市城管局2006年工作總結(jié)及2007年工作計(jì)劃

　　市城管局2006年工作總結(jié)及2007年工作計(jì)劃
　　2006年，市城管局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“四創(chuàng)”工作目標(biāo)，以改革為動(dòng)力，以改善城市環(huán)境、提高居民生活質(zhì)量為著力點(diǎn)，不斷加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，創(chuàng)新城管機(jī)制，大力開展市容環(huán)境衛(wèi)生綜合整治，實(shí)施“凈化、美化、亮化、有序”工程，城管工作呈現(xiàn)出新的生機(jī)和活力。
　�、逡詫�(shí)施市容專項(xiàng)整治為重點(diǎn)，促進(jìn)經(jīng)營秩序的不斷改善
　　我們從群眾普遍關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題入手，多次牽頭組織對(duì)城區(qū)“三種經(jīng)營”、早夜市攤?cè)旱乳_展專項(xiàng)整治活動(dòng)，采取摸底排查、強(qiáng)化宣傳、突出重點(diǎn)、督導(dǎo)檢查、排序通報(bào)等一系列措施和方法，從而保證了整治效果。對(duì)群眾反映強(qiáng)烈的百貨樓周圍、貿(mào)易大廈門前、宏光市場(chǎng)、田源集貿(mào)市場(chǎng)周邊、恩村三街等市容環(huán)境臟、亂、差部位，每天早7點(diǎn)至晚10點(diǎn)實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)管，通過集中整治，共治理店外經(jīng)營1673家，清理占道經(jīng)營1550處、流動(dòng)商販2
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理，保證了全市重大節(jié)日、重要活動(dòng)期間亮化效果。
　�、枰猿枪躝改革為動(dòng)力，市、區(qū)兩級(jí)管理_初步理順
　　按照市政府《關(guān)于推進(jìn)城市管理_改革的意見》要求，7月13日對(duì)下放的審批管理權(quán)進(jìn)行了移交，實(shí)行屬地管理、重心下移，城區(qū)政府成為城市管理的主體，我局由過去的直接管理變?yōu)楸O(jiān)管，為確保監(jiān)管有力，我們起草制訂了《焦作市城市管理考核評(píng)比辦法》，明確了考核對(duì)象、內(nèi)容、方法、標(biāo)準(zhǔn)及獎(jiǎng)懲措施。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)城區(qū)的協(xié)調(diào)和指導(dǎo)，對(duì)重要路段和重點(diǎn)部位一度出現(xiàn)混亂的問題，我局在完成自身治理任務(wù)同時(shí)，抽調(diào)人員車輛協(xié)助城區(qū)執(zhí)法，及時(shí)扭轉(zhuǎn)了路段管理移交之后暫時(shí)出現(xiàn)的混亂局面。
　　另外，我局創(chuàng)新管理機(jī)制，不斷提高市場(chǎng)化、社會(huì)化運(yùn)作水平。將兩年來新增的塔南路南段、民主南路、東環(huán)南路、人民路等道路清掃保潔權(quán)，向社會(huì)公開拍賣；對(duì)已建成的10座星級(jí)旅游公廁、市區(qū)8條主干道1000個(gè)果皮箱、夜景照明設(shè)施的管理維護(hù)以及非法噴涂張貼小廣告清理向社會(huì)公開招標(biāo)，實(shí)行市場(chǎng)化管理；通過機(jī)制創(chuàng)新，城市管理逐步實(shí)現(xiàn)由“以費(fèi)養(yǎng)人”到“以費(fèi)養(yǎng)事”的轉(zhuǎn)變。
　　㈤以抓隊(duì)伍建設(shè)為根本，端正政風(fēng)行風(fēng)，塑造城管新形象
　　我局結(jié)合“改革創(chuàng)新年”和“市民滿意年”活動(dòng)的開展，加強(qiáng)自我約束，完善內(nèi)外監(jiān)督，從源頭上規(guī)范執(zhí)法行為。一是堅(jiān)持經(jīng)常登錄政府在線，瀏覽市長論壇網(wǎng)站，了解民情，關(guān)注民生，幫助網(wǎng)民解決問題314件次，得到了網(wǎng)民和上級(jí)部門的肯定，《中國青年報(bào)》、《人民網(wǎng)》都對(duì)我們的“局長當(dāng)版主”現(xiàn)象進(jìn)行了宣傳報(bào)道。二是積極指導(dǎo)城區(qū)加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，專門召開了五城區(qū)城管執(zhí)法工作會(huì)，對(duì)群眾提出的涉及城管隊(duì)伍形象和行風(fēng)建設(shè)問題，逐項(xiàng)制訂整改措施，并納入平時(shí)考核范圍。三是自覺接受社會(huì)監(jiān)督，通過行風(fēng)熱線、舉報(bào)電話、聘請(qǐng)監(jiān)督員等方式，千方百計(jì)密切與群眾的聯(lián)系，對(duì)于群眾來電、來信、來訪反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題以及人大代表建議、政協(xié)委員提案，都高度重視，逐項(xiàng)落實(shí)。
　　回顧一年來的城市管理工作，雖然取得了一定的成績，但我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，在工作中還存在一些薄弱環(huán)節(jié)和問題。一是“三種經(jīng)營”、馬路市場(chǎng)還沒有得到較好治理，早夜市經(jīng)營秩序還較混亂，個(gè)別地段還不同程度出現(xiàn)反彈。二是對(duì)城管_改革后，城市管理出現(xiàn)的新情況、新問題研究探討不夠，長效監(jiān)管機(jī)制還沒有健全。三是城管隊(duì)伍素質(zhì)和行風(fēng)建設(shè)還需要進(jìn)一步加強(qiáng)，不文明執(zhí)法現(xiàn)象依然存在，為民服務(wù)意識(shí)還需要進(jìn)一步提高。
　　2007年，我局將緊緊圍繞高標(biāo)準(zhǔn)精細(xì)化管理城市的總要求，以建設(shè)和諧城管為工作目標(biāo)，進(jìn)一步理順城管_，創(chuàng)新監(jiān)管機(jī)制，以人民群眾滿意為最高標(biāo)準(zhǔn)，樹立城市管理新形象。
　　一是抓改革。進(jìn)一步深化城市管理_改革，深入研究城市管理工作出現(xiàn)的新情況、新問題，進(jìn)一步完善現(xiàn)行的城管_。指導(dǎo)城區(qū)積極穩(wěn)妥地推進(jìn)環(huán)衛(wèi)事業(yè)改革，實(shí)現(xiàn)政事分開，事企分開，管干分離。堅(jiān)持市場(chǎng)化、社會(huì)化、專業(yè)化的改革方向，對(duì)城市公共資源進(jìn)行整合，將部分戶外廣告經(jīng)營權(quán)、環(huán)衛(wèi)設(shè)施和夜景照明設(shè)施管理權(quán) 、道路清掃保潔權(quán)進(jìn)行公開拍賣，實(shí)現(xiàn)管理權(quán)與作業(yè)權(quán)相分離。
　　二是抓建設(shè)。督促中聯(lián)公司和修武縣加快垃圾發(fā)電和衛(wèi)生填埋場(chǎng)建設(shè)進(jìn)度，爭取2008年上半年建成并試運(yùn)行。按照創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)要求，做好新區(qū)垃圾中轉(zhuǎn)站、公廁、果皮箱等環(huán)衛(wèi)設(shè)施的規(guī)劃布點(diǎn)與建設(shè) ……（未完，全文共3487字，當(dāng)前僅顯示1761字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《市城管局2006年工作總結(jié)及2007年工作計(jì)劃》）