目錄/提綱:……
一、認清形勢,正視差距,切實增強搞好企業(yè)改革工作的緊迫感和責(zé)任感
二、明確目標,把握重點,進一步加快企業(yè)改革改制步伐
三、協(xié)作配合,扎實工作,保證企業(yè)改革的順利推進
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這次全縣企業(yè)改革工作會議是縣委、縣政府召開的一次十分重要的會議。會議的主要任務(wù)是,以黨的十六屆三中全會、省委十屆四次全委(擴大)會和市委一屆四次全委(擴大)會議精神為指導(dǎo),認真貫徹落實全市企業(yè)改革工作會議和縣委擴大會暨全縣經(jīng)濟工作會議精神,
總結(jié)近年來全縣企業(yè)改革取得的成績和經(jīng)驗,分析存在的問題和面臨的形勢,安排部署年企業(yè)改革工作,
動員全縣上下進一步認清形勢,明確任務(wù),加大力度,扎實工作,全力做好今年的企業(yè)改革工作,推動全縣經(jīng)濟持續(xù)快速協(xié)調(diào)發(fā)展。下面,根據(jù)縣委、政府聯(lián)席會議討論的意見,就如何搞好今年的企業(yè)改革工作,講三個方面的問題。
一、認清形勢,正視差距,切實增強搞好企業(yè)改革工作的緊迫感和責(zé)任感
企業(yè)改革是經(jīng)濟_改革的中心環(huán)節(jié),是國有企業(yè)走向市場的必然趨勢。我縣的企業(yè)改革同全國全省一樣,從放權(quán)讓利的外部改革到內(nèi)部經(jīng)營機制改革,從利潤承包到產(chǎn)權(quán)制度改革,從單一的股份制改造到因企施策、分類指導(dǎo)的多形式改革,歷時十余年,經(jīng)歷了一個在實踐中探索,在探索中總結(jié),在總結(jié)中深化完善的過程。這期間,我們不斷解放思想,更新觀念,按照“四個一批”和“三交一改”的工作思路,企業(yè)改革邁出了堅實的步伐。特別是年在學(xué)習(xí)借鑒外地經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,按照“動產(chǎn)權(quán)、轉(zhuǎn)機制、變身份、增效益”的新思路,我縣企業(yè)改革進入了一個實質(zhì)
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進展,形成了一些競爭力強、發(fā)展前景好、在全縣經(jīng)濟發(fā)展中起骨干作用的企業(yè),尤其是化工廠、地毯廠、紅巖肉食公司等重點“爬窩”企業(yè)通過落實改革改制措施,在年又恢復(fù)了生產(chǎn),為縣域經(jīng)濟的發(fā)展和社會的穩(wěn)定做出了積極的貢獻,同時,一些劣勢企業(yè)正在通過破產(chǎn)、重組退出市場。
與此同時,我們也必須清醒地看到,隨著經(jīng)濟_改革的深入和經(jīng)濟市場化的發(fā)展,我縣國有集體企業(yè)存在的一些深層次矛盾和問題開始顯現(xiàn),特別是工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的_性障礙仍很嚴重?傮w上講,主要是投資主體單一、混合所有制發(fā)展不快、出資人不到位、法人治理結(jié)構(gòu)不完善、部分企業(yè)管理層次過多,導(dǎo)致一些企業(yè)歷史包袱沉重,經(jīng)濟效益不高,經(jīng)營困難,步履維艱。主要表現(xiàn)在:一是思想認識不到位。相當一部分職工對企業(yè)民營化改革從感情上接受不了,仍然留戀國有身份,加之行業(yè)之間和企業(yè)之間的工齡年補償標準相差較大,導(dǎo)致職工心理上不平衡,對改革持懷疑態(tài)度甚至有抵觸情緒,思想和行動上不積極、不主動、不配合、不支持。一些企業(yè)主管部門和企業(yè)負責(zé)人也普遍存在著畏難情緒,領(lǐng)導(dǎo)怕燙手,主管部門怕上手、企業(yè)經(jīng)營者不動手的問題仍然存在。二是改革的任務(wù)十分艱巨,難度進一步增大。目前全縣還有戶縣屬企業(yè)未改革或改革不徹底,其中戶企業(yè)因各種原因尚未觸及產(chǎn)權(quán)制度,有戶企業(yè)雖然已經(jīng)改了,但改制不徹底、不到位,做成了“夾生飯”,需要重新改制。這些企業(yè)多數(shù)底子薄,普遍開工不足、不能為職工提供就業(yè)崗位,且拖欠職工工資和“兩金”嚴重,資產(chǎn)質(zhì)量不高、變現(xiàn)難,供養(yǎng)人員多,債務(wù)包袱沉重,有的已資不抵債,既失去了爭取外部投資的吸引力,又無資產(chǎn)可破可售,債務(wù)處理和職工安置困難重重。同時,這戶企業(yè)中,只有戶企業(yè)滿負荷運轉(zhuǎn),戶企業(yè)時產(chǎn)時停,其他大都停業(yè)停產(chǎn),只留幾名管理人員看攤子、租房子、守牌子,存量資產(chǎn)普遍閑置;截止去年月底,這戶企業(yè)實際資產(chǎn)為萬元,總負債為萬元,總體資不抵債;共有企業(yè)職工人,實際在原企業(yè)上班人,僅占職工總數(shù)的;根據(jù)各企業(yè)填報上來的改制費用預(yù)算表,共短缺改革資金萬元,另外,雖然有一部分企業(yè)已經(jīng)改制為民營企業(yè),但職工身份還未置換,置換費用難以籌措。這對于我們這樣一個既困難又落后的縣來說,是一個難度很大而又難以回避的問題。三是一些支持企業(yè)改革的優(yōu)惠政策難以落到實處,常常引發(fā)企業(yè)改制與相關(guān)部門職責(zé)權(quán)益之間的矛盾和沖撞,嚴重制約著企業(yè)改革的進一步深化。四是行業(yè)之間工作進展不平衡,差距較大,講客觀原因、抓而不緊、抓而不實、改革質(zhì)量不高的問題仍然存在。這些問題相互交織、相互作用,增加了改革的現(xiàn)實困難,嚴重制約著我縣工業(yè)乃至整個國民經(jīng)濟的進一步發(fā)展。這些問題已經(jīng)到了繞不過、躲不了,非解決不可的時候了。而解決問題的辦法只有改革,無論是從建立完善社會主義市場經(jīng)濟_的要求看,還是從經(jīng)濟全球化的發(fā)展趨勢看,不改革就沒有出路,不改革就沒有發(fā)展和希望,這是大的方面。再從職工方面來看,我們近名企業(yè)職工,上班的只有多名,僅占多一點,就這的上班職工,月平均工資也不足元。而改制了的企業(yè)情況就大不一樣,化工廠年月份之前一直停產(chǎn)、職工無班可上,更談不上拿工資,租賃給永靖縣氯化石蠟廠以后,去年生產(chǎn)經(jīng)營一直正常,職工月平均工資在元以上。因此,我們只有不斷深化改革,才能解決國有企業(yè)深層次的困難和問題,才能塑造競爭新優(yōu)勢,才能真正把企業(yè)搞活,并最大限度地維護和實現(xiàn)廣大企業(yè)職工的根本利益。早改、晚改都得改,越早越主動、越有利,越晚越被動、損失越大。如果不痛下決心,進一步在改革上有大的突破,差的企業(yè)就沒有出路,好的企業(yè)就難以壯大。
毫不避諱地說,我們過去因為思想觀念不夠解放和對政策的理解把握上不夠透徹,曾經(jīng)喪失過深化企業(yè)改革的有利時機。但同時我們也應(yīng)當看到,當前,我縣深化企業(yè)改革具備許多有利條件,時機已經(jīng)成熟。一方面是發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟多年的實踐以及對企業(yè)改革的不斷探索,使我們積累了一些國有企業(yè)改革的成功經(jīng)驗;同時,上級業(yè)務(wù)部門對我們的指導(dǎo)和支持,兄弟縣(區(qū))的做法和經(jīng)驗,也為我們提供了啟示和借鑒。另一方面,徹底解決國有企業(yè)_問題和國有企業(yè)職工身份問題被各級黨委政府提上了重要議事日程,深化企業(yè)改革的大氣候已經(jīng)形成。十六屆三中全會為國有企業(yè)改革工作提出了更為明確的指導(dǎo)方針;省市也對企業(yè)改革提出了具體明確的要求,并討論出臺了《關(guān)于進一步深化國有企業(yè)改革的意見》,確定了企業(yè)改革的指導(dǎo)思想、目標任務(wù)和具體措施,要求在—年內(nèi)全面完成企業(yè)改革任務(wù);據(jù)此,縣上也討論制訂了《靈臺縣進一步深化企業(yè)改革實施意見》?梢哉f,現(xiàn)在是我們深化企業(yè)改革的最有利的時期,也是最關(guān)鍵的時期,只要我們堅定信心,搶抓機遇,把握好各種有利條件,發(fā)揮好廣大干部職工的積極性和創(chuàng)造性,采取 ……(未完,全文共9132字,當前僅顯示2494字,請閱讀下面提示信息。
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