目錄/提綱:……
一、抓領(lǐng)導(dǎo)帶頭,促全員參與
一是在公務(wù)接待上從簡從嚴(yán),除上級和外地來人,一律安排在局食堂就餐
二是在車輛使用上,盡量不安排長途
三是在通訊工具、公務(wù)活動和會務(wù)安排等方面,局領(lǐng)導(dǎo)真抓實干,帶頭節(jié)約
二、抓集中采購,促成本降低
三、抓細(xì)節(jié)節(jié)約,促行為養(yǎng)成
四、抓革新挖潛,促循環(huán)利用
五、把節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)納入單位績效考核,建立健全了節(jié)約長效機(jī)制
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檢驗檢疫局把建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)作為全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會的一項重要任務(wù)來抓,堅持“四抓四促、一納入”,全方位推進(jìn)節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè),取得了明顯成效。
一、抓領(lǐng)導(dǎo)帶頭,促全員參與。崇尚節(jié)約不僅是我們中華民族的傳統(tǒng)美德,而且是堅持可持續(xù)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會的一項重要內(nèi)容。為使節(jié)約意識變成大家的自覺行動,檢驗檢疫局制定了《關(guān)于建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)的實施辦法》,領(lǐng)導(dǎo)以身作則,帶頭貫徹執(zhí)行。一是在公務(wù)接待上從簡從嚴(yán),除上級和外地來人,一律安
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排。2006年,全局共購買專用設(shè)備23臺、檢驗檢疫器具396件、辦公用品35件、試劑藥品727批次、辦公用品43批次,通過核定申購價格集中統(tǒng)一購買,約計節(jié)約資金近20萬元。去年6月,在局制冷機(jī)定期維修保養(yǎng)中,通過競爭性談判,一個老客戶降低保養(yǎng)收費,一次就節(jié)約資金8000元。
三、抓細(xì)節(jié)節(jié)約,促行為養(yǎng)成。為加強(qiáng)日常的檢查監(jiān)督,培養(yǎng)人們良好的節(jié)約習(xí)慣,局機(jī)關(guān)專門成立了節(jié)約督查辦公室,配備了專用鑰匙,加強(qiáng)對各部門、各單位的日常巡查。對水、電、氣、門窗、電梯等實行一日三次巡查,基本杜絕了跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。下班后對空調(diào)、微機(jī)、打印機(jī)未關(guān)的,一經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn),即通報批評,并按規(guī)定給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。督查辦一日三巡查,周查不間斷,月查不松懈,使人們繃緊了節(jié)約這根弦,養(yǎng)成了自覺節(jié)約的良好習(xí)慣。有的說,在我們檢驗檢疫局關(guān)關(guān)電燈,擰擰龍頭,已經(jīng)習(xí)以為常,真是舉手之勞。
四、抓革新挖潛,促循環(huán)利用。為激發(fā)大家節(jié)約的積極性,局機(jī)關(guān)發(fā)動全局干部職工從日常的工作生活中,尋找小竅門、小發(fā)明,進(jìn)行革新創(chuàng)造,局里統(tǒng)一收集,分門別類,逐項落實,取得了良好的節(jié)約效果。督查辦一次在巡查中發(fā)現(xiàn)局供暖制冷系統(tǒng)中的冷凝水每天有大約800方的凈水流失,主動向局里提出改造。經(jīng)過技術(shù)攻關(guān),一是將冷凝水送至地下自來水箱,再供給16樓盛水箱;二是把冷凝水分裝到洗澡水管系統(tǒng),利用其40-50度余熱水洗澡,不僅使冷凝水重新回收利用,每月節(jié)約2500多元的自來水,而且還節(jié)約了部分蒸汽,實現(xiàn)了資源的再生和循環(huán)利用。
五、把節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)納入單位績效考核,建立健全了節(jié)約長效機(jī)制。為確保各項節(jié)約措施的落實。檢驗檢疫局把水、電、電話、紙張、車輛燃料維修等可控指標(biāo)量化分解,一并納入單位的績效考核。建立了績效辦、責(zé)任部門和被考核單位三級考核機(jī)制,實行一月一通報,每季一獎懲,年終總算賬, ……(未完,全文共1579字,當(dāng)前僅顯示1003字,請閱讀下面提示信息。
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