落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全面推進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)

目錄/提綱：……
一、構(gòu)建和諧企業(yè)，必須確立新的發(fā)展方略
二、構(gòu)建和諧企業(yè)，必須提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)水平
三、構(gòu)建和諧企業(yè)，必須培育和諧企業(yè)文化
四、構(gòu)建和諧企業(yè)，必須實(shí)現(xiàn)發(fā)展成果全員共享
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　　集團(tuán)公司理論學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)暨政研會(huì)第十七次年會(huì)材料
　　黨的十六屆六中全會(huì)關(guān)于構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重大戰(zhàn)略部署，對(duì)于全面建設(shè)小康社會(huì)，推進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的全面發(fā)展，具有重大而深遠(yuǎn)的意義。企業(yè)作為社會(huì)的重要_和社會(huì)財(cái)富的主要?jiǎng)?chuàng)造者，在構(gòu)建和諧社會(huì)中負(fù)有重大的責(zé)任和義務(wù)。如何按照六中全會(huì)精神建立適應(yīng)社會(huì)主義和諧社會(huì)要求的和諧企業(yè)，是當(dāng)前亟待解決的問(wèn)題。自從黨的十六屆四中全會(huì)提出建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)，特別是_總書(shū)記去年在省部級(jí)干部專(zhuān)題研討班上的重要講話(huà)發(fā)表后，我們根據(jù)集團(tuán)公司的部署要求，聯(lián)系企業(yè)實(shí)際，對(duì)建設(shè)和諧礦區(qū)進(jìn)行了積極的探索和實(shí)踐。尤其是六中全會(huì)召開(kāi)后，通過(guò)深入學(xué)習(xí)全會(huì)精神特別是全會(huì)“決定”關(guān)于構(gòu)建和諧社會(huì)的新觀點(diǎn)、新理念、新要求，我們感到，構(gòu)建和諧企業(yè)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持發(fā)展，必須堅(jiān)持以人為本，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，把握好以下幾個(gè)方面：
　　一、構(gòu)建和諧企業(yè)，必須確立新的發(fā)展方略
　　
　　_總書(shū)記指出：“構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)，必須以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)，一切從實(shí)際出發(fā)，把構(gòu)建和諧社會(huì)的目標(biāo)和任務(wù)、歷史性和階段性有機(jī)的結(jié)合起來(lái)�！边@一重要論述，為構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)指明了方向，同時(shí)也為我們建設(shè)和諧企業(yè)提出了新要求
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略864字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
上，根據(jù)構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的新要求，立足本礦實(shí)際，確立了“提升主業(yè)，壯大非煤，搞活輔業(yè)，持續(xù)發(fā)展”的戰(zhàn)略方針，制定了“57330”的總體發(fā)展目標(biāo)，即用5年的時(shí)間，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值7億元，上繳利稅3億元，人均收入過(guò)3萬(wàn)元，年年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故，把白莊礦建設(shè)成為和諧文明平安的新型現(xiàn)代化礦井。并對(duì)總體目標(biāo)層層分解，分別確立了兩大分項(xiàng)目標(biāo)：在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上，確立了“六化”目標(biāo)，即經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)化、管理精確化、經(jīng)濟(jì)循環(huán)化、效益最大化，行為軍事化，服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化；在企業(yè)的發(fā)展前景上，明確了“四高三園”目標(biāo)，即實(shí)現(xiàn)員工高素質(zhì)、管理高境界、效益高水平、文化高品位，最終把白莊煤礦建設(shè)成為環(huán)境優(yōu)美的花園、創(chuàng)業(yè)成才的樂(lè)園、親情溫馨的家園。所有這些措施的出臺(tái)和實(shí)施，都為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和構(gòu)建諧企業(yè)提供了可靠保證，使全礦各項(xiàng)工作呈現(xiàn)出齊頭并進(jìn)、全面發(fā)展、不斷提高的良好態(tài)勢(shì)。今年以來(lái)，我礦在繼續(xù)鞏固和保持“省級(jí)文明單位”、“全省先進(jìn)基層黨組織”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)的基礎(chǔ)上，又先后被評(píng)為“全國(guó)煤炭工業(yè)企業(yè)文化建設(shè)示范礦”、“全_全思想宣傳教育先進(jìn)單位”、“全國(guó)煤炭工業(yè)科技創(chuàng)新示范礦”。
　　二、構(gòu)建和諧企業(yè)，必須提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)水平
　　社會(huì)要和諧，首先要發(fā)展。企業(yè)也是一樣。企業(yè)和諧與否，很大程度上取決于生產(chǎn)力的發(fā)展水平，取決于發(fā)展的協(xié)調(diào)性。構(gòu)建和諧企業(yè)，必須堅(jiān)持以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，緊緊抓住發(fā)展這個(gè)執(zhí)政興國(guó)的第一要?jiǎng)?wù)，大力發(fā)展生產(chǎn)力，提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)水平，最大限度地實(shí)現(xiàn)效益最大化。沒(méi)有經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)作保證，一切將無(wú)從談起。基于此，我們?cè)诮ㄔO(shè)和諧企業(yè)的實(shí)踐中，注重處理速度與結(jié)構(gòu)、質(zhì)量與效益、當(dāng)前與長(zhǎng)遠(yuǎn)的關(guān)系，圍繞增盈提效，狠抓“四件大事”，有力地促進(jìn)了和諧企業(yè)建設(shè)。
　　一是狠抓安全管理。安全發(fā)展是構(gòu)建和諧企業(yè)的核心。安全是企業(yè)的“天”字號(hào)大事，沒(méi)有安全，就談不上發(fā)展，更談不上企業(yè)和諧。構(gòu)建和諧企業(yè)，必須堅(jiān)持安全發(fā)展，把安全工作放在首要的位置。為此，在建設(shè)和諧企業(yè)的具體實(shí)踐中，我們始終把搞好安全生產(chǎn)作為落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，并作為一種文化和職業(yè)道德來(lái)抓，根據(jù)構(gòu)建和諧企業(yè)的新要求，結(jié)合我礦安全工作實(shí)際，確立了“5332”的安全發(fā)展思路，即：大力培育管理、質(zhì)量、制度、行為、環(huán)境“五個(gè)文化”；實(shí)施管理零盲區(qū)、質(zhì)量零缺陷、行為零違章“三零工程”；打造人、物、系統(tǒng)“三個(gè)安全可靠性”；塑造本質(zhì)安全人、構(gòu)建本質(zhì)安全型礦井。根據(jù)這一思路，積極創(chuàng)新安全管理，大力實(shí)施了精確化管理、干部走動(dòng)式管理、編碼管理和準(zhǔn)軍事化管理，實(shí)現(xiàn)了安全管理由粗放型向精細(xì)型管理轉(zhuǎn)變。在此基礎(chǔ)上，積極構(gòu)建并完善了人本管理、崗位作業(yè)管理、安全信息管理三個(gè)體系，不斷深化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，使安全管理逐步實(shí)現(xiàn)了由精心、精細(xì)向精確、精品轉(zhuǎn)變，由人治向法治轉(zhuǎn)變，由被動(dòng)防范向源頭管理轉(zhuǎn)變，由事后查處向強(qiáng)化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變，由控制傷亡事故為主向全面做好職工安全工作轉(zhuǎn)變，較好地促進(jìn)了安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。截至10月31日，我礦連續(xù)安全生產(chǎn)1589天。
　　二是抓經(jīng)濟(jì)效益。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)是構(gòu)建和諧企業(yè)的基礎(chǔ)。只有不斷提高生產(chǎn)力水平，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的快速增長(zhǎng)，才能為構(gòu)建和諧企業(yè)提供物質(zhì)基礎(chǔ)，才能妥善處理職工群眾的利益關(guān)系，才能有效解決企業(yè)矛盾，使職工群眾和諧相處。為此，我們堅(jiān)持“兩手抓”：一手抓生產(chǎn)源頭。通過(guò)實(shí)施開(kāi)拓延伸、村莊搬遷、改進(jìn)生產(chǎn)工藝等措施，大力提高生產(chǎn)力水平，并堅(jiān)持長(zhǎng)年開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)、安全、高產(chǎn)、高掘、高效”活動(dòng)，促進(jìn)了生產(chǎn)任務(wù)的超額完成。一手抓營(yíng)銷(xiāo)龍頭。建立了靈敏高效的市場(chǎng)信息反饋機(jī)制，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策略，從計(jì)劃編制、現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)、井下運(yùn)輸?shù)疆a(chǎn)品銷(xiāo)售各個(gè)方面都嚴(yán)格把關(guān)，狠抓煤質(zhì)管理，真正做到了以質(zhì)量占市場(chǎng)、增效益。同時(shí)狠抓成本管理，堅(jiān)持樹(shù)立“緊縮一切開(kāi)支，堵塞一切漏洞，杜絕一切浪費(fèi)，挖掘一切潛力”的成本理念，先后制定了非生產(chǎn)性開(kāi)支管理辦法、日清日結(jié)調(diào)度分析制度等，并堅(jiān)持常年開(kāi)展群眾性“雙增雙節(jié)”活動(dòng)，較好地堵塞了管理上的漏洞，控制了成本上升趨勢(shì)。尤其是今年以來(lái)，采用倒逼成本法，將各種費(fèi)用指標(biāo)層層分解落實(shí)到區(qū)隊(duì)、班組、人頭，運(yùn)用市場(chǎng)手段，調(diào)節(jié)職工自覺(jué)地把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所發(fā)生的各類(lèi)費(fèi)用當(dāng)作自己的費(fèi)用來(lái)管理，向他們灌輸“材料費(fèi)用支出多，工資就減少；材料費(fèi)用支出少；工資就增加”的理念，從而在職工中形成了“精打細(xì)算、邊算邊干”的自主管理機(jī)制，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，為構(gòu)建和諧企業(yè)奠定了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。
　　三是狠抓科技興企�？萍歼M(jìn)步是構(gòu)建和諧企業(yè)的保證�？茖W(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。構(gòu)建和諧企業(yè)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，必須依靠科技創(chuàng) ……（未完，全文共6910字，當(dāng)前僅顯示2426字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全面推進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)》）