創(chuàng)建先進工會工作匯報

目錄/提綱：……
一、進一步充實基層工會隊伍，強化工會組織建設
二、實施職工素質(zhì)工程，積極開展“創(chuàng)爭”工作
三、加強民主管理，深入推進院務公開
三是干部聘任和評選先優(yōu)公開
四是對工作職責進行公開，公布各科室工作職責、工作計劃
四、發(fā)揮工會職能作用，維護職工權(quán)益和利益
五、堅持衛(wèi)生文化建設，為職工營造和諧、健康、向上的文化氛圍
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　　按照市總工會《關(guān)于在市直機關(guān)和中省直企事業(yè)單位工會中開展創(chuàng)建“五星工會”競賽活動方案》文件要求，市衛(wèi)生局工會緊密圍繞衛(wèi)生改革與事業(yè)發(fā)展的大局，以維護職工的合法權(quán)益為重點，有的放矢地開展工作。抓大事，干實事、做好事，使工會切實成為了黨政聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，成為職工依賴之家，較好地發(fā)揮了工會的職能作用。
　　一、進一步充實基層工會隊伍，強化工會組織建設
　　新形勢、新時期歷史賦予我們工會新的任務。只有把職工組織到工會中來，工會組織才有生命力，自年初以來，市總工會開展創(chuàng)建“五星工會”競賽活動，我局各級工會組織積極行動，制定方案，采取措施，全力推進。隨著衛(wèi)生事業(yè)改革的深入，衛(wèi)生系統(tǒng)機構(gòu)變化、人員變動較大，競爭激烈的醫(yī)療市場分配方式的轉(zhuǎn)變使職工群眾的情緒有所波動。我們就積極配合各級組織做好工作，還主動爭得黨政領(lǐng)導的支持，及時調(diào)整配齊了各級專兼職工會主席，保證了工會組織健全，活動有人抓，工作有人管。現(xiàn)在我們有直屬單位13個，職工960人，會員960人。各基層單位均設立了兼職女工委員，建立了工會工作目標管理機
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院于泳以99.77分獲得本次比賽第一名，并被授予“全市青年崗位標兵”榮譽稱號。這次比賽進一步激發(fā)衛(wèi)生行業(yè)廣大職工開拓創(chuàng)新、鉆研技術(shù)的學習熱情，推動了衛(wèi)生系統(tǒng)群眾性崗位練兵的蓬勃開展，掀起了比學趕幫超的學技比武熱潮。
　　三、加強民主管理，深入推進院務公開
　　院務公開是職工知情權(quán)的體現(xiàn)，也是民主管理的有效措施，我們按照市總工會的部署，把搞好民主管理，積極推進院務公開作為工作的主線和實現(xiàn)工作創(chuàng)新的切入點。嚴格管理、深入推進。各醫(yī)療單位都成立了黨政、工、青、紀檢等組成的院務公開領(lǐng)導小組和監(jiān)督小組，制定了《民主議事制度》，建立了院務公開宣傳欄，把關(guān)系到醫(yī)院建設和發(fā)展及職工切身利益等重大事項的政策、內(nèi)容、步驟、結(jié)果等，通過宣傳欄、論證會、院周會形式向職工公開，職工們以主人翁的姿態(tài)參與醫(yī)院的各項重大決策，把自己深深融入集體之中。
　　今年在我局工會的監(jiān)督、指導下省林業(yè)二院、市醫(yī)院、康復醫(yī)院、第三人民醫(yī)院、第四人民醫(yī)院、中醫(yī)醫(yī)院、衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督所等單位相繼召開了職工代表大會或者職工大會，會上由各單位行政一把手對上年度工作進行了總結(jié)，各職工代表對職工關(guān)心的重點、熱點和難點問題進行了探討，并提出合理化建議100余條，內(nèi)容涉及到設備采購、人才招聘、引進開發(fā)新技術(shù)、職工福利等予以解決落實。每次論證工會都有代表參加并負責填寫《職工參加專項決策意見表》存檔保管，使醫(yī)院的經(jīng)營、管理、決策在陽光下操作。各基層單位領(lǐng)導班子對職工代表提出的意見和建議都非常重視，召開班子會議進行討論，能解決的立即拍板解決，不能馬上解決的向職工代表說清楚并責成人員限時解決。增強了廣大職工對醫(yī)院發(fā)展建設民主參與、民主管理、民主監(jiān)督的意識。
　　在院務公開方面，主要是以下幾方面：
　　一是藥品集中招標采購過程公開，要求各醫(yī)院做到“三公開”，即進藥公司公開；總價折扣公開，納入醫(yī)院財務帳目統(tǒng)一管理；立項公開，增強工作透明度，防止了暗箱操作，杜絕了假劣藥品流入，保護了醫(yī)院和患者的利益。
　　二是醫(yī)院內(nèi)大型設備購置公開，確保質(zhì)優(yōu)價廉，既節(jié)約資金，又促進黨風廉政建設，有效避免不良現(xiàn)象發(fā)生。
　　三是干部聘任和評選先優(yōu)公開。對科技干部進行年度評議，在評選優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀公務員、勞動模范中都堅持“三公”原則，一律實行公示。
　　四是對工作職責進行公開，公布各科室工作職責、工作計劃。同時，衛(wèi)生系統(tǒng)是面向社會服務的窗口，我們把病人和社會關(guān)心的醫(yī)德醫(yī)風、藥品價格、檢驗收費和診療收費情況全部向社會進行公開。
　　四、發(fā)揮工會職能作用，維護職工權(quán)益和利益
　　堅持以人為本，是“三個代表”的要求，是形勢發(fā)展的要求，也是工會工作的基本要求，職工是單位的主人，必須把職工群眾的根本利益作為工作的出發(fā)點和落腳石，我們在工作中做到關(guān)心職工生活，注重實現(xiàn)好、維護好和發(fā)展好廣大職工的切身利益，大力開展“三送”活動，即送溫暖、送服務、送健康。
　　開展“送溫暖”活動，關(guān)心群眾冷暖是工會工作永恒的話題，每年元旦、春節(jié)我們各級工會組織走訪省市勞模、專家和節(jié)日值班的醫(yī)護人員，并發(fā)放慰問金，及時了解情況，幫助特殊職工_解決生活中的實際困難，我們開展了捐資助學結(jié)對子活動，為患大病的職工發(fā)放送溫暖基金，解決了他們的燃眉之急，還及時把米面糧油、豬肉、越冬物品及近萬元扶貧款送給我局幫扶的南岔水解廠五戶貧困職工。幫助他們擺脫貧困，把黨的關(guān)懷落到實處。
　　開展“送服務”活動，我們調(diào)整工作思路，改進工作流程，把工作重點轉(zhuǎn)移到為基層服務上，針對部分基層工會干部新人多，活動經(jīng)驗少等實際情況，工會的專兼職干部主動深入基層單位指導工作。同時工會的同志把必要的常規(guī)性工作和必備的活動用品及獎品送到基層工會。促進了基層工會之間的交流與合作，工會的送服務工作得到了基層工會的擁護和職工的普遍認可。
　　開展“送健康”活動，醫(yī) ……（未完，全文共4059字，當前僅顯示2050字，請閱讀下面提示信息。收藏《創(chuàng)建先進工會工作匯報》）