目錄/提綱:……
(一)以加強組織領(lǐng)導(dǎo)為保證,力促思想觀念有大轉(zhuǎn)變
(二)以創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式為載體,力促學(xué)習(xí)質(zhì)量有大提高
(三)以積極營造氛圍為外力,力促宣傳力度有大聲勢
(四)以健全規(guī)章制度為保障,力促運行機制有大完善
(五)以豐富活動內(nèi)涵為抓手,力促作風(fēng)建設(shè)有大突破
一是實行機關(guān)工作人員去向公開制度
二是開展了“節(jié)約行動”
三是開展信息自動化辦公知識競賽活動
四是采取“績效復(fù)式考評制”
五是開展評選“十大標(biāo)兵干部”和“末位干部”活動
六是開展清風(fēng)鄉(xiāng)村活動
一是干部綜合素質(zhì)明顯提高
二是干部服務(wù)意識明顯增強
三是工作節(jié)奏明顯加快
一是建立健全作風(fēng)建設(shè)目標(biāo)管理責(zé)任制
二是搭起基層干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)的新平臺
三是在“提質(zhì)”、“提速”上下功夫
……
按照會議安排,現(xiàn)就___鄉(xiāng)開展“機關(guān)作風(fēng)建設(shè)年”活動第一階段進展情況向大家做簡要匯報。
主要做法
。ㄒ唬┮约訌娊M織領(lǐng)導(dǎo)為保證,力促思想觀念有大轉(zhuǎn)變
全市
動員大會召開后,我們按照市委、市政府的要求,及時進行了具體安排部署。為了理清思路,明確目標(biāo),鄉(xiāng)黨委政府提出,要把促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、經(jīng)濟發(fā)展做為作風(fēng)建設(shè)的最終落腳點,以“高起點、新目標(biāo)、快節(jié)奏、高效率”的工作思路,跳出東塔這個小圈子來看自身的發(fā)展,看自己的作風(fēng)。在抓好鄉(xiāng)機關(guān)干部的同時,我們把作風(fēng)建設(shè)進一步向村隊延伸,實行“三級聯(lián)建”的作風(fēng)整頓方式,使村隊干部明白了自身精神面貌和好的作風(fēng)對實現(xiàn)東塔跨越式發(fā)展的重要性。從而把干部的思想行動統(tǒng)一到了市委政府的重大決策和重要部署上,干部的思想觀念有了新的轉(zhuǎn)變,全鄉(xiāng)上下形成了齊抓共管、合力推進的良好工作格局。
。ǘ┮詣(chuàng)新學(xué)習(xí)形式為載體,力促學(xué)
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動。同時,結(jié)合開展“千名干部下基層宣傳貫徹中央一號文件精神”活動,深入宣傳“機關(guān)作風(fēng)建設(shè)年”活動,以標(biāo)語、板報、簡報等形式大力營造濃厚的社會氛圍。自活動開展以來,共張貼標(biāo)語130余條,辦黑板報4期,制發(fā)簡報23期。
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規(guī)章制度為保障,力促運行機制有大完善
為保證“機關(guān)作風(fēng)年建設(shè)”活動取得良好效果,我們進一步健全和完善了《首問責(zé)任制》、《ab崗工作制度》等15項相應(yīng)制度,在便民服務(wù)代理中心實行ab崗,做到群眾辦事365天無假日化,真正使群眾辦事不跑冤枉路。同時,在獎懲措施上,改罰錢為“罰臉”,每周在電子顯示屏上公布干部出勤、重點工作、重點項目進展情況。
。ㄎ澹┮载S富活動內(nèi)涵為抓手,力促作風(fēng)建設(shè)有大突破
在此次“機關(guān)作風(fēng)建設(shè)年”活動第一階段,正逢年底干部思想松懈的時候,為調(diào)動干部工作熱情。一是實行機關(guān)工作人員去向公開制度。要求外出辦事的干部填寫本人去向公示條。二是開展了“節(jié)約行動”。在干部中每半月評選一次“節(jié)約之星”,號召大家都能節(jié)約一滴水、一度電、一張紙,糾正了某些干部的浪費行為。以衛(wèi)生評比活動,引導(dǎo)干部在每天下班前全面清掃辦公室衛(wèi)生,自覺養(yǎng)成抵制隨意破壞公物的不良行為。三是開展信息自動化辦公知識競賽活動。規(guī)定凡是微機知識過關(guān)的干部,為其辦公室配備微機,接通因特網(wǎng)。為此,廣大機關(guān)干部積極利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)電腦操作技術(shù),目前,已有40多名干部通過了鄉(xiāng)上的考試。四是采取“績效復(fù)式考評制”。結(jié)合年底
公務(wù)員考核工作,實行干部自己評,村干部評、主管領(lǐng)導(dǎo)評、領(lǐng)導(dǎo)班子評的方法,客觀公正的評價了干部。五是開展評選“十大標(biāo)兵干部”和“末位干部”活動。并分別進行表彰獎勵和誡勉談話。六是開展清風(fēng)鄉(xiāng)村活動。在全鄉(xiāng)聘請了20名干部作風(fēng)監(jiān)督員,加強了對干部作風(fēng)的監(jiān)督。
取得成效
通過第一階段的學(xué)習(xí)教育,我鄉(xiāng)干部作風(fēng)呈現(xiàn)“三大變化”:
一是干部綜合素質(zhì)明顯提高。深化了對干部作風(fēng)建設(shè)活動重要性的認(rèn)識,進一步增強了干部的開拓精神、創(chuàng)新精神,使干部的思想作風(fēng)、
工作作風(fēng)發(fā)生了顯著變化,班子的凝聚力、干部的向心力明顯增強。
二是干部服務(wù)意識明顯增強。一個多月來,全鄉(xiāng)干部積極投身于為民服務(wù)中,很多干部把群眾的難事、雜事、小事作為自己的份內(nèi)事來做,干部的責(zé)任意識、發(fā)展觀念、服務(wù)理念得到增強,便民服務(wù)中心的干部放棄雙休日,主動倒班,方便了辦事群眾。春節(jié)期間,鄉(xiāng)、村以及部分企業(yè)、生產(chǎn)隊拿出近15萬元資金對全鄉(xiāng)420戶困難戶、五保戶、老黨員、老
軍人進行了慰問,并為部分貧困戶籌備了春播的種子和化肥。
三是工作節(jié)奏明顯加快。通過“機關(guān)作風(fēng)建設(shè)年”活動的開展,增強了廣大干部的大局意識、責(zé)任意識和發(fā)展意識;鄉(xiāng)黨政班子的工作節(jié)奏明顯加快,各村也加大了工作力度,全鄉(xiāng)上下形成了找事干、謀事干的工作風(fēng)氣。截止目前,鄉(xiāng)上已經(jīng)成立了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組、城鄉(xiāng)建設(shè)組、項目建設(shè)組、黨建精神文明組、綜合工作組、督導(dǎo)組等六大工作組,確定了任務(wù),明確了責(zé)任。鄉(xiāng)上的“三大小區(qū)”建設(shè)、千畝設(shè)施溫棚、奶牛養(yǎng)殖園區(qū)、為民辦理的10件實事等重點工作已經(jīng)全面開工建設(shè)。
下一步機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的思路和措施
我們將在認(rèn)真做好各階段工作的同時,努力抓好以下幾項工作。
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