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超市配送中心經(jīng)理競(jìng)聘演講報(bào)告

發(fā)表時(shí)間:2007/4/15 12:47:38


  健康、夢(mèng)想、美滿、和諧,在武陵城的旗幟下,我們相聚在___。感謝公司給我這個(gè)機(jī)會(huì),讓我在這里面對(duì)大家,我競(jìng)聘的崗位是超市配送中心經(jīng)理一職:[找文章到☆文☆秘☆家☆園☆網(wǎng)(http://www.sky0.cn)一站在手,寫(xiě)作無(wú)憂!]
  一、基本情況
  本人___,現(xiàn)年——?dú)q,大專(zhuān)學(xué)歷、中級(jí)技術(shù)職稱(chēng)。我于02年12月進(jìn)入公司,先后在超市財(cái)務(wù)室、董事局內(nèi)審處做主管會(huì)計(jì)、審計(jì)、房產(chǎn)公司獨(dú)立項(xiàng)目部兼職會(huì)計(jì)工作,05年10月因工作需要調(diào)回超市,現(xiàn)在配送中心負(fù)責(zé)部門(mén)日常管理工作。三年多來(lái),“誠(chéng)信、團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新、競(jìng)爭(zhēng)”,深深地吸引著我、激勵(lì)著我,我結(jié)識(shí)了許多新同事,也學(xué)到了許多新知
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生經(jīng)歷。
  但是,在過(guò)去的工作中,我還存在著不足。如處理一些問(wèn)題有時(shí)較為急躁,一些事情管得過(guò)細(xì)。我應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí),特別是超市物流知識(shí)的學(xué)習(xí),提高自己認(rèn)識(shí),提高自己的工作能力和水平,以期能和大家一樣,更好地為公司服務(wù)。
  二、部門(mén)現(xiàn)狀
  我們配送中心,目前擔(dān)負(fù)著___超市連鎖絕大部分商品統(tǒng)一收貨、集中配送工作。在超市的發(fā)展進(jìn)程中,我們做了我們應(yīng)該做的事情。但是我們還應(yīng)該做得更細(xì)、更好:
  1、一些工作相對(duì)滯后。近來(lái),我們配送中心做的基本上是傳統(tǒng)送貨意義中的“保管和運(yùn)輸”,F(xiàn)在是有什么,送什么,而不是門(mén)店需要什么,送什么。好賣(mài)的商品缺貨,我們卻沒(méi)有庫(kù)存;不好賣(mài)的商品滯銷(xiāo),門(mén)店相互間(調(diào)劑)方法單一,與配送意義上的“分揀和配貨”還有距離。我們的自營(yíng)配送模式優(yōu)勢(shì)不明顯,冷江超市的配送受到現(xiàn)有配送的庫(kù)存能力、吞吐能力、服務(wù)半徑等方面限制;效率不高,小批量、多批次的供應(yīng)商來(lái)貨和及時(shí)配送原則背離,成本不合算。
  2、工作流程不順,制度、規(guī)定執(zhí)行不力。超市成立至今已3年多,原來(lái)制定的物流流程,相對(duì)現(xiàn)在收貨、退貨、配送實(shí)際,已發(fā)生了不小的變化。在超市整個(gè)物流進(jìn)程中,相對(duì)于門(mén)店、采購(gòu),我們是執(zhí)行部門(mén),工作相對(duì)被動(dòng),部門(mén)工作有缺位現(xiàn)象,工作效果、效率受到影響。我們?cè)诠ぷ髦鲃?dòng)性、責(zé)任心、信息溝通等方面,都有待加強(qiáng)。
  3、忽視自己的工作,對(duì)部門(mén)重要性認(rèn)識(shí)不足。過(guò)來(lái)我們對(duì)配送中心工作理解僅是收貨、發(fā)貨、退貨的概念,工作內(nèi)容簡(jiǎn)單化,使得一些工作沒(méi)有深入。在及時(shí)為門(mén)店提供所需商品,使門(mén)店集中精力、增長(zhǎng)銷(xiāo)售的工作中,我們應(yīng)發(fā)揮更積極的作用。
  三、工作打算
  我若能競(jìng)聘成功,我應(yīng)該
  1、在思想上、行動(dòng)上繼續(xù)保持與公司的一致,服從公司利益、服從公司領(lǐng)導(dǎo),積極地開(kāi)展工作,不拖后腿。
  2、團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)部門(mén)員工,調(diào)動(dòng)員工工作積極性,加強(qiáng)工作責(zé)任心,提高服務(wù)質(zhì)量,加強(qiáng)部門(mén)間溝通,配合采購(gòu)、服務(wù)門(mén)店。
  3、加強(qiáng)部門(mén)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),使大家充分認(rèn)識(shí)配送工作的重要性,“正確的做事”。牢固樹(shù)立“全員防損”意識(shí),保證公司財(cái)產(chǎn)的安全、有效。在工作規(guī)范化、科學(xué)化方面想辦法,細(xì)化管理,健全和完善部門(mén)工作職責(zé)和內(nèi)容。
  4、以誠(chéng)待人,關(guān)心、幫助員工,增強(qiáng)部門(mén)員工凝聚力;教育、培養(yǎng)優(yōu)秀員工,為公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展需要做準(zhǔn)備。
  5、可能的話,和財(cái)務(wù)、采購(gòu)、門(mén)店一起,建立超市合理庫(kù)存,及時(shí)、有效將貨物配送至 ……(未完,全文共2052字,當(dāng)前僅顯示1304字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《超市配送中心經(jīng)理競(jìng)聘演講報(bào)告》