熱電公司年年鑒

　　熱電有限責(zé)任公司２００年年鑒
　　
　　公司領(lǐng)導(dǎo)名錄：
　　
　　董事長：年月任職
　　
　　總經(jīng)理：年月任職
　　
　　黨總支書記：年月任職
　　
　　黨總支副書記、工會(huì)主席：**年月離任
　　
　　副總經(jīng)理：年月任職
　　
　　副總經(jīng)理：**年月任職
　　
　　
　　
　　概況：**年滿洲里光明熱電有限責(zé)任公司（以下簡稱公司）經(jīng)過全體員工的奮力拼搏下完成了*熱電聯(lián)產(chǎn)工程建設(shè)、保證了供暖設(shè)備大修、增供擴(kuò)銷、員工技術(shù)培訓(xùn)和用戶供暖系統(tǒng)改造等項(xiàng)工作的圓滿完成，實(shí)現(xiàn)了由集中供熱轉(zhuǎn)向熱電聯(lián)產(chǎn)一體化經(jīng)營的工作目標(biāo)。截至**年底公司老熱源點(diǎn)六臺熱水鍋爐和熱電廠三爐兩機(jī)共同參網(wǎng)運(yùn)行，全年新增供熱面積萬平方米，總供熱面積萬平方米，實(shí)現(xiàn)銷售收入萬元、上繳稅金萬元、員工勞動(dòng)生產(chǎn)率／人／年，安全生產(chǎn)天公司員工總數(shù)人，其中生產(chǎn)一線員工人，外網(wǎng)營銷人，后勤管理人。
　　
　　安全生產(chǎn)**年公司緊緊圍繞“以人為本、安全第一”的主題，以“重大責(zé)任事故為零、重大設(shè)備事故為零”為目標(biāo)，制定了年度安全生產(chǎn)工作方案，將安全指標(biāo)分解到部門和班組，責(zé)任落實(shí)到人頭。結(jié)合春秋兩季安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)的開展采取了多種形式和手段深入細(xì)致地開展了安全生產(chǎn)宣傳和檢查工作。
　　
　　在安全生產(chǎn)
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后的供熱質(zhì)量。為了保證熱用戶及時(shí)接入供熱系統(tǒng)，營銷人員主動(dòng)上門宣傳供熱政策、簽訂入網(wǎng)協(xié)議，在熱電聯(lián)產(chǎn)緊張施工的同時(shí)，公司派出分管營銷工作的副經(jīng)理負(fù)責(zé)供熱管網(wǎng)施工工作，確保了當(dāng)年市區(qū)內(nèi)新建樓房能夠當(dāng)年接入公司供熱管網(wǎng)。通過上述措施，公司保證了全年增供萬平方米的工作目標(biāo)。
　　
　�。刍üぷ鳎莨�*熱電聯(lián)產(chǎn)工程于月日復(fù)工，月日竣工投產(chǎn)整體進(jìn)入生產(chǎn)運(yùn)營。該工程是內(nèi)蒙古自治區(qū)一項(xiàng)重點(diǎn)工程，工程總投資萬元，資金來源為公司自籌％資本金、其余％從農(nóng)業(yè)銀行貸款。工程于年被國家經(jīng)貿(mào)委以國經(jīng)貿(mào)投資文件列入為國家“雙高一優(yōu)”項(xiàng)目，工程由臺兆瓦汽輪發(fā)電機(jī)組、臺噸循環(huán)流化床鍋爐和供熱管網(wǎng)配套工程及電力輸出配套工程組成工程竣工投產(chǎn)后可供熱萬平方米、年發(fā)電量億千瓦時(shí)。
　　
　　工程由內(nèi)蒙古電力設(shè)計(jì)院負(fù)責(zé)工程設(shè)計(jì)、北方國際電力公司承攬工程建設(shè)、內(nèi)蒙古蒙能監(jiān)理公司負(fù)責(zé)工程監(jiān)理黑龍江電科院負(fù)責(zé)工程調(diào)試。工程于**年月澆筑第一罐混凝土至**年月日完成了主廠房、煙囪、水塔基礎(chǔ)出零米，**年月日工程復(fù)工后，公司從安全、質(zhì)量、工期和文明施工、降低工程造價(jià)這五個(gè)環(huán)節(jié)抓好工程建設(shè)和工程管理工作，在短短的個(gè)月的有效施工期內(nèi)，全體施工人員冒酷暑、戰(zhàn)嚴(yán)寒、不分晝夜，克服了圖紙、設(shè)備到貨時(shí)間晚、可施工工期短等一切困難經(jīng)過艱苦施工于月日開始供熱，月日兩臺機(jī)組投產(chǎn)發(fā)電，在工程施工中未出現(xiàn)任何安全生產(chǎn)事故。
　　
　　月日熱電聯(lián)產(chǎn)工程配套的供熱管_裝工程開始施工，該工程供熱管網(wǎng)承擔(dān)熱源點(diǎn)與熱用戶之間的熱能傳輸功能，工程由公里的一次供熱管網(wǎng)和公里的二次供熱管網(wǎng)及一座換熱能力為萬平方米面積的換熱站組成，管網(wǎng)出口位于熱電聯(lián)產(chǎn)工地，入口經(jīng)過管線由西向東延伸公里后進(jìn)入市區(qū)通過座換熱站與熱用戶供熱二次管網(wǎng)連接，此供熱管網(wǎng)與光明熱電公司原有供熱鍋爐的一次供熱管網(wǎng)進(jìn)行對接，從而實(shí)現(xiàn)雙熱源環(huán)形互補(bǔ)供熱，有效提高供熱質(zhì)量的同時(shí)還將保證供熱安全。
　　
　　在管網(wǎng)施工中為了做到為民不擾民，公司與施工單位就安全、工期、現(xiàn)場衛(wèi)生及地貌植被恢復(fù)等多項(xiàng)內(nèi)容簽訂了安全、文明施工合同。在管網(wǎng)施工中采用分段施工，管道焊接作業(yè)一改往長需要打水壓合格后才能進(jìn)行回填的傳統(tǒng)作業(yè)方式，變?yōu)樵诠艿篮附油瓿珊蠹皶r(shí)進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)和土方回填，同時(shí)恢復(fù)溝道開挖前的地面綠化、硬化，最大程度減少給市民通行和對城市整體形象帶來的不利影響。月日供熱管_裝工程全線竣工。
　　
　　［優(yōu)質(zhì)服務(wù)］**年公司按照市委、政府關(guān)于《繼續(xù)開展軟環(huán)境和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)實(shí)施方案》的工作要求，全面加強(qiáng)和提高了營銷收費(fèi)、外_裝、熱力急修等窗口單位的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)意識，把熱用戶反映的重點(diǎn)，難點(diǎn)問題作為治理糾正的重點(diǎn)內(nèi)容，在軟環(huán)境和行風(fēng)建設(shè)中公司開展了嚴(yán)肅公司勞動(dòng)紀(jì)律、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)工作，在接受群眾監(jiān)督中將公司服務(wù)承諾通過調(diào)頻電臺面向全體市民播出，在社會(huì)各階層聘請了十名社會(huì)監(jiān)督員，召開了社會(huì)監(jiān)督員座談會(huì)，在征求市民意見中通過發(fā)放軟環(huán)境建設(shè)意見表來主動(dòng)接受廣大用戶的意見和監(jiān)督。**年通過對熱用戶走訪和調(diào)查，公司掌握了棟樓房因供暖系統(tǒng)問題致使樓內(nèi)溫度不高的情況和老用戶家中供暖系統(tǒng)的鑄鐵閥門上銹失去調(diào)節(jié)關(guān)閉作用及有座萬平方米面積的小鍋爐房供熱面積要接入公司供熱系統(tǒng)需要系統(tǒng)改造的情況，針對以上問題，公司安排人員進(jìn)行了集中改造，盡最大的努力滿足了客戶的需求。
　　
　�。劬裎拿鹘ㄔO(shè)］在開展精神文明建設(shè)公司注重引導(dǎo)員工積極參加社會(huì)公益活動(dòng)，借以提高員工的社會(huì)公德和文明素質(zhì)，**年市委、政府組織實(shí)施了“幫寒門學(xué)子入學(xué)、助貧困家庭脫貧”的愛心助學(xué)工程，公司女工委在全體女工中發(fā)出了的愛心捐助倡議，名女員工積極響應(yīng)這一號召，大家捐款元，通過此次獻(xiàn)愛心助學(xué)捐款也使關(guān)心、幫助貧困學(xué)生的良好風(fēng)尚在公司得到了進(jìn)一步的弘揚(yáng)和升華。
　　
　　年初呼倫貝爾嶺東地區(qū)遭受了嚴(yán)重的雪災(zāi)、為了幫助災(zāi)區(qū)人民盡快恢復(fù)生產(chǎn)、度過一個(gè)祥和團(tuán)圓的新春佳節(jié)，公司全體員工伸出友愛之手，向?yàn)?zāi)區(qū)人民捐款元，在得知公司資助的社會(huì)困難戶李玉泉女兒李昕昕上大學(xué)時(shí)公司還向其捐助助學(xué)資金元，在東山辦為幫助貧困群眾開辦的愛心超市募捐中，公司捐款元。通過上述的捐款活動(dòng)一次次體現(xiàn)出了電力員工“一方有難、八方支援”的良好風(fēng)尚。
　　
　　為了進(jìn)一步鞏固雙擁工作成果公司按照滿洲里市雙擁工作“參與上要有廣度、創(chuàng)新上要有進(jìn)度、經(jīng)驗(yàn)上要有深度”的工作要求，以“雙三好”活動(dòng)為載體、認(rèn)真開展了雙擁共建活動(dòng)，八一前夕公司將飽含公司全體員工深情厚意的擁軍資金送到了當(dāng)?shù)伛v軍、武警部隊(duì)。
　　
　　在積極引導(dǎo)員工參與社會(huì)公益活動(dòng)的同時(shí)公司 ……（未完，全文共6996字，當(dāng)前僅顯示2456字，請閱讀下面提示信息。收藏《熱電公司年年鑒》）