目錄/提綱:……
一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),努力提高駕馭本職工作的能力
二、盡職盡責(zé),奮力創(chuàng)造工作實(shí)績
(一)、財(cái)務(wù)工作
(二)水政工作
(三)辦公室工作
(四)供水處工作
(五)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與管理工作
三、存在的不足
……
按照局黨組分工,我先后主管財(cái)務(wù)、水政、辦公室、供水和經(jīng)濟(jì)工作,在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,在同志們的密切配合、大力協(xié)助下,我加強(qiáng)學(xué)習(xí),認(rèn)真履行職能,踏實(shí)做好本職工作,全面完成了今年的各項(xiàng)工作任務(wù),F(xiàn)將一年來的學(xué)習(xí)工作情況
匯報(bào)如下:
一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),努力提高駕馭本職工作的能力
根據(jù)關(guān)于認(rèn)真開展保持黨員先進(jìn)性教育活動的總體要求,我認(rèn)真領(lǐng)會中央精神,作為局黨組成員,組織并參與了各個(gè)階段的理論學(xué)習(xí)活動并根據(jù)自身的實(shí)際情況寫出了
心得體會和思想?yún)R報(bào),在思想上、政治上、行動上始終與黨中央保持了一致,真正做到了“三個(gè)代表”。
積極加強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)學(xué)習(xí),作為第一批學(xué)員參加了黃委組織的縣河務(wù)局局長培訓(xùn)。在培訓(xùn)過程中,向老師和兄弟單位的其他同志虛心請教,借鑒經(jīng)驗(yàn),一定程度上提高了自己的領(lǐng)導(dǎo)水平。認(rèn)真學(xué)習(xí)《會計(jì)法》、《招投標(biāo)法》等經(jīng)濟(jì)法律
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為。根據(jù)《黃河河道巡查報(bào)告制度》,每月帶隊(duì)進(jìn)行了巡查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和查處了各項(xiàng)水事違法行為。
3、加強(qiáng)對河道內(nèi)建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)督管理,在主管水政工作期間,受理了新鄉(xiāng)市
供電局跨越太行堤高壓線路的許可申請并為其辦理了施工許可證。
4、精心組織了“世界水日”、“中國水周”期間的普法宣傳活動,提出用手提袋普法提高了普法效果,邀請李局長在長垣縣電視臺作電視
講話,使普法活動做到家喻戶曉。領(lǐng)導(dǎo)了“四五”普法的自查工作,順利通過了新鄉(xiāng)河務(wù)局的普法檢查驗(yàn)收。
。ㄈ┺k公室工作
1推出目標(biāo)督察提示卡,加大了領(lǐng)導(dǎo)督查力度。目標(biāo)任務(wù)證明材料每月通過多媒體在目標(biāo)督察會上公布,增加工作透明性與證明材料的說服力。
2認(rèn)真推行日清日結(jié)工作,組織辦公室對各科室的日清日結(jié)記錄情況進(jìn)行了檢查,確保把日清日結(jié)工作落到實(shí)處。
3提高網(wǎng)絡(luò)辦公水平,推動電子政務(wù)系統(tǒng)的運(yùn)用。現(xiàn)在各部門都能自覺地通過網(wǎng)絡(luò)發(fā)布信息,處理日常工作。
4領(lǐng)導(dǎo)辦公室進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),提高辦公室的硬件設(shè)施,提高辦公室工作人員的素質(zhì),今年順利通過了省局的考核驗(yàn)收。
。ㄋ模┕┧幑ぷ
1、狠抓供水服務(wù),提高有限黃河水資源的利用效率和灌溉效率。明確專人到灌區(qū)進(jìn)行調(diào)查,制定出
工作計(jì)劃;建立灌區(qū)聯(lián)系制度,提高了引水訂單的精度和供水保障率;上傳下達(dá),妥善處理灌區(qū)和上級水調(diào)部門之間的關(guān)系,使灌區(qū)用水保障率達(dá)到100%;加強(qiáng)供水服務(wù)意識的培養(yǎng),避免了涵閘管理人員向用水戶吃、拿、卡、要的現(xiàn)象。
2、加強(qiáng)供水管理,確保水費(fèi)征收。截至11月底,我局共完成引水量5443.7萬m3,其中城市供水量600.76萬 m3,城市供水水費(fèi)30.83萬元。全年水費(fèi)共征收70.98萬元,較2004年提高了136%。
3、加強(qiáng)調(diào)查研究,為上級部門決策提供科學(xué)依據(jù)。我組織編定了《石頭莊引黃灌區(qū)五年規(guī)劃》、《長垣引黃涵閘圖文資源整編》、《調(diào)水調(diào)沙對長垣石頭莊閘引黃供水影響分析》等報(bào)告。
4、對供水處人員、涵閘人員對水量調(diào)度管理制度執(zhí)行的情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,確保我局不發(fā)生一起違反水調(diào)指令的現(xiàn)象。
。ㄎ澹┙(jīng)濟(jì)發(fā)展與管理工作
因我局未能列入水管_改革試點(diǎn)單位,行政事業(yè)經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足,我堅(jiān)持以增收與節(jié)約的原則指導(dǎo)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與管理工作,強(qiáng)化局屬企業(yè)管理,增強(qiáng)市場競爭力。局屬的黃蒲水利水電工程有限公司實(shí)行了工程信息和中標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)辦法,對在投標(biāo)工作中做出貢獻(xiàn)的個(gè)人給予重獎(jiǎng),提高了職工的工作積極性、創(chuàng)造性,推動了公司的發(fā)展。1月份,公司順利取得
安全生產(chǎn)許可證。3月份順利通過iso001:2000質(zhì)量管理體系的負(fù)荷,公司的質(zhì)量管理體系逐步完善。今年黃蒲公司共簽訂施工合同19項(xiàng),承攬工程總額2343.95萬元,其中外部工程1641.82萬元,內(nèi)部工程702.13萬元。對苗木管理和苗木生長情況進(jìn)行了實(shí)地檢查和現(xiàn)場指導(dǎo),在資金緊張的情況下投入10萬余元對苗木進(jìn)行管理,確保了苗木的正常生長,苗木自然增值30萬元。指導(dǎo)苗木公司完成了《關(guān)于綠色
銀行建設(shè)規(guī)劃》的編制工作,對苗木公司的未來發(fā)展進(jìn)行規(guī)劃。
充分發(fā) ……(未完,全文共2616字,當(dāng)前僅顯示1663字,請閱讀下面提示信息。
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