和衷共濟、奮發(fā)進取的一年。一年來，按照區(qū)委主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)提出的“三新一好”和“四個一、四個十”的要求，我與全辦同志一道忠誠堅定，甘于奉獻，嚴(yán)以律己，不斷進取，順利完成了全年各項工作任務(wù)。
　　一、履行職責(zé)，與時俱進。一是牢記新使命。區(qū)委辦公室是區(qū)委的工作部門，是聯(lián)系上下，協(xié)調(diào)左右，溝通內(nèi)外的重要樞紐。在區(qū)委辦公室工作職責(zé)光榮、責(zé)任重大。為此，我與全辦同志一道堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)_理論，以敏銳的政治覺悟和與時俱進的思想觀念開展辦公室工作。區(qū)委主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)對辦公室
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委領(lǐng)導(dǎo)的要求和進一步強化辦公室工作的需要，特別是針對辦公室新進人員較多的實際情況，經(jīng)醞釀，我向全辦同志提出了工作不是“嚴(yán)格”而是“苛刻”，不是“認(rèn)真”而是“頂真“的總體要求，并明確了辦公室新服務(wù)公約，即勤學(xué)多思、吃苦奉獻，團結(jié)拼搏、銳意進取。高標(biāo)準(zhǔn)的工作要求不僅保證辦公室各項工作的有效運轉(zhuǎn)，促使了全辦同志整體素質(zhì)不斷提高，更樹立了辦公室的良好形象。二是工作內(nèi)容求實。圍繞辦公室職能作用發(fā)揮，我堅持超前思考，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，重實干，求實效。經(jīng)全辦同志共同努力，全年撰寫深度調(diào)研報告20多篇，在《江蘇通訊》等省級以上刊物刊登文章5篇，在《揚州情況》等市級刊物刊登文章38篇；報信息290條，被省錄用信息6條，市錄用73條；籌備大型活動、會議近20次，接待信訪400余人次，轉(zhuǎn)辦領(lǐng)導(dǎo)批件114件；成功引進總投資為1300萬元，注冊資本為400萬元的旅游用品的項目。三是工作效果求佳。沒有最好，只有更好。辦公室各項工作能不能出精品，出佳作，直接關(guān)系到辦公室職能的充分發(fā)揮。文字材料精益求精，辦公室先后起草30多篇領(lǐng)導(dǎo)講話稿、撰寫了20多篇匯報材料，編發(fā)了77期《廣陵情況》，每篇每期都要求同志們認(rèn)真校改，嚴(yán)謹(jǐn)對待，稿件質(zhì)量較好。信息報送在去年被評為一等獎的基礎(chǔ)上，今年仍保持領(lǐng)先地位，_工作在全市可望比上年再上一個臺階。秘書工作規(guī)范高效，我與全辦同志一道，想領(lǐng)導(dǎo)之所想，謀領(lǐng)導(dǎo)之所謀，在千頭萬緒、任務(wù)繁重的形勢面前，周密安排，細致工作，確保秘書工作有條不紊、井然有條，得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和肯定。
　　三、改進作風(fēng)，盡心盡責(zé)。一是擺正位置。我能積極當(dāng)好區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)的助手，聯(lián)系好一班人，團結(jié)好全辦同志共同開展工作。該匯報的及時匯報，該溝通的與副主任及時溝通，應(yīng)該說，全辦運轉(zhuǎn)很好，戰(zhàn)斗力較強。二是團結(jié)協(xié)作。在平時工作中，注意尊重每位同志，堅持民主，以誠待人，工作中對同志們充分放心、放手，發(fā)揮大家的積極性，調(diào)動同志們的創(chuàng)造性，大家相處和睦、融洽，辦公室始終保持團結(jié)緊張、積極向上的工作氛圍。三是深入實際。能與全辦同志一道深入到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道學(xué)習(xí)調(diào)研，工作中也得到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道和各部門辦公室的大力配合。全區(qū)黨辦系統(tǒng)的同志吃苦奉獻，作風(fēng)務(wù)實，上下配合，共同承擔(dān)起為各級領(lǐng)導(dǎo)的服務(wù)職能。四是嚴(yán)于律己。力求在工作帶好頭，做表率，要求全辦同志做到的，自己首先做到；要求基層辦公室做到的，本辦首先做到。五是嚴(yán)格財務(wù)管理。倡導(dǎo)勵行節(jié)約，自己 ……（未完，全文共2038字，當(dāng)前僅顯示1295字，請閱讀下面提示信息。收藏《區(qū)委辦主任述職述廉報告》）