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上半年農(nóng)業(yè)開發(fā)工作總結(jié)及下半年工作安排意見

發(fā)表時間:2006/11/18 17:39:24
目錄/提綱:……
一、上半年主要工作
一是調(diào)整了種植面積
二是開發(fā)了650畝元蔥
三是改造了5600畝中低產(chǎn)田
四是試種了露地韭菜100畝
一是生態(tài)園建設全面啟動
二是苗木培育基地繼續(xù)擴大規(guī)模
三是植樹造林工程步伐加快
二、存在的主要困難和突出問題
三、下半年工作的安排意見
(一)著力完善××地區(qū)整體規(guī)劃
(二)全力加快基地建設
一是完善900畝的示范園區(qū)
二是辟建1000畝棚室園區(qū)
三是啟動100公頃的養(yǎng)殖園區(qū)
(三)大力開發(fā)優(yōu)勢資源
一是開發(fā)綠色品牌
二是積極開發(fā)草業(yè)項目
三是開發(fā)地熱資源
四是逐步開發(fā)旅游資源
(四)強力提高知名度
一是突出優(yōu)勢宣傳
二是突出規(guī)模宣傳
三是突出政策宣傳
(五)努力完善服務功能
一是抓緊籌建農(nóng)業(yè)科技培訓中心
二是努力構(gòu)筑物業(yè)平臺
(六)盡力做好政策和資金向上爭取工作
……

 。2006年7月3日)
  年初以來,認真貫徹落實區(qū)委工作會議精神,突出重點,真抓實干,農(nóng)業(yè)開發(fā)工作取得了一定成績,F(xiàn)將上半年主要工作和下半年工作安排匯報如下:
  一、上半年主要工作
  調(diào)整種植結(jié)構(gòu)有新舉措。我區(qū)農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)的調(diào)整,正在逐步向優(yōu)化品種、提高質(zhì)量、注重效益、訂單生產(chǎn)上轉(zhuǎn)變。一是調(diào)整了種植面積。目前,我區(qū)糧、經(jīng)、飼種植比例已由去年的61∶12∶27調(diào)整到今年的40∶30∶30。經(jīng)濟作物(粘玉米 、大豆 、蔬菜、西瓜、馬鈴薯)7270畝,是去年的3倍(去年2400畝),飼料作物6300畝。二是開發(fā)了650畝元蔥。通過與上海客商簽訂合同,實施訂單農(nóng)業(yè),落實種植面積650畝,年底可創(chuàng)產(chǎn)值480萬元,利潤增加4倍 。三是改造了5600畝中低產(chǎn)田。引種600畝紫花苜蓿和5000畝青貯改造中低產(chǎn)田,年可生產(chǎn)3. 2萬噸飼料,利潤可翻一番。四是試種了露地韭菜100畝。通過從呼蘭引入3戶露地韭菜種植示范戶,在指定地塊進行韭菜示范種植,為明年大面積開發(fā)露地韭菜奠
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用。
  二、存在的主要困難和突出問題
  1、思想解放不夠。主要是企業(yè)的部分干部和職工思想解放不夠,利用地緣優(yōu)勢實現(xiàn)跨越式發(fā)展的超前意識不夠,利用外力謀發(fā)展、利用外資搞建設的資源經(jīng)營意識不夠,主動適應市場、開拓市場的能力不強。
  2、草原亟待改良。**地區(qū)草原面積9萬畝,占農(nóng)業(yè)土地面積的60%,草原可利用率低,退化、堿化、沙化嚴重。對其分期分批進行徹底改良,既是草原資源化的必然要求,又是構(gòu)建綠色屏障改善生態(tài)環(huán)境的迫切需要。
  3、缺少農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。隨著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化加速推進,加工型和銷售型龍頭企業(yè)的作用日益突出。目前,我區(qū)僅有三環(huán)食品有限公司一個農(nóng)業(yè)生產(chǎn)企業(yè),帶動農(nóng)戶的數(shù)量、影響種植的范圍和產(chǎn)生的經(jīng)濟效益都比較小。我區(qū)應該采取有力措施,對外招商引龍頭,掛大靠強聯(lián)龍頭,在發(fā)展龍頭企業(yè)上實現(xiàn)突破。
  4、農(nóng)業(yè)基礎設施薄弱。在水利設施上,2.5萬畝耕地、9萬畝草原,現(xiàn)有機電井21眼、噴灌設備15套,分別缺口84眼和69套;在用電上,每年租用油田電量200萬度,電價高,線路損耗大,春雷公司年補貼用電虧損50萬元。因此,急需進行電網(wǎng)改造。
  5、農(nóng)業(yè)科技力量急需加強。發(fā)展城市型農(nóng)業(yè),必須加快農(nóng)業(yè)高新技術(shù)、先進適用技術(shù)的引進推廣;建設綠色無公害基地,需要健全農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標準體系、檢驗檢測體系;實施“良種工程”,加強農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓,需要專業(yè)技術(shù)人員,特別是需要農(nóng)業(yè)專家提供科技支撐。目前,**公司農(nóng)業(yè)技術(shù)隊伍弱,科技推廣應用水平低,科技載體不健全,將嚴重影響我區(qū)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的進程。
  三、下半年工作的安排意見
  以土地增值、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收為目標,以改革和創(chuàng)新為動力,以經(jīng)營土地資源為重點,按照整體規(guī)劃、分步實施、滾動發(fā)展的原則,動員各方面力量加大農(nóng)業(yè)投入,力爭用五年的時間把春雷地區(qū)建設成為東城區(qū)菜、肉、奶生產(chǎn)基地和集旅游、休閑、觀光為一體的城市型農(nóng)業(yè)示范區(qū)。
 。ㄒ唬┲ν晟**地區(qū)整體規(guī)劃。從城市發(fā)展的整體角度審視農(nóng)業(yè)發(fā)展,根據(jù)城市經(jīng)濟和社會發(fā)展的總體要求,抓住主城區(qū)“東移北擴”的契機,抓住全市農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的機遇,發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢,站在更高的起點上,高標準地修編好**地區(qū)“一鎮(zhèn)五區(qū)”總體規(guī)劃。推動農(nóng)業(yè)經(jīng)濟由以單純的經(jīng)濟功能為主向以具有經(jīng)濟、生態(tài)、文化、就業(yè)、科技等綜合功能為主轉(zhuǎn)變,由計劃行為向市場行為轉(zhuǎn)變,由舊的土地種植方式向新的資源開發(fā)和經(jīng)營方式轉(zhuǎn)變,構(gòu)建富有區(qū)域特色的現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)示范區(qū)。
 。ǘ┤涌旎亟ㄔO。進一步創(chuàng)造條件,加大招商力度,通過市場化運作,引入多元投資,加快無公害蔬菜基地和綠色養(yǎng)殖基地的建設進程。一是完善900畝的示范園區(qū)。對相繼投入建設的124組棚室,要嚴格按照“五統(tǒng)一”要求,高質(zhì)量建設好節(jié)能溫室,力爭10月初全部投入使用,年底創(chuàng)效益。二是辟建1000畝棚室園區(qū)。引入投資大戶,整體開發(fā)1000畝200組棚室,使我區(qū)無公害棚室蔬菜種植區(qū)總面積達到2000畝,建成全市乃至全省規(guī)模最大、標準最高、質(zhì)量最好的綠色食品生產(chǎn)基地。三是啟動100公頃的養(yǎng)殖園區(qū)。在加大規(guī)范一、二期工程的同時,加快三期工程的啟動,通過示范戶引路,優(yōu)惠政策扶持,基礎設施保障,力爭年底引進業(yè)戶達到200戶,大牲畜存欄達到3000頭。
  (三)大力開發(fā)優(yōu)勢資源。一是開發(fā)綠色品牌。從提高經(jīng)濟效益、確立競爭優(yōu)勢、謀求**地區(qū)長遠發(fā)展的角度 , 切實開發(fā)好、經(jīng)營好、保護好綠色品牌。利用“環(huán)綠”牌粘玉米具備有機食品認證資格的有利條件,從基礎工作做起,引導企業(yè)逐步擴大生產(chǎn)規(guī)模,提高產(chǎn)品質(zhì)量,改善經(jīng)營管理,提高營銷水平,加大廣告投入,努力爭創(chuàng)產(chǎn)品名牌,拓展國內(nèi)市場,進軍海外市場。同時,要狠抓“環(huán)綠”牌無公 ……(未完,全文共3899字,當前僅顯示1970字,請閱讀下面提示信息。收藏《上半年農(nóng)業(yè)開發(fā)工作總結(jié)及下半年工作安排意見》