副總經(jīng)理競聘演講稿：實干為企，奮勇前行

目錄/提綱：……
第一、公司副總經(jīng)理既是管理者，同時又是執(zhí)行者
第二、副總經(jīng)理職務(wù)涉及到公司的方方面面，關(guān)系到員工的切身利益
第一、我有廉潔、正派的工作作風(fēng)
第二、我有良好的組織協(xié)調(diào)能力
第三、我有強烈的事業(yè)心和吃苦耐勞的敬業(yè)精神
第四、我具有敏銳的政治思維
第五、我有強烈的進取心和較強的創(chuàng)新意識
第一、實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”
一是實現(xiàn)自身角色的轉(zhuǎn)變
二是實現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變
第二、抓好“四項工作”
一是抓好員工執(zhí)行力
二是抓好市場營銷管理工作
三是抓好產(chǎn)品研發(fā)工作
四是抓好公司其他項目
……
實干為企，奮勇前行
——副總經(jīng)理競聘演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，同事們:
大家好! 非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們給了我這次展示自己的機會。
我叫***,今年**歲,1994年畢業(yè)于廣東廣播電視大學(xué)經(jīng)濟系市場營銷專業(yè)�？�。先后在雀巢國際食品有限公司、頂新國際集團、國際旅行社、旅游汽車、游船公司等多個企業(yè)從事營銷工作，現(xiàn)任***公司總經(jīng)理助理，兼任市場拓展部經(jīng)理。自2014年任職總助以來，我認真協(xié)助總經(jīng)理及班子其他成員工作，積極參與公司的內(nèi)部管理，制定全年市場營銷方案及相關(guān)管理制度，為公司經(jīng)營管理出謀劃策。回首多年來風(fēng)風(fēng)雨雨的工作歷程，我本著堂堂正正做人，真心實意做事的原則，一步步走來，有過無數(shù)成功的掌聲，有過多少燦爛的榮譽。但我深知：我的每一次成功都滿載著各位領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷；我的每一個腳印都寫著諸位前輩的耐心培養(yǎng)；我的每一點光環(huán)都記著同事們的無私幫助，借此機會，我真誠地向所有關(guān)心過、支持過我的朋友們道聲：謝謝您們！
今天，我懷著激動的心情，以滿腔的熱誠，本著鍛煉自
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該掌握一定的文字綜合和策略制定等方面的基本知識，應(yīng)該具備多方面的綜合素質(zhì)。
其次，要用實干之德來體現(xiàn)副總經(jīng)理崗位的品行。
我之所以參加競聘并不是因為看到有好的位置就盲目參與，而是想在工作實踐中全面的發(fā)揮自己，實現(xiàn)自身價值，更好地為企業(yè)服務(wù)。此次參加副總經(jīng)理崗位的競聘，我認為自己有以下幾個優(yōu)點：
第一、我有廉潔、正派的工作作風(fēng)。我信奉誠實、正派的做人宗旨，在生活上嚴格要求自己，廉潔自律，潔身自愛，沒有不良愛好。在實際工作中養(yǎng)成了嚴格照章辦事，講依據(jù)、講原則、講正氣，具備了一名企業(yè)管理者所應(yīng)有的基本素質(zhì)。
第二、我有良好的組織協(xié)調(diào)能力。在長期的實踐工作中，我培養(yǎng)了較好的組織協(xié)調(diào)能力，能夠與公司所有員工團結(jié)共事，經(jīng)常深入基層生產(chǎn)現(xiàn)場，了解一線員工疾苦，在工作中積累了一定的企業(yè)統(tǒng)籌管理工作經(jīng)驗。我既注重抓好管理，又積極開展組織協(xié)調(diào)。為此，在管理上，我堅持用制度管人，按制度辦事，做到規(guī)范、科學(xué)、嚴格；在協(xié)調(diào)上，我堅持以身作則，帶頭實干，多做事，做好事，不怕得罪人，大事講原則，小事講風(fēng)格，當(dāng)好總經(jīng)理的參謀和助手，為總經(jīng)理決策提供依據(jù)。
第三、我有強烈的事業(yè)心和吃苦耐勞的敬業(yè)精神。能承擔(dān)繁重而復(fù)雜的工作。自2006年入職公司的那天起，我就立志把全部精力奉獻給我所熱愛的工作。工作起來不辭辛苦、不講報酬、無私奉獻。我與其他員工一同養(yǎng)成了嚴明的組織紀律性、吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，這是干好副總經(jīng)理工作所必須的基礎(chǔ)。
第四、我具有敏銳的政治思維。日常工作中注重學(xué)習(xí)理論知識，具備一定的政策理論水平和信息捕捉能力，能夠擺正自己的位置，到位不越位，能夠在工作中把握正確的政治方向，保持較高的政治敏銳性和對上級領(lǐng)導(dǎo)工作要求的執(zhí)行能力。實踐鍛煉讓我在管理思想、管理理念上有了一個大的飛躍，我懂得了怎樣從大的方向去把握企業(yè)發(fā)展的脈搏，明白了怎樣才能用最有效的策略去擊敗最強大的對手，知道了要在最關(guān)鍵的時刻向領(lǐng)導(dǎo)提出最合理化的建議。
第五、我有強烈的進取心和較強的創(chuàng)新意識。我時刻以追求高標準來鞭策、激勵自己，我給自己制定了一個目標，那就是：無論做什么工作，干，就要干好，就要做得比別人優(yōu)秀。我思維比較活躍，接受新事物比較快，愛學(xué)習(xí)、愛思考、愛出新點子，工作中非常注意發(fā)揮主觀能動性，有較強的創(chuàng)新意識和超前意識，這有利于開拓工作新局面，尤其適合在現(xiàn)時激烈市場競爭條件下的市場拓展及企業(yè)管理工作。
最后，要用實干之力來完成副總經(jīng)理崗位的職責(zé)。
如果我能夠競爭上公司副總經(jīng)理這個崗位，我將在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，用實干之力來實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”、抓好“四項工作”。
第一、實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”。
一是實現(xiàn)自身角色的轉(zhuǎn)變。即由總經(jīng)理助理角色向組織領(lǐng)導(dǎo)者角色轉(zhuǎn)變。既當(dāng)好指揮員，又要當(dāng)好戰(zhàn)斗員，與公司全體員工思想上同心，目標上同向，行動上同步，事業(yè)上同干，發(fā)揮整體優(yōu)勢，創(chuàng)造一個良好的、積極的工作氛圍。
二是實現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變。從做總經(jīng)理助理的“領(lǐng)導(dǎo)交辦，辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦，怎樣才能辦好”的主動尋求開拓工作新局面的思維方式轉(zhuǎn)變，圍繞市場經(jīng)營和內(nèi)部管理工作，結(jié)合實際制訂分管工作計劃，有安排、有檢查，保證各項工作落到實處，確保企業(yè)穩(wěn)定健康地發(fā)展。
第二、抓好“四項工作”。
一是抓好員工執(zhí)行力。工作是干出來的，而不是想出來的。再好的工作方案，如果不能夠得到很好的落實，也不會達到預(yù)期的效果。提高員工的執(zhí)行能力，首先要以身作則，將領(lǐng)導(dǎo)分配的工作細分，抓住重點，有計劃、有步驟、有檢查，面面俱到。另外要充分調(diào)動員工的工作積極性，關(guān)懷員工、做好員工之間緊密團結(jié)和配合的示范員和檢查員，隨時掌握工作的進展，各個環(huán)節(jié)是否協(xié)調(diào)一致，對開展得力的及 ……（未完，全文共3918字，當(dāng)前僅顯示1979字，請閱讀下面提示信息。收藏《副總經(jīng)理競聘演講稿：實干為企，奮勇前行》）