目錄/提綱:……
一、指導(dǎo)思想
二、重點(diǎn)工作
(一)進(jìn)一步加強(qiáng)黨組織建設(shè)
二要開展?fàn)巹?chuàng)學(xué)習(xí)型組織、爭當(dāng)學(xué)習(xí)型員工活動,加強(qiáng)職工的業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)教育
四要切實(shí)維護(hù)和保障職工權(quán)益,關(guān)心職工困苦,保護(hù)和調(diào)動好職工的積極性
第三、配合行政和上級紀(jì)監(jiān)部門認(rèn)真查辦好每一件來信來訪和投訴舉報(bào)事項(xiàng)
一是大力創(chuàng)樹“團(tuán)結(jié)和諧,規(guī)范有序,真誠服務(wù),共謀發(fā)展”的企業(yè)形象
三是經(jīng)常及時地做好宣傳報(bào)道,弘揚(yáng)企業(yè)精神,反映職工精神面貌
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物資公司黨支部2006年工作總結(jié)及2007年工作思路暨創(chuàng)爭規(guī)劃
物資分公司黨支部在公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下,在黨員同志的共同努力下,認(rèn)真貫徹貫徹黨的十六屆六中全會精神,建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司為主線,以“黨要管黨,從嚴(yán)治黨”的方針,抓好黨的建設(shè),發(fā)揮黨員先鋒模范作用和支部戰(zhàn)斗堡壘作用,不斷增強(qiáng)班子成員的政治意識、大局意識、責(zé)任意識和憂患意識,提升班子集體的決策執(zhí)行能力、經(jīng)營管理能力、市場應(yīng)變能力、開拓創(chuàng)新能力、風(fēng)險防范能力、聯(lián)系群眾能力和駕馭復(fù)雜局面能力為抓手,使班子的整體素質(zhì)和凝聚力得到顯著提高,有力促進(jìn)和保證了物資分公司的各項(xiàng)工作任務(wù)和經(jīng)營指標(biāo)的順利完成。黨員思想素質(zhì)有了明顯提高,學(xué)習(xí)自覺性明顯增強(qiáng),先鋒模范作用明顯體現(xiàn),帶動了全年經(jīng)營指標(biāo)提前完成。現(xiàn)將一年來的工作
總結(jié)匯報(bào)如下:
。ㄒ唬⒔M織全體黨員、
入黨積極分子和重要崗位人員舉辦了,以學(xué)習(xí)貫徹黨章為重點(diǎn),認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)
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“十項(xiàng)措施”和國家電網(wǎng)公司
供電服務(wù)“十項(xiàng)承諾”;加大廉潔教育力度,加強(qiáng)教育、監(jiān)督,努力提高監(jiān)督效能。加強(qiáng)對權(quán)力運(yùn)行的監(jiān)督,才能有效預(yù)防職務(wù)犯罪;從思想上引導(dǎo)員工,規(guī)范員工服務(wù)行為,以合同的形式,建立廉政互保機(jī)制,執(zhí)行廉政協(xié)議、廉政保證書,利用各種會議強(qiáng)調(diào):物資系統(tǒng)的職工必需自重、自省、自警、自勵、要算好“六筆帳”,即算好政治帳、前途帳、經(jīng)濟(jì)帳、健康帳、家庭帳、名譽(yù)賬。筑牢思想防線。
。ㄈ、以_機(jī)制為途徑,深入開展黨員示范崗、黨員服務(wù)崗和“三聯(lián)三帶”活動, 即要求每個黨員聯(lián)系一個班組,帶動
安全生產(chǎn)無違章;聯(lián)系一個職工,帶動文明創(chuàng)建無違規(guī);聯(lián)系一項(xiàng)工作,帶動崗位奉獻(xiàn)無怨言。嚴(yán)防物資采購中的“越位”與“缺失”的發(fā)生,制訂作風(fēng)建設(shè)的廉政考核細(xì)則和員工績效考評標(biāo)準(zhǔn),作為個人和部門考核評選依據(jù),進(jìn)行不定期檢查考核。公司深入開展多種形式的警示教育,在積極探索新形勢下做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的規(guī)律和途徑,提高服務(wù)黨和國家的工作大局、服務(wù)電力客戶、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)社會發(fā)展,提高“四個服務(wù)”水平;推進(jìn)黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作不斷取得新成效,推進(jìn)供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平不斷邁上新臺階,明確每個黨員的互保責(zé)任人和黨員責(zé)任區(qū)活動。
。ㄋ模、黨支部組織黨員和全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六屆下中全會精神,共建和諧社會,有針對性地做好員工的思想工作,組織“三看三對比”大討論活動,教育員工從國家宏觀政策來看,從構(gòu)建社會主義和諧社會的時代主題來看,從維護(hù)員工的根本利益來看,規(guī)范壟斷行業(yè)的收入是大勢所趨,縮小收入差距是勢在必行;引導(dǎo)員工把自己現(xiàn)有收入與社會平均水平橫向比較、與公司歷史上的收入水平縱向比較、與自己對企業(yè)的貢獻(xiàn)應(yīng)得全方位比較,以在對比中提高員工認(rèn)識。討論中全體員工認(rèn)識到,規(guī)范收入分配是分配改革的重要內(nèi)容,符合電力行業(yè)員工的根本利益和長遠(yuǎn)利益。只有不斷深化電力企業(yè)收入分配制度改革,建立健全激勵和約束機(jī)制,才能激發(fā)員工的生產(chǎn)經(jīng)營積極性。
強(qiáng)化以人為本、關(guān)愛職工的理念,確保平安和諧、穩(wěn)定發(fā)展的大局;堅(jiān)持“嚴(yán)格管理,友情操作”方針,在強(qiáng)調(diào)遵章守紀(jì)、規(guī)范考核的同時,又結(jié)合實(shí)際深入細(xì)致地做好
思想政治工作。堅(jiān)持愛心關(guān)懷困難職工,凝聚人心;今年以來已慰問職工9人次,組織愛心捐款6800元。
物資黨支部2007年工作思路暨創(chuàng)爭規(guī)劃
一、指導(dǎo)思想
2007年,黨支部工作的指導(dǎo)思想是:以貫徹落實(shí)黨的十六屆六中全會精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以保持黨員先進(jìn)性為基本要求,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體黨員和職工認(rèn)真學(xué)習(xí)、“十一.五規(guī)劃”的目標(biāo)要求,圍繞泰州供電公司建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代供電公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和本單位經(jīng)營發(fā)展的年度奮斗目標(biāo),求真務(wù)實(shí),努力工作,把物資分公司建設(shè)成一個“和諧發(fā)展、廉潔高效”的堅(jiān)強(qiáng)團(tuán)隊(duì),為企業(yè)的改革、發(fā)展與穩(wěn)定提供堅(jiān)強(qiáng)有力的政治保證。
支部工作的奮斗目標(biāo)是:爭創(chuàng)泰州供電公司“文明單位”、“五好黨組織”和“四好領(lǐng)導(dǎo)班子”。
二、重點(diǎn)工作
2007年,黨支部工作重點(diǎn)是著力抓好四項(xiàng)“基本建設(shè)工程”。
。ㄒ唬┻M(jìn)一步加強(qiáng)黨組織建設(shè)
首先,要加強(qiáng)政治思想建設(shè)。要在鞏固先進(jìn)性教育活動成果的基礎(chǔ)上,繼續(xù)組織黨員、干部和職工深入學(xué)習(xí)實(shí)踐“三個代表”重要思想,學(xué)習(xí)黨十六屆六中全會精神,學(xué)習(xí)掌握科學(xué)發(fā)展觀,牢 ……(未完,全文共3485字,當(dāng)前僅顯示1760字,請閱讀下面提示信息。
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